家电多品牌行业分析报告Word文档格式.docx
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多品牌路径:
品牌多层次标的...............................................................................................................1
品牌多元化标的...............................................................................................................1
多品牌战略的构想:
基于品牌布局的重新定义...................................................................................................2
重视品牌战略,国际化、高端化转型...................................................................................................2
品牌战略实施,2个路径的选择............................................................................................................2
品牌布局:
重新定义、重组...................................................................................................................3
多品牌战略的实施路径:
层次与品类的双线推进................................................................................................4
(一)海外家电品牌已经形成的品牌格局....................................................................................................4多品牌战略正在路上................................................................................................................................4小家电:
依托产品属性,多品牌战略的水到渠成................................................................................4大白电:
品牌增多的压力更为明显...........................................................................................................5
(二)国内家电企业的多品牌现状...............................................................................................................6
1、青岛海尔:
精细品牌定位,发力厨电..............................................................................................8
2、美的集团:
海外收购形成的品牌逆向中国化路径..........................................................................8
家电行业:
伊莱克斯的品牌发展加法路径.........................................................................................................12
(一)伊莱克斯:
外延扩展之路.................................................................................................................12
(二)伊莱克斯的品牌布局.........................................................................................................................13
(三)伊莱克斯最近5年财务情况.............................................................................................................14
消费品行业:
品牌战略减法前沿—宝洁.............................................................................................................16
(一)宝洁发展概述:
百年品牌的成长历史..............................................................................................16
(二)宝洁品牌发展驱动力及桎梏.............................................................................................................17
中国家电企业多品牌发展的思考.........................................................................................................................20
(一)基于需求提升的多品牌路径.............................................................................................................20
(二)全面提升视角下的海外品牌收购.....................................................................................................20
(三)海外家电品牌的成长困境.................................................................................................................21
图表目录
图1:
制造优势的边际效应递减,向品牌高端化及国际化发力..................................................................2图2:
品牌理论的企业实践路径......................................................................................................................3图3:
品牌布局,基于品牌定位的优化路径..................................................................................................3图4:
SEB品牌矩阵:
以跨区域及区域性品牌协同......................................................................................5图5:
ARCELIK品牌矩阵:
减少区域内品牌竞争........................................................................................5图6:
中国消费者结构趋同..............................................................................................................................6图7:
根据马洛斯需求理论建立的五层次消费模式......................................................................................7图8:
居民消费核心诉求转变.............................................................................................................................7
图9:
海尔品牌层次........................................................................................................................................8
图10:
美的制造业自下而上的强化品牌........................................................................................................9图11:
合资方式,减小整合时间,快速形成局部市场................................................................................9图12:
伊莱克斯主要品牌布局......................................................................................................................10图13:
酷晨产品价格分布..............................................................................................................................10图14:
逐步进入工业及服务机器人领域.....................................