全国职业院校技能大赛沙盘模拟企业经营中职组样题文档格式.docx
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企业运营流程建议按照运营流程表中列示的流程执行，比赛期间不能还原。
每年经营结束后，各参赛队不需要提交纸质报表，只需要在系统里填写《综合费用表》、《利润表》、《资产负债表》，如果不交，则无法填写广告。
注：
数值为0时必须填写阿拉伯数字“0”。
不填数字系统也视同填报错误。
四、竞赛规则
1、融资
贷款类型
贷款时间
贷款额度
年利息
还款方式
长期贷款
每年年初
所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍
10%
年初付息，到期还本；
短期贷款
每季度初
5%
到期一次还本付息；
资金贴现
任何时间
视应收款额
10%（1季，2季），
12.5%（3季，4季）
贴现各账期分开核算，分开计息。
库存拍卖
原材料八折，成品按成本价
规则说明：
（1）长期和短期贷款信用额度
长短期贷款的总额度（包括已借但未到还款期的贷款）为上年权益总计的3倍，长期贷款、短期贷款必须为大于等于10W的整数申请。
例：
第一年所有者权益为44，第一年已借5年期长贷57W（且未申请短期贷款），则第二年可贷款总额度为：
44*3-57=75W。
（2）贷款规则
a、长期贷款每年必须支付利息，到期归还本金。
长期贷款最多可贷5年。
b.、结束年时，不要求归还没有到期的各类贷款。
c.、短期贷款年限为1年，如果某一季度有短期贷款需要归还，且同时还拥有贷款额度时，必须先归还到期的短期贷款，才能申请新的短期贷款。
d.、所有的贷款不允许提前还款。
e.、企业间不允许私自融资，只允许企业向银行贷款，银行不提供高利贷。
f、贷款利息计算时四舍五入。
短期贷款21W，则利息为：
21*5%=1.05W，四舍五入，实际支付利息为1W。
g、长期贷款利息是根据长期贷款的贷款总额乘以利率计算。
第1年申请54W长期贷款，第2年申请24W长期贷款，则第3年所需要支付的长期贷款利息=（54+24）*10%=7.8W，四舍五入，实际支付利息为8W。
（3）贴现规则
应收款分季度计算贴息，例如下图，应收款1季贴现26W，1季贴现424W，贴息为：
1账期应收款贴息=26*10%=2.6≈3W，2账期应收款贴息=424*10%=42.4≈43W，贴息总额=3+43=46W。
（4）出售库存规则
a、原材料打八折（向下取整）出售。
出售2个原材料获得2*0.8=1.6W≈1W。
b、出售产成品按产品的成本价计算。
出售1个P2获得1*3=3W。
2、厂房；
厂房
买价
租金
售价
容量
大厂房
40W
4W/年
4条
中厂房
30W
3W/年
3条
小厂房
18W
2W/年
2条
a、租用或购买厂房可以在任何季度进行。
如果决定租用厂房或者厂房买转租，租金在开始租用的季度交付，即从现金处取等量钱币，放在租金费用处。
一年租期到期时，如果决定续租，需重复以上动作。
b、厂房租入后，一年后可作租转买、退租等处理（例：
第一年第一季度租厂房，则以后每一年的第一季度末“厂房处理”均可“租转买”），如果到期没有选择“租转买”，系统自动做续租处理，租金在“当季结束”时和“行政管理费”一并扣除。
c、要新建或租赁生产线，必须购买或租用厂房，没有租用或购买厂房不能新建或租赁生产线。
d、如果厂房中没有生产线，可以选择厂房退租。
e、厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况下可进行厂房贴现（4季贴现），直接得到现金，如厂房中有生产线，同时要扣租金。
f、厂房使用可以任意组合，但总数不能超过四个；
如租四个小厂房或买四个大厂房或租一个大厂房买一个中厂房两个小厂房。
3、生产线
生产线
购置费
安装
周期
生产
总转
产费
转产
维修费
残值
超级手工线
5W
无
2Q
0W
1W/年
1W
自动线
15W
3Q
1Q
2W
3W
柔性线
20W
4Q
4W
（1）在“系统”中新建生产线，需先选择厂房，然后选择生产线的类型及所生产产品的类型；
生产产品一经确定，本生产线所生产的产品便不能更换，如需更换，须在建成后，进行转产处理；
（2）每次操作可建一条生产线，同一季度可重复操作多次，直至生产线位置全部铺满。
自动线和柔性线待最后一期投资到位后，必须到下一季度才算安装完成，允许投入使用。
超级手工线当季购入当季即可使用。
（3）新建生产线一经确认，即刻进入第一期在建，当季便自动扣除现金。
（4）不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金，净值与残值之差计入损失；
（5）只有空的并且已经建成的生产线方可转产；
（6）当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费；
凡已出售的生产线（和新购正在安装的生产线不缴纳维护费。
（7）生产线不允许在不同厂房移动；
生产线折旧（平均年限法）
建成
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
生产线建成当年不提折旧，当净值等于残值时生产线不再计提折旧，但可以继续使用。
4、产品研发
要想生产某种产品，先要获得该产品的生产许可证。
而要获得生产许可证，
则必须经过产品研发。
P1、P2、P3、P4产品都需要研发后才能获得生产许可。
研发需要分期投入研发费用。
投资规则如下表：
名称
开发费用
开发总额
开发周期
加工费
直接成本
产品组成
P1
1W/季
2季
1W/个
2W/个
R1
P2
4季
3W/个
R2+R3
P3
6W
6季
4W/个
R1+R3+R4
P4
2W/季
12W
5W/个
R2+R3+2R4
产品研发可以中断或终止，但不允许超前或集中投入。
已投资的研发费不能回收。
如果开发没有完成，“系统”不允许开工生产。
5、ISO资格认证
ISO类型
每年研发费用
年限
全部研发费用
ISO9000
2年
ISO14000
3年
无须交维护费，中途停止使用，也可继续拥有资格并在以后年份使用。
ISO认证，只有在第四季度末才可以操作。
6、市场开拓
市场
每年开拓费
开拓年限
全部开拓费用
本地
1年
区域
国内
亚洲
国际
4年
市场开拓，只有在第四季度才可以操作。
投资中断已投入的资金依然有效
7、原料
购买价格
提前期
1季
R2
R3
R4
（1）没有下订单的原材料不能采购入库；
（2）所有预订的原材料到期必须全额现金购买。
（3）紧急采购时，原料是直接成本的2倍，即2W/个，在利润表中，直接成本仍然按照标准成本记录，紧急采购多付出的成本计入综合费用表中的
“损失”。
8、选单规则
在一个回合中，每投放1W广告费理论上将获得一次选单机会，此后每增加2W理论上多一次选单机会。
如：
本地P1投入3W表示最多有两次选单机会，但是能否选到第二次取决于市场需求及竞争态势。
投放广告，只有裁判宣布的最晚时间，没有最早时间。
即你在系统里当年经营结束后即可马上投下一年的广告。
选单时首先以当年本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单；
如果两队本市场本产品广告额相同，则看本市场广告投放总额；
如果本市场广告总额也相同，则看上年本市场销售排名；
如仍无法决定，先投广告者先选单。
第一年无订单。
选单时，各队需要关注市场的选单进展，第一个市场结束，第二个市场立即开单，选单时各队需要点击相应的市场按钮（如“本地”），某一市场选单结束，系统不会自动跳到其他市场。
●出现确认框要在倒计时大于5秒时按下确认按钮，否则可能造成选单无效；
●在某细分市场（如本地P1）有多次选单机会，只要放弃一次，则视同放弃该细分市场所有选单机会；
●选单时各队一台电脑联接入网；
●本次比赛无市场老大；
选单界面如下：
9．竞单会（在第4年和第6年订货会后，召开竞单会。
系统一次同时放3张订单同时竞，具体竞拍订单的信息将和市场预测图一起下发）
参与竞标的订单标明了订单编号、市场、产品、数量、ISO要求等，而总价、交货期、账期三项为空。
竞标订单的相关要求说明如下：
（1）投标资质
参与投标的公司需要有相应市场、ISO认证的资质，但不必有生产资格。
每拍中1张单，中标的小组需为该单支付1W标书费，计入广告费。
如果已竞得单数+同时竞拍数>
现金余额，则不能再竞。
即必须有一定现金库存作为保证金。
本次竞赛同时竞拍3张订单，库存现金为5W，已经竞得3张订单，扣除了3W标书费，还剩余2W库存现金，则不能继续参与竞单，因为万一再竞得3张，2W库存现金不足支付标书费3W，如还需继续参加竞拍，需立即贴现。
为防止恶意竞单，对竞得单张数进行限制，如果{某队已竞得单张数>
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