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为方便起见,通常都以评审日或前三日为准。

如果完成时间已久的话,可以写为某年某月某日编制,某月某日修正,较接近评审日期,则印象较为深刻。

4策划目的以及策划内容之简要说明:

要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出,同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出。

5策划之经过说明:

策划主题何以被提出,策划活动何以会进行,又是经过何种程序去完成等,这些缘起及经过都要加以交待。

因为时间、人员、费用等都有一定的限制,所以你可以在此预作伏笔,辩解说无法充分作策划。

当然,藉口和理由太多的话,会影响策划的说服力和信赖性。

6策划内容之详细说明:

这是说明策划内容的正文部分。

表现方式要简单明了,使评审的人一看一听就很容易明白。

不要单单用文字表示,可适当地加入一些图表。

这时尤其要考虑对方的理解力和习惯,千万不要只站在自己的立场自导自演,不亦乐乎。

7策划实施时的步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表):

对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。

这些实施程序、时间表(从准备执行到成果之综合整理以至反省时间)等各项计划都要附在计划书里。

至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分,也都要编制成计划书。

8策划之期待效果、预测效果:

尽可能依据足以信赖的根据来提出。

9对本策划问题症结之想法:

对策划中出现的短处、问题症结不应回避,要在汇报中一一列明,并写出自己的想法。

10可供参考之策划案、文献、案例等:

从说服的观点来看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文献上记载的成功案例拿来作为参考,合格的可能性就会增加。

(针对公司)

11如有第二、第三备择方案时,列出其概要:

在对策划进行审查时,一定会有种种的意见出现,所以事先准备替代方案是明智的。

所以,如果策划不止一个(其实这是更加科学的态度和作法),在策划书也应一并说明,使成功的概率大为提高。

12对策划实施应注意之点及希望事项:

策划书是以实施为前提而编制的,有许多要特别注意的事项,对这些要做成备忘,并且很技巧地把它们整理出来附在策划书上。

当项目内容相对简单时,有1-6各项就可以了;

如果为了实施简便起见,把7、8两项加进去会更好;

如果要更详细地说明时,9-12就有必要加进去了。

策划人员常常会犯一个错误,以为别人对这个内容也应相当了解,用不着详细解释。

因此,你认为很简单很容易的东西,到向对方说明时,却显得困难重。

一个优秀的策划人员一定不可贪心,他们会把构想浓缩,即使有很好的方案,只要与主题无关,就会舍得删除,留待下次再用。

要记住:

适当的舍弃是重要的策划技术。

第二篇:

一、计划要点:

(一)单位名称、地址、邮编、电话、传真。

(二)主要人员的名称、地址、电话、背景资料。

(三)单位的主要业务。

(四)研究和开发情况。

(五)市场情况。

(六)发展战略。

(七)资金需求及使用计划。

(八)近三年的财务状况(包括资产负债表及利润表)

二、计划详述:

(一)单位业务背景。

主要叙述单位的发展历史,包括成立时间、主要历史事件等。

(二)单位业务的详述:

1、单位业务现状。

包括单位产品(服务)介绍、业务的独特性及市场情况等。

2、单位的经营规划。

包括单位的主要业务和业务的发展目标。

3、影响业务发展的主要因素包括:

价格、质量、耐用性、可信性、技术性、特色等。

(三)市场分析

1、产品的潜在购买者。

2、市场中的用户数量。

3、年购买力、总需求、单位产品(服务)的市场份额。

4、用户购买行为的周期性分析:

(1)单位产品(服务)是耐用品还是常规消费品。

(2)单位产品(服务)是否有季节性。

5、市场目标。

主要分析对潜在用户的了解情况。

(1)分析单位产品(服务)有哪些特性能影响客户的购买决策。

(2)单位的产品(服务)与市场中同类产品(服务)的比较。

(3)分析用户在选择同类产品时有哪些偏爱的程度。

6、市场外的影响因素:

(1)经济环境因素,包括分析通货膨胀、经济萧条、失业率高低等。

(2)社会环境因素,包括消费者的年龄构成,销售地区的人口结构、收水平、家庭规模等。

(四)竞争对手分析

1、已经存在的竞争对手。

(1)已知的主要竞争对手情况。

(2)分析目标市场中顾客购买竞争对手的产品的原因。

2、可能进入市场成为竞争对手的单位。

(1)这些单位会在何时进入市场,它们要进入市场的原因。

(2)这些单位进入市场后对本单位市场占有率可能造成的影响。

3、每个竞争对手的业务优势和劣势。

包括对手向目标市场推广的产品计划、定价策略、推广和广告策略等。

(五)单位的组织和管理情况

1、单位的组织状况

(1)单位的性质(股份制单位、合作经营单位、个人独资)。

(2)股本情况和股权结构。

(3)组织结构图及各部门的职能。

2、当前或未来可能参与单位经营和业务研究开发的主要人员(包括董事、监事、高级管理人员、主要技术人员介绍他们的背景和能够为单位业务发展做出贡献的特殊才能。

3、单位人力资源发展计划,包括人才招聘计划、员工培训计划、报酬及分红体系和激励机制等。

4、介绍单位聘请的财务顾问、会计师、律师、银行,包括费用情况和业务往来情况。

(六)财务计划

1、最近三年的财务报表及当期财务报表,包括资产负债表、现金流动表、利润表及主要财务指标分析。

2、单位的融资计划。

(1)融资方案,包括方式、时机、条件、资金数量等。

(2)融资前后的资本及股权结构变化情况。

(3)资金预算,包括何时需要资金,何时和通过何种方式产生回报。

(4)经营成本预算,包括:

原材料、人工、设备、营销及管理费用和其他成本(如开办费用等)。

(5)未来的盈利预测,预计资产负债表,现金流量表和利润表。

(6)盈亏分析,分析盈亏平衡点及预计投资回收情况。

(7)资金退出计划及可能的方式:

向社会发行股票;

向其他单位出售等。

(七)风险因素。

对可以预见的不确定因素进行定量和定性分析包括市场风险、技术风险、经营风险、管理风

险、财务风险、政策性风险、投资风险以及其他有可能存在的风险。

(八)分项实施进度

详细分项列述实施计划和进度。

(九)其它。

列述上述各项未涉及,但在计划中应列述的有关问题。

若还想查看其他策划书范文请点击:

大学生篮球赛策划书

品牌推广策划书

企业策划书

第三篇:

一、什么叫策划书

策划书是策划方案的文字体现(文字载体)

广义上的计划书、规划案、可行性报告、调查报告都可称为策划书;

狭义上的策划书,是指对某个项目、某个活动、某个阶段工作所拟或制定的,带有知道意义的,具备组织作用,体现实施价值、纲目清楚、表达直接的文字方案

二、策划书的分类

1、可以说,有多少类型的项目,就有多少类型的策划书,最常见或最常用的策划书大概有下列几项:

(1)广告策划

(2)营销策划

(3)项目策划

(4)形象策划

所有的策划,总有交叉的地方,广告策划中有营销,营销策划中有广告,项目策划中可能就包括广告和营销等等,不一列举;

2、策划书的分类,按其策划范围,效用范围和篇幅范围,又可分为三大类型,引用战争术语,将其分为:

(1)战略型:

一般指一个时期,一个行业,一个城市,一个区域,一个大型企业带有纲领性、指导性、全局性的规划案;

(2)战役型:

一般指一个大型项目,一项大型活动,一项阶段性工作的计划案;

(3)战术型:

一般指一个小型项目,一项小型活动,一件具体业务的实施案。

三者的共同点是施行、落实;

不同点是期限、效用范围。

3、策划书的分类,按其主体和职的不同,又分为两大类型:

(1)指导型、指令型

(2)论证型、建议型

(3)、策划书的分类,按其简繁及表达方式,又分为两大类型:

(1)纲要式、提要式

2)周密式、详细式

5、策划书的分类,按照问题结构,又分为两类型:

(1)复合结构:

包括阐述论证、组织、计划、职能、职责、实施等多方面,既有纲,又有目,可以是一个复杂的系统工程;

2)单一结构:

一般来说,条目清楚,篇幅简短

正如策划学是一门渊源古老,但形式新兴的学科一样,策划书的撰写在此之前,公文写作、新闻写作、文学写作都没有专门设学科课程,只有当策划学成为一门独立的学科以后,策划文书的写作也才成为一种相对独立的文种。

在广义上说,策划学是一门边缘学科,策划文书便是一种边缘文体。

根据策划书在实际中的使用和作用,从狭义上说,策划文书是办公文书的一种新的类别,可以将其列为公文的范围。

三、怎样撰写策划书

结合实例,讲一些写作要领。

1、必须明白写作的意图、写作的对象。

写给谁看,对象是谁,要有明确的针对性,有的是针对具体人,有的是针对部分人,有的是针对群体。

如写《关于揭东招商引资》-----给分管工业的县领导

《做大做强清远旅游业》-------给清远市领导'

针对性不是讨好,更不是献媚,而是设身处地地站在对象的角度上分析思考问题,看阐述自己的观点。

引用苏秦“六国封相”的典故-------合纵连环,共同御秦。

`2、具备可行性意义

策划需要结构严谨、主题明确、文字通顺甚至文才迷人,但更重要的是:

任何方案都需要付诸实施或期望付诸实施,因此必须与实情相符,切合实际,有很强的实用性和可行性。

如《汕头建安策划案》

《关于开设关东民间文化电视专栏的意见》

有些方案之所以得到采纳,也许是时机问题,条件问题。

3、了解清楚情况,备足相关资料,进行必要的调查采访,写策划不是闭门造车,不是靠冥思苦想,而是必须具备充分的材料来源。

一般来说,材料来源出自三大渠道:

(1)领导意图和相关部门、人员的意见(如人事方案、工资方案)

(2)已有的相关资料,包括文字的、图象的等各种体裁的东西。

(3)进行必要的调查了解,调查了解的渠道更是多得不可胜数。

举例:

《专利栏目方案》

《如何处理农民工问题》

《做大做强清远旅游业》

当然,如果积累多了,经验多了,更多资料基础工作都是装在脑子里,当然可以一挥而就,但对于大多数初学者来说,不可能跨越这个过程。

4、在表达形式上大胆采取拿来主意,最常见的做法就是:

照猫画虎,照瓢画葫芦。

任何文体,形式总是相对固定的,但内容却是多变的,借用一句话:

理论是灰色的,生命之树常绿。

再则,文章有体又无体,能完整表达意图,具有可行性意义,又条目清晰且有创新色彩策划案就是好方案。

每个人可以根据自己的工作岗位,备份几种策划案当资料回家“填空”。

四、写作的功夫在写作之外

熟读唐诗300首,不会写诗也会吟。

读书破万卷,下笔如有神。

写作之外主要表现在几个方面:

1、多读书,多学习,有扎实的文字基础;

2、有较深厚的理论和专业知识;

3、懂得调查、采访、掌握分析研究问题的方法;

4、具备较强的组织计划能力,(鼓励多承担公共职务工作

5、有创新思维、具有敏感性、预见性、前瞻性。

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