02任务格力电器营运能力分析Word下载.docx

上传人:b****5 文档编号:16103433 上传时间:2022-11-20 格式:DOCX 页数:15 大小:52.24KB
下载 相关 举报
02任务格力电器营运能力分析Word下载.docx_第1页
第1页 / 共15页
02任务格力电器营运能力分析Word下载.docx_第2页
第2页 / 共15页
02任务格力电器营运能力分析Word下载.docx_第3页
第3页 / 共15页
02任务格力电器营运能力分析Word下载.docx_第4页
第4页 / 共15页
02任务格力电器营运能力分析Word下载.docx_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

02任务格力电器营运能力分析Word下载.docx

《02任务格力电器营运能力分析Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《02任务格力电器营运能力分析Word下载.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

02任务格力电器营运能力分析Word下载.docx

64.15

5

成本基础的存货周转率

3.89

4.25

6.13

6

收入基础的存货周转率

4.75

5.76

9.04

7

营运资金周转次数

11.00

15.87

16.38

8

应收账款周转天数

5.31

5.35

5.61

9

存货周转天数

92.48

84.76

58.77

10

营业周期

97.79

90.11

64.38

二、营运能力主要竞争者及同业比较

1、2011年度营运能力比较。

格力电器与竞争对手及同业2011年度营运能力指标比较表

表2-1

格力电器

排名

宏图高科

行业均值

行业最高

行业最低

13

1.15

1.65

0.74

31.31

9.60

2.82

19

1.35

15

1.74

2.92

30.08

21.39

118.49

3.48

17

3.75

6.05

12.03

2.66

18

4.19

7.56

18.09

3.53

3.54

-11.35

13.20

-243.45

11.97

34.65

103.33

3.04

95.94

67.96

135.24

29.92

107.91

102.61

190.51

43.62

<

注2>

同业比较数据为选取同行业20家样本企业汇总排列而成(下同)。

2、2012年度营运能力比较。

格力电器与竞争对手及同业2012年度营运能力指标比较表

表2-2

12

1.05

1.02

1.39

0.68

18.16

7.97

28.87

2.36

1.36

14

1.58

2.45

1.04

20.69

16.08

3.63

3.29

6.84

39.22

3.27

3.71

20

8.36

42.78

-7.93

-245.30

17.40

36.80

99.07

109.45

72.19

110.05

8.42

126.84

108.98

168.60

43.29

 

3、2013年度营运能力比较。

格力电器与竞争对手及同业2013年度营运能力指标比较表

表2-3

1.10

1.03

1.57

0.59

22.09

7.89

1.52

1.38

2.69

0.81

18.18

15.57

2.42

3.62

7.54

44.95

3.23

4.02

9.40

49.37

3.55

-5.98

48.17

-249.92

19.81

44.45

148.79

99.57

67.47

111.53

7.29

119.37

111.92

260.32

35.44

三、营运能力指标分析

1、总资产周转率分析

表3-1

项目

2011年度

2012年度

2013年度

格力电器

0.98

0.92

0.89

1.15

1.05

1.1

1.155

1.023

1.0275

1.65

1.39

1.57

0.74

0.68

0.59

图3-1

●总资产周转率:

是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率,它说明企业的总资产在一定时期内(通常为一年或者一个营业周期)的周转次数。

●总资产周转次数公式:

总资产周转次数=营业收入/总资产平均余额

其中:

总资产平均余额=(期初总资产余额+期末总资产余额)/2

●个人分析:

总资产周转次数:

总资产周转率是企业主营业务收入与平均资产总额的比率,反映企业用销售收入收回总资产的速度。

计算公式为:

总资产周转率=主营业务收入/平均资产余额

转次数越多,周转天数越少,则表明一家公司全部资产的利用效率越高,公司的获利能力就越强。

由上图可知格力电器2011年度总资产周转率0.98;

2012年度总资产周转率0.92;

2013年总资产周转率0.89;

宏图高科2011-2013年度总资产周转率分别为1.15,1.05,1;

格力相比20家企业排名靠后,低于其他同行业的知名企业,说明格力电器在这段时期利用全部资产进行经营的效率低,其结果将使公司的偿债能力和获利能力减弱。

该指标越高,说明企业全部资产的使用效率高。

格力13年,12年总资产周转率比11年稍微下降,其总资产周转速度有所下降,说明企业的销售能力降低,格力应该尽快找出原因提高销售水平。

企业可以通过薄利多销的办法,加速资产的周转,带来利润绝对额的增加

2、固定资产周转率分析

表3-2

10.79

7.82

8.45

31.31

18.16

22.09

9.6035

7.9665

7.8855

28.87

2.82

2.36

1.52

图3-2

●固定资产周转率:

是指企业一定时期的营业收入与固定资产占用额的比率,它说明企业的固定资产在一定时期内(通常为一年或者一个营业周期)的周转次数,另外固定资产周转率还可以采用时间形式表示的固定资产周转天数来表达。

●固定资产周转次数公式:

固定资产周转次数=营业收入/固定资产平均占用额

其中:

固定资产平均占用额=(期初固定资产占用额+期末固定资产占用额)/2

固定资产的周转率越高,周转天数越少,表明公司固定资产的利用效率越高,公司的获利能力越强;

反之,则公司的获利能力越弱。

由上图可知格力电器2011年度固定资产周转率10.79;

2012年度固定资产周转率7.82;

●3、流动资产周转率分析

表3-3

1.16

1.17

1.14

1.35

1.36

1.38

1.7435

1.58

1.5685

2.92

2.45

2.69

1.04

0.81

图3-3

●流动资产周转率:

是反映企业的流动资产周转速度与综合利用效率的指标,它是指在特定时期内企业营业收入与流动资产平均占用金额之间的比例关系,表明企业在一定时期(通常是一年)内流动资产的周转次数。

销售收入与全部流动资产平均余额的比率。

它反映的是全部流动资产的利用效率。

用时间表示流动资产周转速度的指标叫流动资产周转天数,它表示流动资产平均周转一次所需的时间。

●流动资产周转次数公式:

营业收入/流动资产平均占用金额

其中:

流动资产平均占用金额=(期初流动资产占用个+期末流动资产占用额)/2

流动资产周转率=主营业务收入/流动资产平均余额

流动资产周转天数=360/流动资产周转次数

个人分析:

 流动资产周转快,会相对节约流动资产,相当于扩大了企业资产投入,增强了企业盈利能力;

反之,若周转速度慢,为维持正常经营,企业必须不断投入更多的资源,以满足流动资产周转需要,导致资金使用效率低,也降低了企业盈利能力。

●4、应收账款周转率分析

表3-4

67.78

67.34

64.15

30.08

20.69

18.18

21.386

16.0775

15.573

11

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 表格模板 > 表格类模板

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1