教师资格证自查报告Word文档下载推荐.docx

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教师资格证自查报告Word文档下载推荐.docx

教师则按照教育主管部门的有关规定,依法履行中小学教师调配交流和考核

  等管理职能的要求择优录用,并报县人事部门审核批准。

学校还积极鼓励、支持教师参加新课程培训、法制培训,不断提高校长理论水平和管理能力。

实行校长任期制,明确任期内的目标责任,加强履职考核,把考核结果作为校长续聘的重要依据。

  2、严格教职工编制管理。

  我校严格按照县编办对我校教职工编制核定的人数安排岗位,并按要求及时将我校长期在编不在岗人员或未经教育主管部门批准调动自行离岗人员报送县教育人事部门及时处理。

  3、全面实施教师资格制度。

  学校对师范类毕业生和原校教师,严格要求具备相应教师资格、学历。

全面实施教师资格制度,严格把关,认真做好教师资格认定工作,对不具备相应教师资格的教师予以调离原工作岗位,并按所具有教师资格科学、合理的安排工作岗位。

目前我校高级中学教师资格15人,初级中学教师资格36人。

  4、改革完善教职工考核评价制度。

  我校制定了《宜君县第二中学教职工工作量化考核细则》,按《细则》对教师进行发展性评价,对教师职业道德、教师专业发展水平、教学行为和教学效果等指标进行综合考评,并将结果作为教师聘任、解聘、辞退以及职务评聘、工资晋升和奖励的主要依据。

如果严重违反教师职业道德、严重失职或渎职,则坚决调出我校教师队伍。

通过《细则》的实施,不断提高了我校教师思想素质、专业水平和专业素养,教职工主动性和创造性得到充分的发挥,“爱岗敬业、创新进取”

  的工作层面不断提升。

  5、实施教师校本培训提高工程。

  全面开展校本培训,用新的思想、新的理论、新的知识、新的技术武装教师,促使全体教师更新观念,更新知识能力结构,提高综合素质,提高实施素质教育能力,提高自身发展能力,努力建设一支可持续发展的具有创新精神时代特征的高质量的教师队伍。

建立继续教育与教师考核、评优、评聘相结合的制度,把教师参加继续教育作为评聘、晋升职务的必备条件。

以学科建设为龙头,鼓励支持广大教师多渠道提高学历层次及专业能力,学历提高培训主要面向学历不达标的教师和满足本科学历教师的后续提高需要。

通过学历进修,使教师获得与学科教学要求相适应的专业基础理论,进一步拓宽和更新知识结构,提高专业水平和技能。

目前全校专科学历教师19人,本科学历教师48人,学历达标率达100%。

我们还组织教师到教育先进地区参观学习,在校园内通过现场教学观摩、指导教师点评、互动交流等学习形式,不断提高教师的教育教学水平。

  6、实施名师、学科带头人培养、互助工程。

  学校以人的发展为中心,开展名师、学科带头人选拔工作,分期分批组织骨干教师、学科带头人、优秀教师参加省、县教育行政部门组织的专项培训、研修,明确培养目标,加强考核,发挥培训对象在推进基础教育教学改革中的专业引领及辐射带动作用。

通过“结对子”形式,老新教师进行配对指导帮助。

课题组活动,先确定具体的教研课题,指定主持人,制定计划,学校派出学科带头人跟踪指导。

  我们以教师队伍建设为本,以人的发展为中心,不断强化队伍的理论学习,提高教师队伍的人文素质和文化素养,促进了教育教学质量的提高,促进学校的可持续发展,然而,由于大背景的影响和大机制的局限,我们自身的不足和缺陷还有待于我们的不懈努力。

百年

大计,教育为本,教育大计,教师为本,我们将继续把队伍建设作为学校管理“重中之中”的工作来抓,不断探索与努力实践团队工作的新建构,为把我校办成一流名校而奋斗!

篇二:

教师个人自查自纠报告

  教师自查自纠汇报材料

  李梅兰

  为扎实推进教师作风建设,按照教育局及学校作风领导小组要求,结合本人在思想.学习.教育教学等方面的工作表现,对照学校作风工作实施方案的评议内容进行了自查,我深深地体会到“敬业,爱岗,奉献”的内在核心。

特进行了自查自纠:

  一、存在的问题

  1、思想认识不够,政治学习记笔记敷衍了事。

总认为这些理论太过政治化,只要走走形式,不必太过认真。

  2、不思进取。

对待工作不够主动,积极。

只要完成领导交给的任务即可。

在工作中遇到难题,不善于思考,对于领导的个别任务,总有拖沓的心理。

缺乏上进心。

  3、教育教学的新课标理论理解的不够透彻,没有从实质上深入研究,导致教学过程中出现很多困惑。

  4、课堂教学的方法过于简单,缺乏新意。

传统的教育方法和教学手段仍然窜进课堂,应付考试的应试教育已不适应现代的信息是到的素质教育。

  5、对于学生的关爱不够。

在教学过程中带着有色眼镜,偏爱优生,歧视差生。

为了不影响教学进度,点优生发言的次数偏多,却扼杀可部分学生的学习积极性。

  6、对学生的评价方式过于单一。

备课不能面向全体学生。

没有根据学生的个性特点来评价学生的行为。

  7、与家长沟通不够。

学校、家庭与社会是不可分割的集体。

要使学生能有个性地发展成为德、智、体全面发展的优秀人才,必须与家长及时密切地联系,多交流,多沟通。

在这方面的工作还不够主动,未按学校的要求家访。

  8、工作作风布不够扎实。

没有脚踏实地,总想在工作中找捷径。

做事情没有创新精神,对问题不做深层次的分析,思考不够透彻。

  9、业务知识不精。

现代的社会是知识、信息快速发展的时代,可我却认为有一些业务知识就能适应了,这是错误的想法。

  二、存在问题的原因

  1、政治学习不够深刻,没有领悟其中的精华,导致学习政治不认真。

  2、任务付出总要回报。

思想认识不符合教师职业道德规范。

所以在工作中不够踏实,缺乏进取心。

  3、缺乏一颗宽容的心。

现在的学生难教,学习不主动,又顽皮。

家长对教师的工作不积极支持,不理解。

让教师工作无法顺利开展,从而越发缺乏耐性。

  三、整改措施

  1、认真学习《教师职业道德规范》、《教师法》,忠诚于党的教育事业,对教育事业尽心尽力,不计名利,积极进取,努力创新,尽心尽责地完成每一项教学任务,不求最好,但求更好。

  2、不断提高自身的精神修养,提高自己的政治素养和专业文化水平。

与时俱进,勇于创新,踏实肯干。

并加强业务学习,不断充实

  自己。

  3、平等对待每一位学生。

在教学过程中不带有色眼镜,偏优生,歧差生。

给学生同等的机会,让他们有个性的展现自己。

善于发现学生的闪光点,使他们充满自信,在学习上积极主动。

  4、改进课堂教学。

针对学生的实际情况进行备课,做到面面俱到。

让学生在轻松、自主的环境中快乐地学习。

  5、加强与家长的沟通。

了解每个学生的个性特点,促进每一位学生健康快乐的成长。

  6、发扬奉献精神,不计个人得失,在工作中积极主动。

  在今后的教育教学工作中,我将取长补短,努力提高自身素质,不断完善自我,使自己成为一名纪律严、业务精、业绩创一流的教师。

篇三:

教学常规自查报告

  金中镇中学XX年秋季

  教学常规开学工作自查报告

  为促进学校教学常规工作管理有序化、规范化、科学化,全面推进素质教育,全面提高教学质量,现对我校XX年秋季度教学常规管理工作开展进行自查自评如下。

  一、基本情况

  我校现有7个教学班,学生350人。

专任教师24人,其中高级职称1人,中级职称14人。

学校有配备齐全的音乐室、体育器材室、美术室、多媒体教室、计算机室和理、化、生实验室。

现在,学校努力探索初中的办学模式,在行政管理、师资建设、素质教育、校园建设等方面都取得了明显的进步。

学校教师兢兢业业,为我校的教育教学尽心尽力。

  二、教学常规管理工作

  1、教学计划管理

  学校按国家教育部颁发的课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时,不得随意增减课程和课时。

做到了“四表统一”。

教务处于开学前制定出教学工作计划,排好课程表,发放到班级、教师手中。

开学第一周各教研组、每位教师必须上交教研、教学工作计划,教学工作计划装档。

由教务处分别检查各教研组计划,教师教学计划落实情况。

学校双周二下午第三节课后是规定的教师业务学习时间,进行教育教学思想和理论学习、教学业务知识培训等。

  2、教研组管理

  学校建立了文科、理科、体卫艺综合教研组,并委派一名教学能力强,有一定研究能力的骨干教师任组长。

各教研组每月至少开展一次集体教研活动,组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教研工作计划,帮助教师钻研教材,并组织听课、评课。

  教学过程管理

  在开学教师大会上,对教师教学工作(教学准备、上课、学生成绩考核与辅导等),教研组工作、教师周课时及作业批改、考勤与考核、奖惩等作了明确的规定和要求。

特别是严格杜绝“三乱”,减轻学生学业负担,做好培优辅差工作。

  为了提高课堂教学效益,我校以常规管理为抓手,努力提高课堂质量。

(1)、进一步完善领巡课制度,随时推门听课,要求教师备课三维目标明确,教案有随笔有反思。

  

(2)、深化教案检查制度,以定时检查与随机抽查相结合的方式,对教案检查进行分等级评定,对无案或教案不齐全的进行适当扣分,纳入当月的考核,使全体教师认真备课,规范备课。

  (3)、细化作业检查制度。

成立作业检查小组,实行定期与不定期教案差制度,确保教师认真批改作业,达到批改的实效。

  (4)、改革集体备课制度。

成立有分管领导参与的集体备课领导小组,确保集体备课定时开展,提高集体备课的实效。

  (5)、全校教师用普通话进行教学。

  总之,我校教学常规将立足课堂教学改革,提高教学质量任重而道远,我校将秉承效率+激情的教学理念、“关爱”的管理理念把我校建设成为一所与时俱进的学校。

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