生产管理习题集Word文件下载.docx

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5、一条流水线对产品品种的适应能力（C）

A.只适用单一品种B.可完全适用于不同品种C.有条件适用多个品种D.最多只适用2个品种

6、产品从投入时刻起至加工完毕止的时间长度称为（C）

A.零件工序生产周期B.零件加工生产周期C.产品生产周期D.大量生产周期

7、网络图中，一项工作的最迟完工时间，等于其（D）

A.箭头事件的最早时间B.箭尾事件的最早时间C.箭头事件的最迟时间D.箭尾事件的最迟时间

8、经济订购批量是在哪种费用最省情况下的订货量？

（C）

A.全部订购费用B.全部库存费用C.A和B两者之和D.全部运输费用

9、MRP中的BOM，指的是（A）

A.物料清单B.加工工艺数据C.生产能力资源数据D.工厂日历

10.生产与运作过程分析是针对______的生产过程进行的系统分析.（D）

A 

客户与市场 

B 

资金与商品C 

人力与物力 

产品与服务

11.生产与运作管理的基本问题包括产出要素管理、资源要素管理和。

（A 

）

A．环境要素管理B.投入要素管理C.生产要素管理D.人力资源管理

12.高级时装公司，专门用于银行、邮政、航天等特殊用途的大型计算机制造公司，咨询公司等特别注重以下哪项竞争重点？

（D）

A．成本B。

质量C。

时间D。

柔性

13.下列不属于大量生产的特点的是（C）

A．品种少B。

设备专用C。

周期长D。

成本低

14.一个乳制品公司，购买自己的养牛场、包装制品厂，这属于（A）

A．向后集成B。

向前集成C.向左集成D。

向右集成

15.______是指连续完成相同的两个产品（或两次服务或两批产品）之间的间隔时间。

（C）

A瓶颈B。

空闲时间C。

节拍D。

间隙

16.某企业年需要物资量为14400件，该物资的单价为0.40元,存储费率为25%，每次的订货成本为20元，一年工作52周，订货提前期为一周。

试求：

经济订货批量是多少?

（A）

A．2400件B．1000件C．1500件D．2000件

17.独立需求是指那些具有不确定性，企业自身_____需求。

（B 

迫切需要 

不能控制 

C 

有待提高 

有待明确 

18．_____是指当一个人或一个组织重复地做某一产品时，做单位产品所需要的时间会随着产品生产数量的增加而逐渐减少，然后趋于稳定。

A．经验效应B。

学习效应C。

制造进步效应D。

时间效应

19．下列不属于流程性产品的是（C）

A．炼油B。

造纸C.汽车D。

水泥

20、下列哪种情况下，企业的竞争优势不会改变或丧失（D）

A、竞争环境已经变化，但生产运作重点未变B、新添附加目标C、新产品/新性能D、企业裁员

21、下列不属于生产与运作管理的基本问题的是（C）

A、产出要素管理B、资源要素管理C、生产要素管理D、环境要素管理

22、下列不属于生产与运作管理的作用与意义的选项是（C）

A、是企业创造价值的主要环节B、是企业经营的基本职能之一

C、是企业竞争的唯一影响因素D、是影响企业间竞争因素

23、产品组合决策可以通过分级加权法和----------两种方法来支持（A）

A、损益平衡分析法B、损益加权法C、损益平均法D、损益比例法

24、可口可乐公司在生产可乐的进出策略是（C）

A、晚进早出B、晚进晚出C、早进晚出D、早进早出

25、航空业是属于（A）

A、通用型，技术密集，顾客接触程度和服务顾客化程度低，劳动密集程度低

B、专用型，人员密集，顾客接触程度和服务顾客化程度低，劳动密集程度低

C、通用型，人员密集，顾客接触程度和服务顾客化程度低，劳动密集程度高

D、专用型，技术密集，顾客接触程度和服务顾客化程度低，劳动密集程度高

26、下列不是产品设计与制造工艺设计的结合（DFM）主要方法工具的是（B）

A、DFM基本原则B、决策分析C、装配设计（DFA）D、缺陷树分析（FTA）

27、下列不是调整负荷使其平衡以及将改变订货提前期的影响最小化的策略有（B）

A、作业分解法B、柔性分析法C、批量分解法D、重叠法

28、如右图说示，N代表（B）

A、能力闲置部分B、能力短缺部分

C、能力需求部分D、能力供给部分

29、下列符合此公式说法的是

（A）

A、未来能力需求的估计方法

B、DFMC、分级加权法D、柔性分析法

30.寻求平均流程时间最短的作业排序规则是B。

A.EDDB.SPTC.FCFSD.SCR

31.降低周转库存的策略是D。

A.缩短生产周期B.订货时间接近需求时间C.使生产速度与需求变化吻合D.减小库存

32.下列C不是工艺专业化的特点。

A.配备相同工种的工人　B.集中了同类型的设备C.加工的工件相类似　D.加工的工艺方法相同

33.下列说法错误的是C。

A.企业生产的品种越少，规模越大，则所建的生产单位的专业化水平越高

B.一般来说，单件小批生产类型不宜采用对象化原则

C.单件小批生产类型的生产作业计划一般由厂部编制

D.以上说法都正确

34.生产周期最短的生产移动方式是B。

A.顺序移动方式 

B.平行移动方式C.平行顺序移动方式 

D.不能确定

35.流水生产最适用于A。

A.大量生产 

B.成批生产C.单件生产 

D.任何形式生产

36.单件小批生产的特征为C。

A.生产的是通用产品 

B.重复生产C.按订单生产 

D.品种多

37.在库存管理中，订货点是指A。

A.应该提出订货时的库存量B.应该提出订货时的需要量

C.应该提出订货时的供应量D.以上都应考虑

38.流水线是按A原则组织生产。

A.对象专业化 

B.工艺专业化 

C.对象专业化和工艺专业化相结合 

D.以上说法都不对

39.工人上厕所所需要的时间是B。

A.非定额时间 

B.定额时间C.基本时间D.工人造成的损失时间

40．按照产品的基本工艺特征分类，产品的生产类型可以分为（A）

A．流程型和离散型B.备货型和订货型C.通用型和专用型D.大量型和小批型

41.独立需求是指那些具有不确定性、企业自身（B）

A.迫切需要的需求B.不能控制的需求C.可以控制的需求D.有待明确的需求

42.在网络图中，关键作业是指（　A　）

A．总时差为零的作业B．总时差不为零的作业

C．作业时间最长的作业D．作业时间最短的作业

43．生产与运作管理的第一大类问题是产出要素管理，其中包括质量、时间、成本和（C）

A.设备设施B.物料C.服务D.信息

44.螺钉螺母、轴承等标准零件，家电产品和小轿车等应采用（B）

A.单件小批生产B.大量生产C.成批生产D.流程生产

45.在流程图中，三角形的符号表示（D）

A.任务B.物流和信息流C.检查D.库存

46．降低库存策略中“减少批量Q”的策略适用于（C）

A.安全库存B.调节库存C.周转库存D.在途库存

47.制定MRP所需的关键信息因素包括库存记录、物料清单和（A）

A.MPSB.BOMC.POHD.ATP

48.计算网络图各结点的最迟结束时间，应从网络图的（B）

A．始点结点开始顺向计算B．终止结点开始逆向计算C．中间结点开始计算D．关键结点开始计算

49.在需求数量一定的情况下，如果每次订货量比较大，则在定时期内（D）。

A.订货费用越多B.订购次数越多C.保管费用越少D.保管费用越多

50、降低在途库存的基本策略是（A）

A控制需求B缩短生产-配送周期C延长周期D增加批量

51、ABC分类法的应用下列说法正确的是（B）

A.对A库存没有优先处理权B尽可能减少A类物资的库存

C尽可能增加B类物资库存D.A、B、C三类物资中，应重点管理C

52、关键路线是（B）。

A.活动（作业）最多的路线B活动时间持续最长的路线

C.存在时差的作业构成的路线D成本高的作业构成的路线

53、运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（D）在转换过程中发生增值。

A原材料和零部件B信息、设备、资金C劳动力D资源

54、生产与运作管理的研究对象是（C）

A产品或服务的生产B.顾客的需求

C生产运作过程和生产与运作系统D.生产与运作系统

55、大量生产一般（D）

A重复性小B柔性高C设备利用率高D产品品种少

56、生产运作活动的主体是（B）

A各种生产设施B各种社会组织C企业法人D.企业的员工

56、从下列哪个角度来说，企业在获取和利用各种资源进行生产运作过程有必要考虑到人类自然资源是有限的（A）

A.投入B生产运作过程C.产出D服务过程

57、生产运作战略属于（C）战略。

a.职能b.功能c.责能d.业务单位

58、生产与运作管理中的（A）包括质量、时间、成本、服务。

A产出要素管理B资源要素管理C环境要素管理D供求要素管理

59、生产运作战略属于企业战略的哪个层次（C）。

A公司级经营战略B事业部级战略C职能级战略D战略决策

60、下列产品的生产类型不是流程型的是（D）

A纸张B水泥C药品D电视机

61、某产品固定费用为420万元，单位产品变动费用300元/台，单位产品销售价格为500元/台，则盈亏平衡点销售量为（B）台。

A8400B21000C5250D2100

62、

（1）如图所示，该生产线的节拍为（B）

A36分B25分C61分D86分

（2）若要生产400个产品需要多少时间（B）　

A444分B100分C222分D244分

63、一个汽车厂的生产能力为每年30万辆，平均产出率为每年24万辆，则能力的缓冲为（B）√

A80%B20%C12%D88%

64、某企业压缩机每台售价10万元，单位变动成本6万元，固定成本400万元，预计目标利润为400万元，则经营安全率各应为（A）？

A50%B40%C25%D75%

65、单件小批量生产一般采用什么设备（B）。

A专用设备B通用设备C部分通用设备D均可以

66、关于网络图的说法不正确的（B）

A活动总时差是指在不影响整个项目完工时间的条件下，某项活动最迟开工时间与最早开工时间的差。

B在一个网络中，总时差最小的活动，称为关键活动

C一个从始点到终点，沿箭头方向由时差为零的关键活动所组成的路线，叫做关键路线。

D每个网络图必须只能有一个始点事项和一个终点事项

二、多选题

1.运营管理的主要内容可概括为几个方面（ABCD）

A.运营