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即:

生产经营过程中费用的支出及成本的形成。

涉及过程:

资金筹集、产品生产、产品销售

包括两方面:

成本、费用的归集

成本、费用的分配

第三节成本会计的职能和任务

一成本会计的职能

成本预测

投资建厂,我们需要考虑

生产什么?

生产规模如何?

怎样组织生产?

以上这些都是在成本预测环节进行的。

成本决策

当我们面临多种方案,需要考虑

哪种方案最可行?

哪种方案最经济?

哪种方案最有利于企业长期发展?

以上这些都是在成本决策环节进行的。

成本计划

当我们确定目标方案后,需要

参考历史资料

参考同行水平

选择一定的计算方法

以书面形式确定该方案的消耗水平。

成本控制

在生产经营过程中,需要

监督成本、费用发生的过程

揭示差异原因

采取相应措施

以保证完成计划目标。

成本核算

记录成本计划执行的结果

反应成本控制的成果

为制定产品价格提供依据

以上这些可以通过成本核算完成。

成本分析

在生产经营结束后,需要

认识和掌握成本变动的规律

为下一轮生产编制合理的成本计划

为新的经营决策提供依据

以上这些可以通过成本分析完成

成本考核

生产经营结束后,我们需要

奖励先进

鞭策后进

分清责任

以上这些都是在成本考核环节进行的。

二、成本会计的任务

正确核算产品成本,及时提供成本信息

优化成本决策,确立目标成本

强化成本控制,防止挤占成本

建立成本责任制度,加强责任考核

第四节成本会计的基础工作和组织

一、成本会计基础工作

建立和健全原始记录

健全存货计量、验收、领退和盘点制度

实施有效定额管理

建立合适企业内部结算价格

建立科学、完善规章制度

二、成本会计工作的组织

机构设置

集中式

分散式

人员配备

成本会计制度实施

成本岗位责任制

第二章成本核算流程

通过模块的学习,了解成本核算的基本原则,熟悉成本、费用划分标准,掌握重要计价结转方法和成本计算方法。

重新复习成本核算的科目掌握相关会计科目的特点。

成本核算会计科目的分类

难点:

产品成本核算的方法

第一节成本核算原则和要求

一、产品成本核算原则

实际成本计价

可靠性

重要性

及时性

一致性

权责发生制

二、成本核算的要求

(一)正确划分各项费用界限

1.产品成本和期间费用划分

2.生产费用和期间费用划分

3.本期费用和下期费用划分

4.完工产品费用和在产品费用

5.划分各种产品的费用

(二)明确计价结转方法与成本计算方法

由企业性质、规模、行业等因素确定的相对稳定的核算方法

企业中常见的财产物资主要有:

第二节费用要素

一、费用按经济内容分类

1.外购材料

2.外购燃料

3.外购动力

4.工资

5.提取职工福利

6.折旧

7.利息

8.税金

9.其他支出

二、费用按经济用途分类

(一)生产费用按经济用途分类

直接材料

直接燃料及动力

直接人工

制造费用

(二)期间费用按经济用途分类

销售费用——工资、福利费、运输费、装卸费、保险费、包装费、展览费、广告费、商品维修费、质量三包费、业务费、折旧费等

管理费用——办公费、管理人员工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、待业保险费、劳动保险费、资询费、诉讼费、印花税、邮电费等

财务费用——利息支出(收入)、汇兑损失、手续费等

(三)生产费用的其他分类

1.按与生产工艺的关系分类

直接生产费用

间接生产费用

2.按计入产品成本的方法分类

直接计入费用

间接计入费用

第三节成本核算基本程序

1.确定成本计算对象

2.确定成本项目

3.确定成本计算期

4.审核生产费用

5.生产费用的归集和横向分配

6.生产费用纵向分配

二、成本核算的主要会计科目

生产成本——基本生产成本

——辅助生产成本

制造费用——装配车间

——修理车间

废品损失

销售费用

管理费用

财务费用

长期待摊费用

模块三要素费用的归集和分配

项目一材料费用的归集和分配

任务一:

材料费用的确认

材料分类:

原料及主要材料

辅助材料

燃料

修理用备件

包装物

低值易耗品

关键:

归类数量

任务二:

材料费用的归集

领用——领料单、限额领料单

对发出材料种类、数量、用途审核

退料或“假退料”——退料单、领料单

编制发出材料汇总表

任务三:

材料费用的分配

1.原材料费用的分配

直接受益——直接计入

共同受益——分配

分配标准:

产量、重量、体积、时间、定额等

分配的一般程序是:

选择一定的分配标准;

计算分配率,分配率=材料费用总额/各产品的分配标准之和;

某种产品应负担的材料费用=该种产品的分配标准×

分配率。

例1:

(根据产量分配)某企业2010年12月份生产甲乙两种产品,共耗用A原材料90000元,相应产量分别为2500kg,2000kg。

各种产品应分配原材料费用如下:

分配率=9000/(2500+2000)=20元/kg

甲产品分配=2500*20=50000

乙产品分配=2000*20=40000

材料费用分配表

例2:

(依据定额量分配)某企业2010年12月份生产甲、乙两种产品,共耗用A原材料4500kg,单价20元,共90000元。

本月生产甲产品200件,乙产品180件。

甲产品材料消耗定额为16kg,乙产品材料消耗定额为10kg。

甲、乙两产品应分配原材料费用如下:

方法一:

甲产品消耗定额=200*16=3200

乙产品消耗定额=180*10=1800

分配率=4500/(2500+2000)=0.9

甲产品分配(数量)=3200*0.9=2880

乙产品分配(数量)=1800*0.9=1620

甲产品分配(价值)=2880*20=57600

乙产品分配(价值)=1620*20=32400

方法二:

分配率=90000/(2500+2000)=18

甲产品分配(价值)=3200*18=57600

乙产品分配(价值)=1800*18=32400

方法比较:

方法一反映出单位产品重量消耗的材料的数量,而方法二没有体现出来,不利于对实物的控制。

边讲边练

已知:

某企业生产甲、乙两种产品,本月共同耗用原材料6000千克,每千克1.5元,共计9000元,按产品的直接材料定额消耗量比例进行分配。

其中:

生产甲产品1200件,单件甲产品原材料消耗定额为3千克;

生产乙产品800件,单件乙产品原材料消耗定额为1.5千克。

求:

甲、乙两产品各分配多少?

材料费用分配步骤和结果如下:

产品的定额耗用量为:

甲产品的定额耗用量=1200×

3=3600(千克)

乙产品的定额耗用量=800×

1.5=1200(千克)

计算材料费用分配率:

材料费用分配率=(6000×

1.5)/(3600+1200)=1.875(元/千克)

材料费用分配率可理解为每千克消耗定额应分配的材料费用为1.875元。

下一步便是计算甲产品、乙产品的定额耗用量3600千克、1200千克分别应分摊多少材料费用。

(3)甲、乙两种产品应分摊的材料费用为:

甲产品应分配的原材料费用=3600×

1.875=6750(元)

乙产品应分配的原材料费用=1200×

1.875=2250(元)

例3:

(依据定额费用分配)某企业2010年12月份生产甲、乙两种产品,共耗用A、B两种原材料150000元。

甲产品消耗A材料定额为16kg,B材料定额为11千克;

乙产品消耗A材料定额为10kg,B材料定额为10千克,A、B两种材料单价分别为20元和12元。

甲产品消耗A材料定额=200*16*20=64000

甲产品消耗B材料定额=200*11*12=26400

甲产品消耗材料定额=64000+26400=90400

乙产品消耗A材料定额=180*10*20=36000

乙产品消耗B材料定额=180*10*12=21600

乙产品消耗材料定额=36000+21600=57600

材料分配率=15000/(90400+57600)=1.013514

甲产品负担材料费用=90400*1.013514=91622

甲产品负担材料费用=150000-91622=58378

注意:

倒挤法为了保证分配费用和原费用总额一致

某企业生产甲、乙两种产品,共同领用A、B两种主要材料,共计37620元。

本月生产甲产品150件、乙产品120件。

每件甲产品材料消耗定额为:

A材料6千克,B材料8千克;

乙产品材料消耗定额为:

A材料9千克,B材料5千克。

A材料单价10元,B材料单价8元。

分配步骤和结果如下:

(1)甲、乙产品材料定额费用:

甲产品材料定额费用=150×

(6×

10+8×

8)=18600(元)

乙产品材料定额费用=120×

(9×

10+5×

8)=15600(元)

材料费用分配率=37620/(18600+15600)=1.1

(3)甲、乙产品应分配的材料实际费用:

甲产品应分配的材料实际费用=18600×

1.1=20460(元)

乙产品应分配的材料实际费用=15600×

1.1=17160(元)

2.原材料费用分配的账务处理

例:

根据发出材料明细表对费用进行分配

某企业有一车间、二车间两个基本生产车间和机修车间、供电车间两个辅助生产车间,一车间生产甲产品,二车间生产乙产品,本月根据领料单编制的发料凭证汇总表下表所示。

根据发料凭证汇总表,编制会计分录如下:

借:

基本生产成本——甲产品27000

——乙产品18000

辅助生产成本——机修车间1800

——供电车间600

制造费用——车间7000

——二车间5000

管理费用1800

销售费用600

贷:

原材料——A材料33000

——B材料28800

燃料费用的分配

有两种处理方法:

当燃料费用占产品成本比重较小时:

产品成本明细账中无需单独设“燃料及动力”成本项目,直接记入“直接材料”成本项目;

存货核算中“燃料”可作为“原材料”账户的二级账户进行核算;

燃料费用分配可在材料费用分配表中加以反映。

当燃料费用占产品成本比重较大时:

产品成本明细账中应单独设置”燃

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