12345工作总结docWord文档格式.docx

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分别是黑驾校、黑出租和春节期间客车甩客、倒客、违规收费、拒载等问题。

其中，驾校类问题在日常办理中，存在没有明确主管部门，驾校拖延敷衍的现象。

　　社会治安问题。

41件。

主要涉及治安管理、户籍管理、交通违章罚款等事项。

　　医疗计生问题。

27件。

主要涉及举报超生、社会抚养费缴纳、新农合收费报销、无证行医、困难企业独生子女费发放等问题。

　　其他类问题。

64件。

包括环境保护、教育教学、城市管理等几个方面。

常见的问题有个别企业污染空气饮水、城区部分地段排水困难、垃圾清理不及时、校车安全、学校乱收费、学生被强制补课等等。

　　二、345市民热线受理中存在的问题

（一）重视程度不够。

有的部门、乡镇没有真正认识到热线办理工作的重要意义，没有真正领会透上级党委、政府对热线的高度重视，没有真正把办理工作作为一项重要工作来推动。

相当一部分单位对市民热线的理解还仅仅停留在"

一个电话而已"

的层面上，导致办理过程中，出现了相互推诿不接收，压着单子不办理，一再督促不回复，一旦回复多应付的现象。

在我们回访来电人时发现，很多来电人对处理结果不满意，很难沟通安抚，甚至来电人会再次拨打市民热线要求回退承办单。

这种情况无疑加大热线办理工作的负担，很大程度上影响全县热线工作的办结回复率。

（二）工作力量不强。

大多数乡镇（办事处）热线工作挂靠在信访办公室，主要由一名信访办主任承办处理兼顾回复结果;

有的县直部门安排办公室主任临时办理。

随着市民热线受理量的不断增加，个别乡镇日受理量高达八个以上，工作人员少难以高质量完成办理任务;

有的单位临时安排的兼职热线工作人员不够得力，协调能力差，许多事项转办下去，办不动、办不好、办不彻底。

　　（三）办理质量差。

来电人对办理结果不满意的情况比较突出。

有的单位对热线工作的办理存在应付了事的态度，办理前不沟通、不调查，办理后不解释、不安抚，与来电人缺乏联系沟通。

这种情况直接导致了来电人对处理结果不理解，重复拨打热线，我县重复受理承办，事情难以得到一个圆满的结果。

　　三、对市民热线工作的几点建议

（一）提高思想认识，加强组织领导

　　为进一步提高各单位思想认识，建立健全组织机构。

建议近期召开全县市民热线工作会议，再次强调市民热线工作的重要性，制定具体的考核办法，明确将市民热线工作纳入年终综合考评。

各乡镇和各部门确立主要负责人为市民热线工作的第一责任人，同时要求各单位明确一名分管领导，配备至少一名专（兼）职工作人员，确保热线办理工作有人负责、一抓到底。

（二）健全工作机制，完善工作流程

　　建立完善规范的工作制度是开展好群众来访工作的重要基础，我们在借鉴宁津、夏津等县市好的经验做法的基础上，结合我县实际，制定了相应的热线工作制度，按照接收、分派、督办、回访、回复五个环节形成了一套完整的工作流程。

工作中严格落实责任制，对工作人员进行明确分工，使每个工作环节都做到了专人负责，提高工作效率。

　　345工作总结范文二：

　　在市345督查中心及--XXXXX的领导下，园区345工作坚持"

以人为本，执政为民"

服务宗旨，认真受理市345交办事项，进一步畅通市民诉求渠道，确保市民反映问题事事有落实、件件有回音。

　　一、总体情况

　　今年园区共受理345电子工单145件（咨询24件，建议21件，投诉89件，三方通话11件），其中1-3月47件，4-11月98份;

针对复杂诉求工单，纪工委、办公室联合督办9件，园区领导批示交办4件，经过园区各部门的努力工作，园区345回访率100%、办结率100%、基本满意率均为83%。

在诉求工单中，一是劳资纠纷多，主要是恶意欠薪，扣员工福利费、加班费、不执行保险制度。

二是建设工程领域，个体户工程尾款的故意拖欠、不及时支付农民工工资。

三是诉求人关注XXXX的水管改造。

四是诉求人关注园区环境污染与保护。

　　二、主要措施

　　1、进一步完善工作机制。

建立了《XXXXX345工作制度》、《XXXX"

345"

服务热线工作考核细则》等制度，一是园区345工作由园区纪工委书记分管，园区成立了"

南京化工园区345工作办公室"

机构，各部门专门指定一名科级干部为345工作

　　专办员，各部门负责人是345工单的处理责任人，对345诉求件处置结果亲自审核、签字。

二是建立并落实了季度分析、通报制度，今年来共开展专题汇报4次，简报4次。

努力形成"

各司其职，各负其责"

的机制。

三是345工作办公室根据工作要求，制定一整套工作制度，所有来件一一登记、呈批、交办、反馈，做到资料全，底子清，情况明，对处置工作情况每季度定期分析，及时反映相关处置情况，完善台账管理，及时归档。

四是将承办处置情况纳入年度目标考核。

办理情况利用电话回访或实地查看、核实，落实百分百回访。

对345转办件的处置回复结果进行严格把关、层层审查，不符合要求的问题退回重办，力争市民满意。

　　2、强化跟踪，促进问题落实。

建立跟踪、督办制度，对重点问题重点关注、重点督办，做到问题反馈前要回复，问题反馈后更要回访，及时向市民了解处置措施的落实情况。

　　三、下一步工作打算

　　1、加强制度建设及业务培训。

推行24小时响应制度。

按照"

谁承办谁初访"

的原则，承办部门在收到园区"

工作办公室交办工单后24小时内，应采取电话、上门、约见或邮件等方式对诉求人进行初访，确保第一时间回应诉求人，并尽快调查处理;

第一时间核实诉求内容，弄清管辖处理权限;

第一时间反馈"

工作办公室。

　　2、加强督查，把好工单办理质量关。

园区"

工作办理群众诉求的质量，关系着XXXX形象和信誉。

工作办公室要及时向园区纪工委报告"

重派工单"

、"

不满意工单"

情况，以及其它问题，要认真落实"

工作例会制度、考核奖惩制度、定期简报制度。

　　对于确属承办部门或其工作人员的原因，该办未办、解决问题不到位的，退回承办部门重办。

对群众不满意的工单将在园区公示栏中公示，并按照《实施办法》及《考核办法》规定由纪工委进行督查。

　　3、加快"

电子工单平台建设。

按照市"

统一平台建设方案，抓紧建立园区"

电子平台，实行分单、退单、催单、督查、发回重办等工作电子化办公，实现在线办事和工单快速流转等功能。

　　345工作总结范文三：

　　县"

政府公共服务平台，在县委、县政府的领导下，在县纪委的指导协调下，县行政服务中心、规划城管局、电信公司和成员单位大力配合，于7月16日试运行，7月20日正式运行，在全市县级区域率先正式开通。

截至月31日，共接听群众来电33083个，平均每天接听来电201个，现场解答1700多件，派发工单共计2059件，办结率100%，呼叫中心话务员回访工单2059件，回访群众满意率97%以上，"

政府热线解决了群众的生活、生产等方面的许多困难和问题，解答了群众的许多咨询和疑问，化解了许多矛盾，受到广大群众的真心赞誉。

　　一、县委、县政府高度重视，将"

工作列为20xx年实事工程。

　　盐城市召开"

政府公共服务平台建设动员大会后，县委、县政府高度更加重视"

政府公共服务平台建设工作，专门成立了"

政府公共服务平台建设领导小组，县委、常务副县长张连国为组长，并在县委会议上提出将"

政府公共服务平台建设列为20xx年实事工程，要求县行政服务中心超前规划、周密布置、按时间节点提前完成平台建设运工作。

　　二、充分准备，全市率先开通。

　　20xx年2月下旬，全市召开"

政府公共服务平台建设动员大会，会后，建湖就着手准备平台建设工作。

3月初，建湖县政府办、县纪委优化办、县行政服务中心相关人员组团到吴江、泗阳、连云港、盐城行政服务中心考察学习"

建设运行情况，结合我县实际，提出了完善、详实的建设方案。

4月18日完成话务人员招录工作，5月10日到28日对话务人员专业理论知识进行了系统的培训。

6月

　　10日召开全县"

政府公共服务平台建设动员会议，要求各单位一周内上报知识库、联络员、分管领导等信息，同时聘请专业人员对话务人员的软件操作知识、工单制作方法、接听电话和通话沟通技巧进行了全面系统的培训学习，并在盐城市行政服务中心的帮助下，到市"

话务中心实践培训一天，极大的提高了她们的实践能力。

6月10到18日县电信公司、南京鸿信电脑软件公司完成了软硬件系统的安装调试工作，6月22日到7月5日对成员单位联络员进行了系统操作培训工作。

6月16根据各成员单位上报的知识库内容，对上报内容认真核对，编写了近100万字的知识库读本。

6月19日省纪委效能室蒋主任一行到盐城市视察各县区"

工作建设情况，盐城市纪委将建湖作为样板推荐给蒋主任一行，通过实地考察、听取汇报、查阅资料，对我县快速推进并在苏北率先建成县级"

政府公共服务平台的做法给予了很高的评价。

　　三、加强建设，提高管理水平。

　　制定出台了呼叫中心话务员工作职责、礼仪规范、考核制度，班长岗、质检岗、档案管理岗考核制度，交接班管理制度，突发事件处理制度;

建立完善了督查中心管理规范和工作职责，同时制发了二级网络成员单位工作职责和考核细则，为"

公共服务平台规范高效运转提供了制度保障。

　　督查中心每周一集中开会、话务中心每月集中开会，总结前一阶段工作的经验和不足，布置下阶段工作要求。

对前一阶段工作中存在的问题，共同研究，按统一后的意见工作，并及时学习最新业务知识，提高实际工作能力。

　　四、努力创新，保证工作质效。

　　督查中心按照县委、县政府、县纪委领导工作要求，从提高工作效能出发，根据实际情况，积极创新工作方式：

　　一是软件中新增多个功能。

话务员回访评价界面增加字段"

办理情况"

，展开下拉按纽可选择"

实际办成"

告知办结"

跟踪核办"

，便于督查中心定期统计各成员单位实际办理情况。

新增督查通报数据报表、过期件详细情况统计报表、推诿件详细情况统计报表，能快速统计出需要的数据。

　　二是推行服务热线与媒体监督联动。

县"

政府服务平台与县纪委纠风办建立信息共享机制，县纠风办及时将群众的咨询类问题反馈给相关部门主要负责人，每周邀请有关部门主要负责人走进县政风行风热线直播室，进行逐条政策解答，扩大政策宣传的知晓面。

对群众的投诉、求助类问题，在县媒体上进行跟踪监督报道，极大地提高了办件时效和满意率。

　　三是为提高三方通话率，督查中心下发通知，要求成员单位上报分管负责人、联络员、下属单位负责人、各科室负责人、对外服务窗口联系号码，保证咨询类问题及时、快速答复。

根据实际运行情况，这项举措的确快速、高效、专业地解决了市民群众的咨询类问题，同时减少了成员单位中转回复告知等环节。

　　五、多举措推进，办好群众诉求。

　　督查中心加大办件督查力度，通过电话了解情况、实地踏勘、拍照取证等方式，督促部门履行好自已的工作职责，