春风长乐项目考察学习材料(20161212)资料下载.pdf
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长乐林场实景南南京京黄黄山山常常州州苏苏州州无无锡锡上上海海湖湖州州杭杭州州绍绍兴兴宁宁波波地处杭州市余杭区长乐林场,由上塘高架、余杭高速1个小时车程即可到达,属于典型的近郊旅游目的地。
本报告是严格保密的1.项目区位春风长乐小镇旨在以城市反哺农村,改变当地农村的面貌、农业的生产状态、农民的生活状态,在保留很多乡村原始风貌的基础上,用城市的物质文明和精神文明改变农村的生产形态和生活品质。
中国乡村复兴的梦想实践2015年,余杭区委区政府响应“美丽乡村”、“两美浙江”的号召,提出建设“大径山乡村国家公园”。
物产蓝城春风长乐小镇作为大径山乡村国家公园首启名片,是整个大径山乡村国家公园的启动区和先发区。
物产蓝城春风长乐小镇将是一个农林小镇、生态小镇、旅游小镇、创业小镇、颐养小镇。
她将是对中国农村改造的一次有益探索、中国新型城镇化创新样板、浙江特色产业小镇产融典范。
本报告是严格保密的2016/9/27地块实景本报告是严格保密的2.项目规划一环六园的田园交响曲物产蓝城春风长乐小镇规划有一环六园,一环为世界农业环,六园分别为香药稼圃、温泉溪谷、古寺禅茶、桃源牧场、耕读人家、森林硅谷。
六园中间有占地230亩的小镇中心。
项目分成“庄、村、镇、园”4级空间体系,主要功能是农业、旅游、创业和颐养。
1.6万亩的土地,大约只有其中2千亩用来做小镇中心和配套功能。
规划有幼儿园、国际学校、颐乐学院、文创街区、酒店、康养中心和大量的社区商业。
选取世界各地的优质农产品品种,借助中国工程院、浙江省农科院的科研力量,以现代农业科技体系打造农业观光带。
本报告是严格保密的2016/9/272.项目规划沙盘模型本报告是严格保密的2016/9/27春风长乐农庄效果图本报告是严格保密的3.项目产品香药稼圃涵盖花园温室、养生餐厅、伴手卖场、药用植物、百草茶园等内容,并延伸至一系列衍生产品。
香药稼圃是小镇入口处的一大片花海和香草,散布着养生餐厅、伴手卖场和服务中心,就像你在法国格拉斯香水小镇感受到的风情。
温泉溪谷在项目内最优越的水资源和茶田景观处,打造华东地区最好的温泉。
是一片溪滩草坡间的温泉疗养地,有杭州风情的“茶田SPA”。
本报告是严格保密的3.项目产品古寺禅茶围绕吉祥寺(建寺比径山寺早60年)及其周边的茂密竹林,打造清影禅房、食养山房等禅茶主题的产品与服务。
可以食素斋、静修、住顶级设计师酒店。
桃源牧场通过果园采摘、农牧观光、果园餐厅体验等活动的开展和特色主题民宿的打造,成为别具一格的特色牧场。
顾名思义是牧场和农耕主题旅游。
森林硅谷是林业科研基地。
本报告是严格保密的3.项目产品耕读人家嫁接民俗体验、情景展示、种养观赏,打造晴耕雨读的生活意向。
森林硅谷围绕国家林木种质公园,动静结合,打造森林氧吧、国际营地、户外天堂、科普公园。
本报告是严格保密的2016/9/27物产蓝城春风长乐项目引入CSA模式。
作为CSA成员,将在农场有一块自己的菜地,并可以在菜地上种植您喜爱的各种蔬菜,体验田野劳动,收获全家健康。
您在种植之初,预先支付一整年的菜地租金和农资费用,并和农场签订协议,这一年当中,您可以随时带家人朋友到农场管理您的菜园,农场的工作人员会指导您成为一名都市农夫。
随着稻田、茶园和林麓的走势,几十户成一个聚落。
每一户农庄里,有粉墙黛瓦的宅院,有玻璃工具房,有菜园、果园和香草园。
每户人家在院子外还有“外园”,也就是数亩到十亩的良田。
农庄是主要的可售产品。
流转后的土地仍请原住民耕种,由农科专家指导,农产品可交由蓝城农业统一销售。
农民在家门口获得稳定的工薪收入,不用再外出打工。
“村民”一类是青年创客,一类是退休长者,一类是读书的孩子。
他们每周在小镇居住56天,周末偶尔到城里采购聚会。
还有一类,是喜欢“都市游牧”的中年居民,每周在小镇居住3-4天。
一旦春风长乐模式成功,宋卫平将向全中国的乡村推广。
4.项目运营构想本报告是严格保密的2016/9/275.背景资料蓝城房产建设管理集团有限公司(由原绿城房产建设管理有限公司更名而来)成立于2010年9月8日,是宋卫平先生带领绿城20年最核心团队和最优秀资源组建而成。
已先后进驻70余个城市,蓝城集团及下属子公司在全国范围内已累计签约各类代建项目逾200个,总建筑面积超过5400万平方米,其中政府代建项目122个(竣工面积560万方,全年在建面积1640万方)蓝城集团主要经营范围有:
商业代建:
委托方提供土地及资金,蓝城集团输出品牌,派驻专业团队,提供房地产开发的全过程管理,实现合作共赢。
资本代建:
蓝城集团为有房地产投资需求的金融机构提供从项目研判、土地获取至房产开发的全过程服务,最终为金融机构实现安全、高效的投资收益。
小股操盘:
蓝城集团入小股,单方或双方共同获取项目,项目统一由蓝城集团派驻团队、输出品牌,负责全过程开发管理,实现合作共赢。
政府代建:
政府机构委托蓝城集团负责项目部分前期管理、规划设计、工程营造、成本管理、竣工验收、资产交付等全过程的管理,实现合同约定的质量、进度、投资预算控制等目标。
蓝城集团管控模式:
EPC工程总承包模式:
蓝城整合自身的优质专业资源,大力推进EPC(工程总承包)模式,对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包,为委托方提供一步到位的交钥匙服务。
EPC模式将相对有效降低委托方总成本,减少内部协调工作,提高管理效率和管控效果。
七弦琴管控模式:
蓝城将房地产项目运营比喻为“七弦琴”,其中前期、设计(品质)、工程、销售、服务、成本、财务七条管控线,构成琴的七条弦;
本体、行政、法务、企业文化、委托方关系等日常工作,构成琴体基座。
七弦琴模式,使整个开发过程每一个细节都得到深入细致的把控。
为合作方创造更多价值,每一个代建项目都能得到溢价。
本报告是严格保密的2016/9/27宋卫平提到的小镇是这样的:
距离市中心30-50公里,占地3平方公里,其中农业及相关产业占2平方公里,建筑规划占1平方公里。
在建筑规划中,90%的是住宅,预计售价1万/平米,10%的是配套设施,包括医疗、教育、餐饮、娱乐和文化等。
5.背景资料根据宋卫平对小镇的基本描述,一个小镇大约有1平方公里的开发建设面积,总体100万平方米左右的建筑面积,带动35平方公里农业改造,构成3万人的小镇。
小镇100万平方米的建筑面积,包括5-10万平方米的配套设施,与90万平方米左右的居住,居住主体部分是城里人。
大约2/33/4是城市里溢出来的中产阶级的需求,比如5、60岁的夫妇,带着孙辈住到小镇,因此小镇里有两个教育系统:
一个是0-16岁到初中的教育系统,另外一个是60-120岁老人家在里面继续学习。
小镇里面还有健身管理系统、诊断医疗康复系统,以及日常生活所需的商业系统。