安装施工方案Word文档格式.docx

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七、电气施工方案………………………………………………………………（11-28）

八、给排水施工方案……………………………………………………………（29-45）

九、暖通施工方案………………………………………………………………（46-56）

一、施工组织设计编制的依据

编制依据

1、浙江省医学科学院科技医疗综合楼工程施工招标文件。

2、浙江省现代建筑设计研究院设计的水、电、通风暖通安装施工图。

3、国家、浙江省、杭州市颁发的有关规范、规程和标准。

4、本公司的质量体系文件、标准、工艺和安全生产规章制度。

二、工程概况、工程分析

浙江医学科学院科技医疗综合楼工程位于天目山路182号，该工程建筑面积为57466平方米，结构类型为框架，地下二层，裙房四层，主楼地上十九层。

安装工程主要由给排水、消防、照明、电力配电、防雷接地、弱电、通风空调等系统组成。

该工程建设单位为浙江省医学科学院。

设计单位为浙江省现代建筑设计研究院。

工程分析

特点:

本次安装工程量大，会出现多工种交叉施工、工期紧的局面。

难点:

为了缩短工期，将组织各工种的交叉施工、确定最佳作业顺序、制订完善抢工措施，成为本工程的难点。

根据上述工程的特点和难点，结合自身拥有的过去类似工作及工程实践经验，特制订了以下施工方法及技术措施，确保一次通过调试验收，圆满完成工程的承包建设任务。

三、施工组织及部署

一、安装项目组织机构

该工程属于医院类建筑，由地下二层，裙房四层，主楼地上十九层组成。

安装工程系统较全面、包括给排水、建筑电气、空调通风。

工程量较大、标准要求较高。

所以公司将在劳动力安排、施工机具调配、材料供应以及技术、管理力量方面给予充分的保证。

安装项目班子将由公司技术骨干、管理骨干组成，具体负责现场的全面工作，合理掌握人、材、机等资源，有力地调动技术力量、劳动力、机械设备、周转材料等，确保工程胜利实施。

施工组织机构表见表一

二、劳动力安排

公司根据本工程的工期的工作量要求，安排了60名技术工人进场。

主要分为三期进入现场，第一期是配合土建施工的预留预埋人员大约10人左右；

第二期是预制、安装开始，这时现场大约有30人左右；

第三期是高峰期是在全面安装开始，人员增加到60人。

第780天陆续撤场，留下有关的技术人员进行调试、验收、准备竣工。

三、工期安排

总工期是从开工到竣工为780天。

安装从土建挖土开始进场，从基础接地及套管预埋开始粗安装。

以后根据土建进度情况进入粗安装和预安装，土建全面结顶后进场安排，大约在第760天安装完毕并进入调试，最后20天全面整理、准备竣工。

安装施工施工组织机构

项目经理

技术负责人

安装负责人

质检员

安全员

资料员

材料员

电气施工员

管道施工员

电气施工班组

通风

施工

班组

管道施工班组

四、机具设备的安排

公司物供部门将根据工程进度情况，陆续调入配套的机具、设备。

具体见机具设备表见表二

机械配备计划

表二

名称

产地及

已使用年限

规格

（功率）

数量

计划进场时间

交流电焊机

浙江电焊机厂

B×

3-300

4

管道预制、安装

开孔机

上海瑞浮管路公司

KK-2200

2

电动套丝机

杭州电焊机厂

1/2-＂4＂

3

电动试压泵

浙江海门试压泵厂

试压前

手动试压泵

杭州

1

台钻

西湖台钻厂

25IB

随班组进场

砂轮切割机

上海

Φ400

5

电钻

进口

气焊机具

3套

手拉葫芦

国产

1-5T

3只

各种测试仪

若干

调试开始

四、质量保证措施

本工程质量目标确保“西湖杯”，在施工全过程中，公司以提高工程质量为中心，把质量管理贯彻于施工的全过程，以一流的工程质量向业主交工。

一、质量保证措施

1、施工前针对本工程的特点，编制技术先进、工期合理、工程质量优良、统筹规划和科学的施工组织设计、制定出适合本工程的质量目标及质量管理奖惩制度。

2、积极参加设计交底，做好设计施工图纸的会审工作，抓好单位工程施工前的技术交底工作，履行交底人与被交底人的签字手续。

3、明确施工技术规范、标准，及时填写工程技术资料。

4、采用专业检查与群众检查相结合的方法，抓好“三检”工作（自检、互检、专职检），严格把好每道工序的质量关。

5、施工现场必须严格执行“五不准”制度，即无设计不准施工、原材料无合格证不准施工、设备半成品不合格不准施工、降低规范要求或检验不标准不准施工、不合格工程不准报竣工工作量、竣工项目。

6、做好施工技术资料。

资料达到及时、完整、准确、可靠。

7、坚持贯彻执行设备、材料的质检制度，严格原材料设备的检验把关控制。

8、在现场施工的各类材料及设备必须有合格证。

9、进入现场的原材料，外购件必须进行验收。

10、对材料的定货、采购必须由材料部门会同技术、质量部门的人员共同参与，以保证材料、设备的安装质量。

11、工料合格证等。

二、质量检查与监督。

1、严格按“施工及验收规范”和质量检验评定标准检查、监督。

2、定期对工程的技术资料进行检查，保证施工原始资料的真实、完整、及时。

3、定期对工程进行质量大检查、制定切实可行的消除质量通病的措施计划。

4、对重点部位的质量及资料进行监督、检查。

5、对存在的工程质量问题，在未解决前不得继续施工，检查员有权停止下道工序的施工，支持质检员行使质量否决权。

6、施工现场自觉接受质量监督部门、建设单位、监理部门的监督检查及时听取用户意见，建立质量信息反馈档案。

三、工期保证措施

工期和质量是选择施工队伍的主要依据，缩短建设周期，尽快发挥投资效益是我们施工企业的奋斗方向，在本工程施工中我们将集中力量，精心组织，精心施工，保质量，保工期。

为保证该工程能按质如期竣工交付建设单位使用，特采取如下措施：

1、将工程列为公司重点建设项目，在人力、物力、财力方面优先保证。

2、教育职工明确把建筑产品及时优质交付使用的目标是我们施工企业的宗旨。

3、根据土建的进度计划，绘制可行的工程进行计划网络图。

4、把工期目标网络控制节点分解到各专业施工队，并把进度与奖金挂钩。

5、加强施工准备（包括技术准备、物资准备、组织准备以及作业条件的准备）。

6、积极熟悉建设文件，掌握生产工艺流程、设计要求、使用规范、建设工期、研究和会审施工图纸，编制施工方案和工程预算、材料计划、组织施工材料的进场、安装。

7、注重现场管理，形成以项目经理为首的施工调度中心。

8、监督、检查施工网络计划和承包合同的执行情况，掌握和控制施工进度。

9、广泛采用工厂化、预制化的施工程序，减少现场施工时间，加快工程进度。

10、甲供材料、设备的供货状态、设计变更、土建工期和气候等都是制约工期的一个重要方面，因此我们首先要深入实际、调查研究，对工程能作出准确的预见，事先采取防范措施，工作要具有系统性和计划性，及时了解供货状态、材料缺口及早调剂，主动提供信息。

四、材料和设备供应的质量保证措施

1、材料供应以各种专业材料预算为依据，进行材料、设备的采购、领用、保管、发放、核算等工作经常与建设单位协调供应计划，确保供应工作，满足工程需要，材料人员坚守岗位，各司其职。

2、本工程材料供应管理全面实行ABC管理法，根据公司编制ABC编码结合工程的实际情况，将钢材、管材、阀门法兰、电线电缆、灯具、卫生洁具列入A类材料，作为重点管理目标，安装辅助材料列入B类材料，消耗材料列入C类材料，对每次材料的进出均需把好质量关口。

3、建设单位供应的材料、设备按施工单位提出的计划供应日期、负责运到施工单位指定的现场地点，由建设单位与施工单位的有关人员进行检验和清点，同时双方办理质量合格证、移交等有关交接手续。

4、认真贯彻材料、设备的质量管理和检验制度。

5、交付现场的各类材料及设备都必须有合格证，对施工用材料提供材质证明书。

6、进入现场的原材料、外购件必须进行验收，没有出厂合格证的产品不准进入施工现场。

五、安全文明施工目标

1、安全生产、文明施工达标合格率100%，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以下。

施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。

做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。

积极完成上级主管部门下达的任务。

杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。

2、实施措施：

加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全组织和各项规章制度，加强职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。

及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。

认真做好新入场职工的三级安全教育，特殊作业人员持证上岗，全面落实各项安全技术交底。

六、安装同业主、监理、土建的施工配合

（一）、安装与业主、监理的配合

1、我公司将满足业主对合同工期管理的要求，在施工程序安排上采取相应措施，按工期要求完成各部位的全部安装内容。

2、业主供应的材料设备由业主按进度计划及时提供。

3、图纸资料及设计变更，请业主按规定数量及时供应，安装及设计的有关事项由业主协调。

4、施工过程中要服从监理人员对质量进行监督。

施工过程中的设备开箱、隐蔽验收，试水试压应及时请监理人员参加并验收。

隐蔽工程应及时由监理验收签字后才可进入下一工序。

5、业主应按进度及时解决工程进度款及材料货款。

6、请业主负责与供电、供水部门协调，保证工地用水、电。

（二）、安装与土建的施工配合

预留、预埋配合

预埋人员按预留、预埋图进行预留、预埋，预留中不得随意损伤建筑钢筋，与土建结构有矛盾时由技术总负责或施工员与土建协商处理。

在楼地面内错埋、漏埋或设计增加的埋管必须在未作楼地坪面层前补埋，墙体上预留设备进出孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建商量后由土建留孔。

原则上安装图上的预留、预埋由安装单位进行；

土建图上的预留、预埋由土建进行。

与土建交付安装的条件

土建湿作业及粉刷作业完工，门窗安装完工，其中设备基础强度不小于75%，预埋铁位置准确，除预留的设备进入孔外，围护墙砌完。

1、卫生间施工配合

在土建施工主体时配合进行安装留孔，安装时由土建给定楼地坪标高基准，装好卫生器具及地漏后，土建再作地坪保护措施。

2、暗设箱盒及墙面上的开关、插座安装配合：

暗设箱盒安装，应随土建墙体施工进行，开关插座应配合贴面施工而进行。

3、水泵等设备基础及留孔的配合，设备基础应尽早浇筑，未达到强度75%，不得安装设备，基础位置尺寸及留孔，由土建检查，安装复查，土建向安装办理交接记录。

4、施工用电及场地使用配合：

因施工工种多，穿插