人事年终工作总结Word下载.docx

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试人员达300人，复试合格人员达150人，最终入职人员达92人。

招聘渠道现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式,网络招聘主要是以赶集网，前程无忧网为主，加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠道，招聘效果不错，能基本满足公司的人员需求。

招聘存在的问题由于公司新成立，各种制度正在健全完善阶段，其次公司地

处偏远上下班多有不便，再次公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。

招聘流程简历帅选，电话、邮件、短信预约面试，人事初面，

用人部门复试，项目总经理、总经理终试。

面试以结构化面试为主，群体决策面试为辅的面试方法。

（三）人员入职、转正管理

入职通过面试的员工按照人事部门提供的入职通知单，按要求办理入职手续,

人事部门负责引导新员工熟悉环境，进入工作状态，配办公用品等一系列问题。

转正在通过职前培训，职前指导，以及试用期间的工作表现考虑此员工是否转正，有意向转正的员工将参加转正考核，部门领导谈话，及各级领导会签方可转正

四）人员培训方面

共组织各部门员工参加公司规章制度，办公室礼仪，薪酬，考勤等相关培训总计10次。

累计培训人次超过了100人次。

协助各部门做业务培训累计4次，并作培训评估，培训档案的建立工作。

结合公司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善。

根据员工的实际培训需求，开发制作新的培训资料。

在员工中试点实施，得到了很好的效果。

根据培训的需求。

以及公司办公的需要，特向单位申请购置投影仪等相关培训器材，并用于实际工作之中。

依据2012年得培训情况，以及公司的实际发展需要，各部门培训需求总结，制定2013年公司年度培训计划。

（五）员工档案、劳动合同管理

建立员工档案信息登记台账，并对前期各部门人员信息进行

补充完善，及时更新员工档案信息台账，对员工档案进行整理和分类和管理

员工劳动合同管理

1对劳动合同进行修改并与公司所有人员签订劳动合同。

对劳动合同到期，

信息及时变更，并于员工重新签订。

2协助领导编写《安全责任书》并与所有员工签订，提醒每位员工高度重视

安全生产工作。

3试用期将近，预计转正的员工，人事部门负责和员工沟通，签订劳动合同。

4劳动合同的管理劳动合同一式两份均有人事部门保管，存放在档案柜中，

并定期核查汇总，非经领导批准，不得借阅查看。

（六）员工社会保险管理工作

1自入职以来按月份（5-12月）及时足额为员工申报及缴纳养老保险、失业

保险、工伤保险、医疗与生育保险。

严格遵守公司关于社保缴纳方面的规定，随

时对新入职、离职员工进行增减操作。

按时去各社保科进行申报，及时结账。

跟各社保业务科处理好客情关系，及时高效的完成社保办理

2计算每月缴纳社保的明细费用，将个人缴纳部分分摊的个人名下。

在个人

每月的工资中扣除。

3完成2012年社保年审，补缴差额工作。

4按税务局的要求做社保费源的网上申报工作，并按要求报送纸质报表。

2012年员工社会保险缴纳统计表

④为保障员工意外险及时得到处理，最大限度降低公司用工风险，公司为部分员工购买商业团体险。

此项工作已经办理。

具体情况为参保人数50人，每人每年105元，合计5250元。

（七）员工考勤管理工作

员工考勤管理对任何一个单位来说都是无比重要的，除了对每位员工做好考勤管理培训外，日常工作中更是严格要求自己恪尽职守，按考勤管理制度做好考勤工作。

在每月月初导出上月的打卡记录，共统计4到12月的月考勤汇总情况，考勤异常汇总，每月员工的请假，调休，年假管理工作。

八）工程档案管理工作

1工程档案室的建立工作，先后4次从十冶、二建接受档案资料，并整理存

放在二楼档案室，工程资料半数已经整理归档，剩余的等档案柜购买后再整理。

2制定工程档案管理制度，档案借阅管理办法，档案借阅审批表

格。

每份资料的借阅都需相关领带的审批。

归还时需做详细的记录。

3根据借阅申请表上的信息，定期核实归还日期，对借阅日期将近的档案资料提醒及时归还，如需再用，需办理续借手续。

（九）员工考核管理工作

根据公司的战略规划，上级领导对考核的要求，协助领导做2012年年度考核工作。

用于考察2012年全体员工的工作业绩，工作态度。

为年底奖金分配做科学的支撑。

年度考核方案将指导新一年的工作，考核指标用于规范员工的工作行为，给员工起方向指导的作用。

同时也为员工职业规划奠定基础。

（十）员工离职管理

在员工要离职（自离或者被迫理）的时候，组织离职面谈，首先诚恳挽留员工，希望员工继续留在单位工作表现出单位的人性化管理。

其次了解员工的离职原因做好在职员工的管理工作，离职后的员工是企业形象的代表，能最好的做公

司形象口碑的宣传。

再次做好离职员工的后期沟通与联系

各部门离职情况如下表所示

针对上述离职情况，对于人员变动较大的部门，后期会跟踪统计

篇二:

《人事年度工作总结》{人事年终工作总结}.

2012年度人事工作总结

不知不觉2012年就要过去，崭新的一年慢慢的向我们走来，回首这一年，人事工作在领导的直接指挥下，在各部门人员的帮助和支持下，以及在我自身的努力下，基本较好地完成了各方面的工作。

为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将2012年的工作做如下简要回顾和总结

一、本职工作情况回顾

社保公积金工作

社保和公积金都属于政策性很强的工作，虽然这些工作都有办事指南指引帮助，但当中的许多细节都需要时间和靠自己思考。

新的政策法规和最新通知都是在网上发布，各方面的资讯要常常抽空上网关注和了解。

政策变动产生新的业务操作流程，会给我的工作带来或多或少的困难，我在自己的学习下和同行朋友的指导下，让相关业务得到及时办理。

一方面，要做好外出上门提交材料，另一方面，要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。

学习的过程虽然花费的时间多，导致办事效率低，但是就目前，单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。

招聘入职离职工作

随着公司发展，南京办和杭州办先后成立，相应出现岗位空缺，新的一年我会在人员招聘上投入较多的时间和精力，主要的招聘渠道依然是网络招聘为主。

在规范各部门档案并建立电子档案的同时，对新员工严格审查入职材料，签订公司保密协议，对资料不齐全者一律补齐。

同时新员工也享有公司的各种福利政策，如商业保险等。

对离职员工，做好离职手续，社保退出等工作。

同时，关注人员离职原因，争取以后的工作中加强某方面的工作，减少人员流动。

考勤绩效制度工作

各部门人员出勤基本正常，请假个例除外。

对于加班以打卡为准，跟2011年相比，2012年已开始慢慢规范化。

根据各部门实际情况，在领导的指挥帮助下，部分人员绩效考核表已进行相关调整，并已进行正常使用。

各月活动和培训工作

公司提出的“一年一大玩，一月一小玩”活动策划已正常并顺利开展，人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类活动，每月开展一次。

一方面缓解了员工

月度工作疲劳，另一方面也增加了员工集体交流的机会。

这个活动已初步取得成效，我们争取在下一年有更好的规划，将活动继续进行下去。

另外我们不能忘记培训是公司最好的福利，而2012年度我们组织的培训较少，所以在接下来的一年里，我将多多请教徐老师加强这块工作内容。

办公用品采购工作

2012年3-12月，共计10个月办公用品采购记录，总计费用5866元，平均每月5826元。

包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。

办公用品采购以集中购买为主，每月一次。

入库物品明细以电子档记录，出库物品明细以书面文本记录，各明细均存于人事部，以备后期查询。

后勤工作配合工作

2012年期间，后勤主管顾娟婚假11天，哺乳假183小时，共计271小时。

截止到2013-1-16，顾娟已休186小时，剩余85小时未休。

顾娟在2012年休假期间（包括病假），一直由我代理工作，我希望公司能给出一个合理的岗位补助措施，这也是对我接下来继续配合后勤工作的一种表态。

我没有责任接任他人因享受公司福利而空出的工作职责，但因部门工作需要，所以我接受并且提出自己的意见和看法。

如有不妥之处，请领导纠正！

其他工作

公司名片、单页、展会海报，房租缴费，员工宿舍管理，文化墙更新等等，

以及临时发生的紧急外出购买物品事项。

二、存在的问题和不足

工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出主意想办法的少；

缺乏发现各部门不足之处的积极性；

工作经验不足，缺乏对社保、单位年检等政策的深入思考和研究，导致工作效率不高。

以上是我对今年各方面工作的概括总结。

通过以上工作体会，在社保和公积金的政策法规方面的知识我还掌握的不够全面，这是我接下来必须增强的一块内容。

在即将来临的新的一年，我必须更努力学习吸收新知识，让知识层面更高更广，积累更多的工作经验，提高工作质量和效率，同时也希望公司业务越做越好，我将继续秉承热情、专业的工作态度为公司出一份力，与同事继续愉快共事！

人事部薛传秀2013-1-16

篇三:

《人事专员2013年度工作总结》

工作总结

浙江众泰新能源汽车科技有限公司综合管理办公室XXX

时光飞逝，转眼间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。

在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。

回望2013年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

现简要回顾总结如下一．招聘工作

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。

通过采取一系列切实措施网上招聘（智联招聘网、浙江人才网、中国汽车人才网、杭州高新人才网）、人才市场（高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场）、校园招聘（浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校）、中介公司（北斗星人力资源有限公司）

内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧张

的招聘中，想尽一切办法，通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。

2013年众泰新能源汽车招聘汇总

二．人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理

（1）材料定期及时整理、确保材料完善；

（2）了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。

2、劳动合同

管理

负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；

对新进员工劳动

合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。

关于2013年众泰新能源汽车合同续签人数统计如下