2019秋季西南大学[0856]《行政组织学》参考答案.docx

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西南大学网络与继续教育学院

课程代码:

0856

学年学季:

20192

单项选择题

1、行政组织横向结构划分和设计的依据是

1.组织权力

2.组织战略

3.

组织的职能目标

4. 组织人员数量

2、行政组织在管理实践中通过不断征询建议或意见的方式保证组织决策及其执行的正确性和有效性,以顺利实

1.

咨询职能

2. 信息职能

3.决策职能

4.计划职能

3、职位分类的基本元素是

1.F.职级

2.职等

3.

职位

4. 职组

4、以下活动属于行政组织文化职能的是

1.制定环境保护战略

2.社会治安管理

4.

投资设立公共图书馆

3.

专门监督

4.

西蒙

2.

聘任制

2.

政治法律环境

3.计划指导

5、国家监察属于

1.层级监督

2.一般监督

4. 部门监督

6、“管理就是决策”的提出者是

1.威尔逊

2.厄威克

3.法约尔

7、任职协议或合同,通过公开招聘来确定行政组织领导者的方式是

1.选任制

3. 考任制

4.选举制

8、在行政环境中,直接影响并决定一个国家的政治制度与法律制度的状况的是

1.人口环境

3.经济环境

4.文化环境

9、关于“善”的实体层面概念是

1.道德

2.家庭

3.

伦理

4.功名

10、行政组织责任之间、组织责任与个体责任之间以及个体责任之间等的普遍性矛盾导致

1.D.利益冲突

2.角色冲突

3.

责任冲突

4. 权力冲突

11、审计监督属于

1.C.层级监督

2.

专门监督

3. 一般监督

4.部门监督

12、代议制国家的行政领导选择方式是

1.考任制

2.

选举制(民主制)

3. 聘任制

4.任命制

13、 行政组织工作人员的职、权、责、利是由国家法律、法规特别是行政组织法(包括政府组织法、公务员行政工作人员的

2.

行为规范性

4.

定期监督

3.

组织目标

4.

组织机构

2.

库珀

1.分工合作性

3.具体执行性

4.专业技术性

14、以规定的时限为周循环进行,监督主体按照确定的时间、地点对监督对象实施监督是

1.非程序化监督

2.不定期监督

3.程序化监督

15、行政组织结构设置的依据和标准是

1.组织成员

2.组织权责结构

4.组织规范

16、 行政人员在组织中职位身份的确定和表达的形式是

1.组织权力

2.组织经费

3.组织成员

17、《行政伦理学》(1982)标志着行政伦理学作为一门学科正式形成,其作者是

1.唐纳德•门泽尔

3.

组织经费

1.

《行政伦理学》

2.

官员自身利益追求

2.

弗鲁姆

3.弗雷德里克森

4.迪莫克(

18、行政组织中,由国家财政支付,其使用也按照国家有关法律或政策规定统一管理和控制的要素是

1.B.组织制度

2.组织结构

4. 组织成员

19、标志着行政伦理学作为一门学科正式形成的著作是

2.《正义论》

3.《规范伦理学》

4.《英国公务员考试》

20、行政组织规模过度膨胀的主要原因是( )

1.社会需求增加

3.人民群众要求

4.市场经济发展

21、期望理论是由( )提出的。

1.马斯洛

3. 赫兹伯格

4.亚当斯

1.

彼得

1.

责任

2.

特殊的行政伦理主体

1.

生态环境系统

22、提出“在等级组织中,每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层次”这一观点的是( )。

2. 柏金森

3.卡斯特

4.西蒙

23、行政组织伦理的本质是

2.自由

3.发展

4.民主

24、公共政策伦理是

1.A.广义的行政伦理主体

3.以上都不是

4.狭义的行政伦理主体

25、 组织存在的基本条件是

2. 组织结构

3.组织目标

4.组织成员

26、内阁制下的狭义的行政组织是指

1.总统及其直接领导下的中央和地方政府

1.

非程序化决策

2. 地方政府

3.

总理或首相及其直接领导下的内阁和各级地方政府

4. 总理及其直接领导下的国务院和各级地方人民政府

27、行政组织结构的灵魂和核心是行政组织的( )

1.政府部门

2.政府层级

3.

权力分配关系

4. 法制化

28、通过持续高效能的行政组织运行,把追求公共管理质与量的统一、眼前利益与长远利益的统一、经济效益和这体现了行政组织发展的

1.科学性与进步性

2.具体指向性与整体协同性

3.

可持续性与高效能性

4. 自我完善与环境适应

29、行政组织中约束职位权力的正确运用的是

1.职级

2.职位

3.

职责

多项选择题

4. 职权

30、行政组织决策依据行政问题类型可以分为

3.

程序化决策

1.

信息扭曲

2.

以上都是

3.

信息遗漏

4.

信息过载

1.

政府组织权力分配及运用不当

2.

决策信息的偏失

3.

行政过程设计与具体实施偏差

4.

决策者的智慧、知识和能力有限

1.

非政府组织

2.

政府组织

1.

组织权责结构

2.

组织职能目标

2. 确定型决策

4. 不确定型决策

31、行政组织沟通中存在的问题是

32、政府组织管理失灵的原因是

33、公共组织包括

3.企业

4.社会组织

34、行政组织的精神要素包括:

3.

组织人际关系

4.

组织规范系统

1.

树立科学的行政价值观

2.

培养崇高的行政道德

3.

确立现代行政意识

4.

尊重传统习惯中的积极因素

5.

培养和塑造行政心理

1.

决策中枢

2.

决策监控

3.

实施计划

4.

参谋咨询

5.

信息传播

1.

组织价值观

2.

组织信念

3.

组织理论

4.

组织意识

5.

组织理想

1.

政令统一,权责一致

35、行政组织文化体系建设的途径有

36、现代行政组织决策机制的构成包括

37、行政组织观念系统的核心构成部分有

38、集权制的优点是

3.

层级节制,指挥灵便

4.

集中力量,系统协调

1.

抉择决策方案

2.

设计备择方案

3.

实施决策方案

4.

确定决策目标

1.

持续的有限比较(即渐进方式)

4.

理性理解方式

1.

社会职能

2.

经济职能

3.

生态职能

4.

政治职能

5.

文化职能

1.

行政指导

2. 因地制宜,灵活性强

39、行政组织决策的步骤包括

40、林德布洛姆指出了制定政策(即决策)的两种方式是

2.定性方式

3.定量方式

41、行政组织的基本职能包括

42、行政组织职能的实现中的行政手段的表现形式有

2.

行政决议

3.

行政命令

4.

行政指示

1.

组织体制制度变革

2.

组织主体的价值转变

3.

行政组织机构改革

4.

政府组织职能目标调整

1.

契约

2.

政府直接投资

3.

委托

4.

代理

1.

学历

2.

资历

3.

能力

4.

经验

1.

行政组织习惯

43、行政组织发展内容包括

44、政府对文化事业发展目标实现的方式有

45、品位分类制度下公务员晋升的依据是

46、非法律性行政组织规范包括

2.

行政组织传统

3.

行政组织道德

4.

行政组织原则

1.

决策的幅度(范围)

2.

对决策的控制程度

3.

决策的频度

4.

决策的重要程度

1.

部门化

2.

层级化

2.

衍射型

3.

棱柱型

4.

融合型

1.

理论因素

47、分权的评价标志是

48、行政组织结构的表现形式有

3.合作

4.分工

49、美国夏威夷大学教授弗雷德·里格斯在《行政生态学》一书中提出的行政模式有

1. 圆型

50、领导权威的构成要素有:

2.

经验因素

3.

心理因素

4.

利益因素

5.

能力因素

1.

各级人大、政协机关的工作人员

2.

各级审判机关、检察机关的工作人员

3.

各级民主党派机关的工作人员

4.

各级中国共产党机关的工作人员

5.

各级行政机关的工作人员

1.

行政动机

2.

行政情感

3.

行政态度

4.

行政习俗

1.

虚拟式结构

2.

矩阵式结构

3.

直线——职能式结构

4.

事业部式结构

5.

团队式结构

51、我国公务员主要包括

52、行政心理的内容包括( )。

53、公共组织结构的类型有

54、职位分类系统包括

1.

职等

2.

职系

3.

职位

4.

职门

5.

职级

6.

职组

1.

一级管理一级

2.

直接上级是唯一的

3.

实行首脑负责制

4.

正职领导副职

1.

执行的过程也是组织有效整合人、财、物、时间、行动资源的过程

2.

执行的结构性安排反映公共行政组织设置的合理程度

3.

执行的状况直接影响组织决策效果

4.

执行成为组织决策真正发挥功能的实际保证

1.

运行环境

2.

运行主体

3.

运行程序

4.

运行手段

55、行政组织职权设计的要求是

56

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