家电多品牌行业分析报告Word文档格式.docx

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多品牌路径：

品牌多层次标的...............................................................................................................1

品牌多元化标的...............................................................................................................1

多品牌战略的构想：

基于品牌布局的重新定义...................................................................................................2

重视品牌战略，国际化、高端化转型...................................................................................................2

品牌战略实施，2个路径的选择............................................................................................................2

品牌布局：

重新定义、重组...................................................................................................................3

多品牌战略的实施路径：

层次与品类的双线推进................................................................................................4

（一）海外家电品牌已经形成的品牌格局....................................................................................................4多品牌战略正在路上................................................................................................................................4小家电：

依托产品属性，多品牌战略的水到渠成................................................................................4大白电：

品牌增多的压力更为明显...........................................................................................................5

（二）国内家电企业的多品牌现状...............................................................................................................6

1、青岛海尔：

精细品牌定位，发力厨电..............................................................................................8

2、美的集团：

海外收购形成的品牌逆向中国化路径..........................................................................8

家电行业：

伊莱克斯的品牌发展加法路径.........................................................................................................12

（一）伊莱克斯：

外延扩展之路.................................................................................................................12

（二）伊莱克斯的品牌布局.........................................................................................................................13

（三）伊莱克斯最近5年财务情况.............................................................................................................14

消费品行业：

品牌战略减法前沿—宝洁.............................................................................................................16

（一）宝洁发展概述：

百年品牌的成长历史..............................................................................................16

（二）宝洁品牌发展驱动力及桎梏.............................................................................................................17

中国家电企业多品牌发展的思考.........................................................................................................................20

（一）基于需求提升的多品牌路径.............................................................................................................20

（二）全面提升视角下的海外品牌收购.....................................................................................................20

（三）海外家电品牌的成长困境.................................................................................................................21

图表目录

图1：

制造优势的边际效应递减，向品牌高端化及国际化发力..................................................................2图2：

品牌理论的企业实践路径......................................................................................................................3图3：

品牌布局，基于品牌定位的优化路径..................................................................................................3图4：

SEB品牌矩阵：

以跨区域及区域性品牌协同......................................................................................5图5：

ARCELIK品牌矩阵：

减少区域内品牌竞争........................................................................................5图6：

中国消费者结构趋同..............................................................................................................................6图7：

根据马洛斯需求理论建立的五层次消费模式......................................................................................7图8：

居民消费核心诉求转变.............................................................................................................................7

图9：

海尔品牌层次........................................................................................................................................8

图10：

美的制造业自下而上的强化品牌........................................................................................................9图11：

合资方式，减小整合时间，快速形成局部市场................................................................................9图12：

伊莱克斯主要品牌布局......................................................................................................................10图13：

酷晨产品价格分布..............................................................................................................................10图14：

逐步进入工业及服务机器人领域.....................................