商业大厦地基与基础工程监理实施细则Word文档格式.docx
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（三）工程进度控制……………………………………………31
1、进度控制目标………………………………………………31
2、进度控制方法………………………………………………31
3、进度控制措施………………………………………………32
（四）安全文明施工控制………………………………………32
1、控制目标……………………………………………………32
2、控制方法……………………………………………………32
3、控制措施……………………………………………………33
（五）合同管理……………………………………………………34
（六）信息管理……………………………………………………35
（七）组织协调……………………………………………………35
xx国际金融中心地基与基础工程监理实施细则
项目监理部为了能更好地完成xx国际金融中心工程的监理任务，根据有关合同、法规等文件的要求，结合本工程实际情况制定施工阶段的监理实施细则。
一、专业工程特点：
1、建筑特点：
（1）xx国际金融中心是集酒店、购物、餐饮、办公、休闲等功能于一体的大型商业建筑综合体。
项目用地面积28973.2㎡.总建筑面积为约272226.8㎡；
其中地上建筑面积约231557.7㎡，地下负二层建筑面积约41038.1㎡，由裙楼和塔楼工程2楼组成，其中裙楼地上五层建筑面积142536.2㎡，建筑外墙装饰采用石材幕墙及玻璃幕墙，建筑总高度188.7M，建筑层数：
酒店51屋，办公45层，地下二层。
车库停车的位数：
992辆。
（2）建筑工程等级：
一级，设计使用年限：
50年，抗震列度：
7度。
（3）人防工程防护等级：
甲级，常6级，防化：
丙级，人防工程位置：
地下二层，，人防工程面积8063㎡.
（4）地下工程防水等级：
二级，屋面防水等级：
二级。
（5）防火设计建筑分类：
一类，建筑面积等级，一级，防火分区详见建施图，消防电梯7台，其两塔楼速度为3.5M/秒，裙楼速度为2M/秒，消防水池在地下二层，消防水泵房在地下二层；
消防控制中心在首层，柴油发电机房在地下一层。
2、结构特点：
（1）本工程采用7度一级抗震设防，抗震设防类别为丙类，
耐火等级为一级。
加强部位框架及剪力墙抗震等级为特一级。
；
（2）本工程采用混凝土冲孔灌注桩基础，桩长为约25米，
以中风化岩层15000米。
桩经800~2400米共十种，单桩竖向承载力体征值9000~51000KN.
（3）基坑支护、土方开挖：
A、基坑开挖深9.5~15.7M，基坑围护结构采用钻孔桩+钢筋砼支撑支护，南北侧局部区的采用钻孔桩+锚索支护，基坑内塔楼处承台采用喷锚进行支护。
B、地层岩性：
场地地形较为平整，原始地貌属珠江三角洲平面、地面高度一般为3.00M左右。
根据钻孔野外揭露，结合室内土工试验、标贯试验，场区地层自上而下分布为：
人工填土、海陆混合堆积土层，残积土层及燕山二期侵入岩四大部分。
C、地质构造及地震基本烈度：
无区域性大断裂通过。
地震基本烈度，采用xx市地震设防烈度7度，场地类别为2类。
D、水文地质条件：
地下水位较高，第四系孔隙水及基岩裂隙水，基岩裂隙水富水性较好，透水性强，地下水对混凝土、钢筋弱腐蚀性。
周围环境：
东面是中银大厦，北面xx三路，南面益华大厦，西面怡华街。
因此，东面和南面的基坑支护是我们的难点和重点。
止水、挡土要求较高，施工过程中须采用可靠的施工工艺，以保证基坑支护的稳定性。
二、监理工作流程图：
1、地基与基础工程质量监理工作流程
2、模板工程质量监理工作流程；
3、钢筋工程质量监理工作流程：
4、混凝土工程质量监理工作流程
5、施工阶段进度控制监理工作流程
6、机电安装工程材料、构配件、设备审批监理工作流程：
7、
7、监理工作流程
三、监理工作控制要点及目标值
1、监理工作的控制要点：
以下隐蔽工程、重要部位、关键工序，是本次监理工作的控制要点。
（1）控制点、控制线的定位、测量放线；
（2）原材料见证取样（材料进场检验、取样、送样全过程）；
（3）桩基础（混凝土冲孔灌注桩）；
（4）钢筋制安过程；
（5）关键部位的混凝土浇筑过程；
（6）现场的各种测试；
（7）强、弱电及防雷工程避雷体的接地电阻测试；
2、监理工作目标值
〈1〉质量目标：
整个项目质量等级为合格，争创“鲁班”工程。
〈2〉投资目标：
以建设施工合同为依据，项目工程造价严格控制在合同允许的范围内。
〈3〉工期目标：
总工期为270日历天。
〈4〉安全和文明施工目标：
整个项目的建筑施工安全和文明施工要求达到xx市的有关建筑施工市合格工程安全和文明施工的规定。
四、监理工作的方法及措施
（一）工程质量控制
1、本工程质量目标：
符合国家现行验收标准，确保合格工程。
2、工程质量控制的方法：
（1）准备阶段质量控制（事前控制）
①组织设计交底与图纸会审。
②对承包商所做施工准备工作的质量进行全面的检查与控制，组织好有关的质量保证工作。
A、对施工队伍及人员资质按招标文件及合同条件跟踪审查，不符合条件的提出淘汰；
B、对原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材按批量抽检、化验和检验；
不合格者即令退场。
C、对施工方案、方法和工艺从严审查，质量保证体系要落实可靠；
D、施工用机械、设备的质量必须达到相关标准；
资质信息档案管理工程师电脑备档。
E、审查与控制承包方对施工环境与条件方面的准备工作质量；
F、专业监理工程师对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量进行复验签认。
（2）施工过程中的质量控制方法（事中控制）。
①承包单位质量控制工作实行监控。
②施工单位质量自三级检系统进行监督，不胜任的要求承包单位撤换，不完善的整改；
3监督与协助施工承包方完善工序质量控制；
4施工过程中进行质量跟踪监控。
5对设计变更或图纸修改进行认真审查。
6施工过程中的检查验收按规范办理相关手续。
7处理已发生的质量问题或质量事故，做好补救技术措施。
8下停工指令，控制施工质量。
9对分包商的监理，重点是资质审查，以及对设备使用情况、施工人员情况和施工质量情况全面监控。
10施工过程中对关键部位质量检查是质量控制工作的重点：
序号
工程项目
工程量
质量控制要点
控制手段
1
土石方工程
开挖范围及边线（从中线向两侧量测）
高程
测量
2
基础工程
位置（轴线及高度）
外形尺寸
与柱连接钢筋型号、直径、数量
混凝土强度
地下管线预留孔道及预埋
现场检查
审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告
现场检查、量测
坚持对工程关键部位的旁站制度；
本工程施工阶段，项目监理将编制工程关键部位旁站方案、建立旁站制度、作旁站记录并填写旁站表。
对隐蔽工程、关键部位施工过程旁站把关是有效控制关键部位施工工序及每个关键结构部位的重要措施，也有利于施工方、建设方与监理方的联络。
旁站制度是使工程质量达到验收标准的一项重要制度。
旁站质量控制表及旁站记录列为工程质量评估报告的附件，并随之列入城建档案。
（3）施工过程所形成的产品质量控制（事后控制）
①处理发生的质量缺陷，质量问题，质量事故，重大质量事故，做好补救措施和加固工作。
②把好与部分分项、单体工程及整个工程的验收关，发现问题及时整改，分部分项工程的验收。
在施工单位自检合格后，向监理工程师提交一份“中间交工证书”，由监理工程师检查确认。
③做好保修期的监理计划安排专人负责定期回访，发现质量问题组织施工方及时整修。
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