《劳动定额与组织》模拟试题二概要Word文件下载.docx

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D．实用性

6企业按实物流动的特点进行分类，可以分为（B）

A．大量生产和成批生产

B．连续生产和间断生产 

C．普通生产和精细生产 

D．自动化生产与手工生产

7.企业定额管理人员可按企业的生产类型以及生产工人的多少来配备。

以机械制造业为例，通常按以下标准来配备定额人员：

（C）

A．大量大批生产的企业，每200到300名生产工人配备1名劳动定额人员。

B．大量大批生产的企业，每150到400名生产工人配备1名劳动定额人员。

C．单件小批生产类型的企业，每100到200名生产你个人分配备1名劳动定额员。

D．单件小批生产类型的企业，每200到300名生产你个人分配备1名劳动定额员。

8.某月甲车工完成合格产品720件，实耗工时为180，并知该产品车加工产量定额为4件/工时。

该车工劳动定额的完成情况是多少（B）

A．120%。

B．100% 

C．130%。

D．150%。

9.完全由员工手工操作或借助简单工具完成基本工艺过程所消耗的时间属于（B）

A．机动的基本时间。

B．手动的基本时间 

。

C．机手并动的基本时间。

D．辅助时间。

10在企业或事业单位定员中，警卫员、检修工、值班电工的定员方式属于（B）

11.概率估工法里面的标准差是：

（A）

A．

B．

C．

D．

12.标准种类是标准横向领域的划分，分为基础标准、方法标准，或者分为管理标准、工作标准和其他标准等，在以上各类标准中，所占比重最大的是（A）

A．工作标准

B．方法标准

C．基础标准

D．管理标准

13.在速度评价法里，关于正常作业时间表述正确的是（B）

A．正常作业时间=某作业实测的总体时间×

速度评定系数

B．正常作业时间=某作业实测的平均时间×

C．正常作业时间=某作业实测的基本时间×

D．正常作业时间=某作业实测的辅助时间×

14.操作是指工人为了完成某工序加工而进行的一系列独立完整的劳动活动，按其范围的大小可以分为（D）

A．简单操作和复杂操作

B．手动操作和机动操作

C．基本操作和辅助操作

D．单一操作和综合草组

15.以下关于宽放率表达正确的是（A）

A．宽放率=某类宽放时间/正常时间×

100%。

B．宽放率=某类宽放时间/基本时间×

C．宽放率=某类宽放时间/生产时间×

D．宽放率=某类宽放时间/总体时间×

二、多项选择题（每题1分）

1.以下属于技术性的宽放时间的是：

（ABC）

A．更换用钝了的刀具B．工作过程中校正工具和调整设备

C．员工适当休息、喝水D．员工加工一批产品前，用于了解任务，熟悉产品图样和工艺

E.机床设备的试车和加油

2.工艺程序图按其图表的结构和反映的工作事项不同，可区分为以下几种程序图：

（ABC）

A．操作程序图B．流程程序图

C．流线图D．主框架图

E.明细图

3.作业时间按其作用的不同，又可分为基本时间和辅助时间，其中基本时间包括：

（ACD）

A．机动的基本时间B．停工时间

C．手动的基本时间D．机手并动的基本时间

E．辅助时间

4.劳动定额定员标准体系的特征，主要体现为：

（ABCDE）

A．集合性B．目标性

C．可分解性D．相关性

E.环境适应性

5.按定员标准的具体形式，可区分为：

A．效率定员标准B．设备定员标准

C．岗位定员标准D．比例定员标准

E职责分工定员标准

6.系数评定法作为一种评定方法，哪些要素是它需要考虑的要素（ABCE）

B．努力程度 

C．均匀一致性 

E.工作环境

7.以下属于实体性和心理性动素的是（AB）

A．伸手

B．移动 

C．装配 

D．应用

E．拆卸

8.以下属于目标性动素的是（CDE）

9.以下属于无效动素的是（CD）

C．迟延 

D．休息

10.在生产过程中，按照劳动定额的考察范围，定额水平按定额的综合程度可以分为（ABD）

A．企业定额水平

B．行业或部门定额水平 

C．零件或产品的定额水平 

D．车间定额水平

E．工序定额水平

11.标准体系表编制的指导思想和原则包括（BC）

A．坚持创新新原则

B．坚持贯彻“行业管理”的指导思想 

C．标准体系表应体现“重点突出、系统配套、结构合理和层次分明”的原则 

D．坚持先进性与合理性原则

E．坚持统一性与协调性原则

12.影响劳动定额的因素有（ADCB）

A．与设备、工具有关的因素

B．与生产情况、生产过程有关的因素 

C．与操作方法有关的因素 

D．劳动力的配备与组织有关的因素

E．与工作地有关的因素

13.技术定额法包括（AE）

A．实地考察法

B．统计分析法 

C．类推比较法 

D．经验估工法

E．技术计算法

14.标准体系表里面的层次结构包括（ABCDE）

A．个性标准

B．门类通用标准 

C．专业通用标准 

D．行业通用标准

E．全国通用标准

15.劳动定额定员标准的复审结果包括（ACD）

A．确认

B．反驳 

C．修订 

D．废止

E．维持

16.评价企业劳动定额水平的方法有（ABCDE）

A．用实耗工时来衡量

B．用实测工时来衡量 

C．用标准工时来衡量 

D．通过与现行定额之间的比较来衡量

E．用标准差来衡量

17.熟练曲线的局限性主要包括以下三个方面（ABC）

A．首件产品的概念模糊

B．熟练程度不同 

C．当生产条件稳定、生产操作技术熟练时，单位产品工时消耗不随产量增加而下降 

D．计算困难

E．标准差太大

18.每一项标准都有它的结构，以下哪些属于标准结构的构成部分（ADE）

A．资料性概述要素

B．描述性要素

C．事实性要素

D．规范性要去

E．资料性补充要素

19.企业制定劳动定额的技术依据有：

（ABE）

A．生产条件

B．操作者的技术水平

C．心理生理依据

D．科学性依据

E．对工作地的供应服务和组织状况

20.测时与工作日写实相比，二者有许多不同之处，主要体现为（ADE）

A．两者的范围不同

B．两者的计算方法不同

C．两者的设备不同

D．两者观测的详细程度不同

E．两者的作用不同

三、判断题（每题0.5分）

1.停工待料、等待图样、停电、动力供应中断属于员工造成的停工时间。

（X）

2.标委会对分标委会审查通过的标准报批稿，有权提出复议和修改意见。

（√）

3.生产批量的大小影响熟练系数的大小。

4.一般来说，产品越复杂，其提高熟练率的潜力越小。

5.时间定额的构成与企业的生产类型有着密切的联系，不同的生产类型，定额时间的构成以及单件工时定额的核算方法也不同。

（√）

6.瞬间观察法的理论基础是概率论和数理统计。

如果抽取样本的数量足够多，则样本的特性越接近于总体的特征，其数量越多，两者差距越小。

7.确定定额修改的间隔期不宜过短，也不宜过长。

8.劳动定额学是一门纯社会科学。

（X）

9.迟到、早退、无故缺勤、擅自离开工作地点属于非员工造成的停工时间。

10.熟练曲线既只有动态性，没有有静态性。

11.由于各部门生产工作过程具有不同的性质和特点，在规定活劳动消耗量时，可采用多种计量方法。

12.动作分析的原理是1912年，由美国工程师吉尔伯斯首次按人体活动的特点提出来的（）

13.全自动生产熟练潜力很大。

14.为了促进我国劳动定额定员工作健康发展，充分发挥其重要的基础作用，1998年10月经国家技术监督局正式批准，成立了“全国劳动定额标准化技术委员会”，并归口国家劳动部领导。

（X）

15.劳动定额定员标准在制定、发布以后，必须在一定时期内保持相对稳定，以便经过反复利用而取得社会效益。

四、名词解释（每题3分）

1.经验估工法

2.巴克制

3.测时

4瞬间观察法

5.按岗位定员

五、简答题（每题5分）

1.劳动定额定员标准化工作的意义

2.简述熟练率的影响因素。

3.阐述企业生产过程的具体子过程。

4.简述贯彻劳动定额定员标准的方法

5.详述企业劳动定额定员标准编写的基本要求

六、计算题（每题5分）

1.某企业第一季度加班工作时间占工作时数的15%，而企业劳动定额的综合平均完成程度为130%，经过修整后应为：

求剔除加班的因素之后的劳动定额综合平均完成程度。

2.已知某企业有关统计资料如下：

（1）企业生产工人平均人数：

1228

其中按有科学依据定额进行工作的人数：

702

（2）企业中各个工序采用定额总数：

25900

其中有科学依据的定额数：

12960

（3）企业中按定额工作额时间：

2174600

其中按有科学依据定额工时：

1020300

根据上述统计资料，计算出企业有科学依据定额所占的指标。

3.已知某企业工时统计资料如下：

（1）制度工时数：

20000

（2）缺勤工时数：

700

（3）停工工时数：

1525

其中，企业责任造成：

1200

车间责任造成：

200工人责任造成：

125

（4）非生产工时数：

1275

975车间责任造成：

200个人责任造成：

100

（5）完成定额工时数：

21250

根据上述资料，企业在计发奖金，对该车间劳动定额完成程度指标如何计算？

4.某企业计划期内某车间每轮班某产品的产量任务为900件，每个员工的班产量定额为5件，定额完成率预计为150%，出勤率为80%，计算该工种每班的定员人数。

5.某企业计划扩大生产规模，已知条件如下：

（1）该企业在过去十年中机床操作人员、机床维修人员、基层管理人员的人数比例一直是50：

10：

6；

（2）该企业明年计划补充新机床操作人员500人；

（3）该企业生产效率不变；

（4）该企业组织机构不变；

（5）明年该企业将有20名机床维修人员离职；

（6）明年该企业将有6名基层管理人员离职，8名基层管理人员获得晋升；

（7）明年该企业所需的机床维修人员和基层管理人员均由外部补充。

问：

该企业明年应至少招收多少机床维修人员和管理人员？