销售实习日记40篇Word格式文档下载.docx

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我想，这等于说，公司信任我，而且为培训我而付出了一定的本钱。

好好把握这次时机，争取在有限的时间里多学些东西。

我想，我要学的，不仅仅是纯粹的理论上的和技能上的东西，还应该包括办公室艺术。

毕竟，公事化的交际用语环境下，如何保持自己的个性和适度的良好态度，才是将来事业成功迈出第一步的保障啊。

2．2021年2月23日星期三晴

然而，来公司第一天上班很闲，因为我们销售部门负责人还在北京没回来，没人给我什么安排我的培训方案……不过，没关系，我就坐在这里听销售的同志们怎么打和客户适度聊天，顺便在公司转转，大致了解一下公司的具体情况。

我在的部门是销售部，公司职员主要是分配到店面去销售数码产品。

哈哈，最重要是没有什么业绩指标要求，负责对上门求购产品的顾客进行引导购置。

3．2021年2月24日星期四晴

今天我们的销售部负责人回来了，说我来公司实习首先要进行一个星期的培训。

培训从今天开始，每天培训的内容都不一样，分成好几个单元，一天一个的进行。

今天的培训内容是：

如何做好与顾客的沟通。

来到培训室，才发现来这实习的人还不少，有十来个大学生，好了我不用担忧势单力薄了！

公司培训主管通过多媒体ppt向我们讲解如何进行与顾客沟通：

1、感同身受，多站在客户的立场上来考虑问题，将心比心地换位思考，同时不断地降低自己习惯性防卫的程度。

2、随机应变，即根据不同的沟通情境与沟通对象，采取不同的对策。

3、了解顾客真正需求。

了解客户对产品性能的要求以及客户那里的具体情况，我们更应该引导客户，我们要主动发问，问我们想知道的问题，问我们不清楚的地方，只有这样，我们才能够到达沟通的目的。

4、灵活掌握策略。

策略和政策因人而宜，进行灵活机动的把握，最大限度的把握消费者。

说完了理论知识后，让我们自己模拟练习。

4．2021年2月25日星期五晴

今天我们安排了下一个工程的培训——产品知识的培训。

首先，要本公司所销售的产品知识的培训，和雍科技主要是一家专业的IT产品及效劳的供给，销售各种数码产品，如：

1、台式机电脑——联想、IBM、宏基、惠普等；

2、笔记本电脑——联想、索尼、华硕、宏基、东芝、三星、Thinkpad、惠普、神州、苹果、明基等；

3、数码相机——佳能、索尼、富士、三星、尼康、奥林巴斯、莱卡、松下等；

4、——诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信、金立、三星、夏普等；

5、投影机系列——明基东芝日立松下NEC夏普3M三洋爱普生富可视等；

6、效劳器系列——IBMHPDELL联想等；

7、系统工程——多功能会议室系统等；

8、IT外包综合效劳。

培训主管给我们讲解了各种品牌在国内的销售情况和各自主要的优势。

其他细节的东西让我们自己看公司给我们发在手中的各个品牌产品的明细说明书。

除了对本公司产品知识的培训外，还要给我们培训公司本行业的根本状况和主要竞争对手的情况，了解我们公司的主要优势所在，让我们能更好的把握顾客。

5．2021年2月28日星期一晴

作为一名销售人员，最主要的是掌握销售技巧。

这就是我们今天所要培训的内容。

如何做好一名销售人员，首先，要遵守职业道德：

1、销售员必须"

以客为尊"

，维护公司形象。

2、还必须遵守公司的保密原那么，不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密；

不得直接或间接透露公司客户资料，如客户登记卡上的有关信息；

不得直接或间接透入公司员工资料。

3、必须遵守公司各项规章制度及部门管理条例。

其次，遵守公司礼仪仪表要求：

1、男性皮鞋光亮，衣装整洁。

2、女员工要化淡妆，不要用刺激性强的香水；

3、男性员工头发不盖耳部，不触衣领为宜。

4、在为客户效劳时，不得流露出厌恶、冷淡、愤怒、紧张和僵硬的表情。

5、提倡每天洗澡，勤换内衣，以免身体发出汗味或其他异味。

最后，就是专业知识的要求——就是要对昨天培训的产品知识要熟悉掌握。

而最主要的就是掌握销售技巧:

1、客户进门，每一个看见的人都要主动上前迎接；

2、将自己的热忱和诚恳推销给客户，努力与其建立相互信任的关系；

3、通过交谈正确把握客户的真实需求，并据此迅速制定应对策略；

4、在客户未主动表示时，应该立刻主动地选择一户做试探型介绍；

5、根据客户喜欢的户型，在肯定的根底上，做更详尽的说明；

6、针对客户的疑惑点，进行相关解释，帮助其逐一克服购置障碍；

7、在客户有70%的认可度的根底上，设法说服他下定金购置；

8、不要给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。

6．2021年2月29日星期二阴

成功销售的主要因素在于个人的能动性，一个如果积极主动，那么他销售成功的概率就比拟大，实话说的好：

推销产品的本质就是推销自己！

所以，今天我们培训的内容就是：

销售意识的培训。

销售意识的培训第一点，就是要让自己知道，你不是为了完成自己的销售任务和指标、也不是为了纯粹赚取中间的差价和提成来向客户进行推销的。

而是为了客户的需要而来的，是为了解决客户的问题而来的。

只要有了这种想法，在同客户进行面谈时，你自己内心深处才不会有害怕的想法，而是同客户站在平等的地位上。

即使受到客户的刁难和拒绝也不要紧，因为是为了客户，而不是为了自己，那自己可以再试、再努力，知道解决了客户的问题和需要才会停下来。

为了别人的驱动力和为了一己之利益的原动力是不同的。

抱着为了治病救人的想法和态度，你是不会轻易放弃的。

当然了，你解决了客户的需求，满足了客户的需要，销售的目的和结果也就完满的完成了。

要知道，满足顾客需求是保证推销工作取得成功的关键。

销售意识的培训，特别是在实操中想应用的成功，那还要有角色换位思考。

你不能去盲目的治病救人。

因为治病前，你要先确诊病人到底得的是什么病，这样才能对症下药。

因此，在进行推销时，你先自己将自己想成是客户，站在客户的角度想，他们到底需要的是什么，如果他们没有这个需要，你即使努力一万年也不会有结果。

那样你越努力，就会败的越惨痛。

就像我在别的地方提到的那句话：

“做正确的事比正确的做事〞要重要的多。

7．2021年2月30日星期三阴

最后一天的培训了，今天培训的内容就是做好客服与后勤。

客服和后勤是每个实习生必备的知识，在岗位轮转的时候，有可能会安排你去做客服或者后勤中的任意职位，所以先做好相应的培训。

客服——即售后效劳工作，是一个综合技能要求相当高的工作，由对售后效劳人员的要求也相当高，必须具备以下条件：

1、了解市场现状，了解客户需求，而且了解一些企业运作和效劳途径；

2、个人修养较多，有较高的知识水平，对产品知识熟悉；

3、个人交际能力好，懂得一定的关系处理，第一印象好能给客户信任；

4、头脑灵活，现场应变能力好，能够到现场利用现场条件立时解决问题；

5、外表整洁大方，言行举止得体，有企业形象大使和产品代言人的风度；

6、工作态度良好，热情，积极主动，能及时为客户效劳，不计较个人得失，有奉献精神。

8．2021年2月31日星期四晴

今天第一天正式上岗了，开始做店面销售中的柜台销售。

我们被分配到各个店面去。

第一天上班我很赶早，是第一个来到店里的。

我们点挺大的120平方的店铺，共有10名员工，2名客服和7名销售人员和一名店长，而且只有2名男生，其余的都是女生，第一天上班，主要是大家相互熟悉熟悉。

上班10准备，店长首先检查我们的考勤，随后是装扮〔销售人员对形象要求很高〕，最后会给我们几个新来的实习生，讲讲店规和上班的一些要求。

完了之后。

就给我们安排柜台号，也就是我们办公的地方。

第一就很幸运，我成功的销售了一台富士相机，也算是一个完美的开始，给自己打打气，不过也有缺乏的地方，就是对产品的知识不是很熟悉，这是我今后需要注意的地方。

晚饭之后，回到宿舍我就开始着手看公司给我们发的各个产品的明细说明书，了解产品的主要性能和特征。

而后上网到各个产品品牌论坛去学习产品的知识，了解顾客对各个品牌产品的看法，和论坛朋友相互交谈。

总之，要通过各个方式进行学习，填补自己的空白。

9．2021年3月1日星期五阴

今天，店长通过两天对我们的表现发表了评论。

对我们的根本礼仪还不是很满意，给我们讲解了一些关键重点：

首先，要求我们的着装要干净、整洁、统一；

其次，就是对顾客要保持微笑，要热心和真诚；

最后，站在顾客的角度，为顾客着想。

最后给我们每人发了一张光盘，主要是让我们学习公司文化，了解在公司核心价值观，同时要注意该穿什么，不该穿什么。

以及，可以讨论工作但是不能闲聊，更不能打游戏。

还有一个重要的事情就是：

公司会组织春游，会在员工生日时送上一个茶杯之类的礼物。

要求我们已最快速度适应到组织文化中，认同组织的价值观。

晚上回去后我就拿出那张光碟来学习，从头到尾主要讲的都是企业文化和价值观。

这也难怪，一个能快速开展壮大的企业，一定是核心价值观与执行力、落实力高度统一的企业，并且从管理者到员工都是不折不扣的执行者、落实者。

组织核心价值观是组织愿景、使命以及指导企业形成共同行为模式的精神元素，是组织得以安身立命的根本，是组织倡导什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的根本原那么。

每一个创办公司的老板，都希望自己的组织能够不断开展壮大。

很多组织也希望建立健康、向上的组织文化，形成自己的核心价值观，然后把组织的核心理念落实到每个管理者和员工的身上，让员工能够认同组织的核心价值观，从而使组织形成强大的执行力、落实力和团队战斗力。

实话说的好，只有一条心，才能克服任何困难。

企业价值观的作用主要表现在：

1、企业价值观为企业的生存与开展确立了精神支柱。

企业价值观是企业领导者与员工据以判断事物的标准，一经确立并成为全体成员的共识，就会产生长期的稳定性，甚至成为几代人共同信奉的信念，对企业具有持久的精神支撑力。

当个体的价值观与企业价值观一致时，员工就会把为企业工作看作是为自己的理想奋斗。

企业的开展过程中，总要遭遇顺境和坎坷，一个企业如果能使其价值观为全体员工接受，并以之为自豪，那么企业就具有了克服各种困难的强大的精神支柱；

2、企业价值观决定了企业的根本特性。

在不同的社会条件或时期，会存在一种被人们认为是最根本、最重要的价值，并以此作为价值判断的根底，其它价值可以通过一定的标准和方法“折算〞成这种价值。

这种价值被称为“本位价值〞。

企业作为独立的经济实体和文化共同体，在其内部必然会形成具有本企业特点的本位价值观。

这种本位价值观决定着企业的个性，规定着企业的开展方向；

3、企业价值观对企业及员工行为起到导向和标准作用。

企业价值观是企业中占主导地位的管理意识，能够标准企业领导者及员工的行为，使企业员工很容易在具体问题上达成共识。

从而大大节省了企业运营本钱，提高了企业的经营效率。

企业价值观对企业和员工行为的导向和标准作用，不是通过制度、规章等硬性管理手段实现的，而是通过群体气氛和共同意识引导来实现的；

4、企业价值观能产生凝聚力，鼓励员工释放潜能。

企业的活力是企业整体力（合力）作用的结果。

企业合力越强，所