品牌部工作汇报2Word格式文档下载.docx

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　　二、市场营销活动，“**购车节”、“八月团购活动”、“皇家版两周年”等

　　三、自驾游活动的物料协助“皇家型格会骑马训练营”、“家天下爱飞扬”等这　　里就不展开。

　　四、企业内部文化传播更新，一、企业内刊美编，去年内刊发挥的作用不大重视度不够，没有充分挖掘企业内刊对企业内容是构建和宣扬企业文化的重要作用。

内刊确实是企业的一面旗帜，内刊建设对内不仅培育了人材，对外制造了声势。

作为一个汽车行业的龙头企业，企业内刊表达了最原始的步伐，是企业真实声音的生动记载。

各大汽车经销商都重视企业的内刊发行，作为企业文化的重要载体，企业内刊的作用日渐突出，已成为许多企业进展和品牌战略的重要组成部份。

为此，咱们对内刊要认真对待、认真研究、突出主题、抓重点，从视觉上打开新的冲破，增进内容上的可阅读性，最大化的实现其内刊的价值。

尽可能诠释咱们企业文化内涵。

把咱们的内刊不管从版式设计、封面创意、内容及风格等方面，　　都是独出心裁，别具特色，让内刊成为构建和宣扬企业文化的重要阵地，和触点。

　　二、其它公司文化墙、培训是布置，年会的广宣物料设计制作等　　五、国际车展、及大客户部牵头的各大车展的物料设计制作。

　　六、和各部门之间的业务往来，救援中心办公室的宣导图片及各项物料设计；

《员　　工手册》的编排定稿印刷，售后部门的各项活动物料的制作，二手车节庆气氛布置的设计制作。

　　七、集团部份vi及各子公司的标志设计制作及保护更新。

　　八、部门日常的上传下达，子公司的指导协作。

　　总结XX，是收成的一年，不仅让我在设计上更更胜一筹，更是拔高了我在市场营销方面的知识技术水平。

　　XX年工作打算

　　1月21日营销大会上，在杨总及各市场精英有据有道的分析下，XX年市场不容乐观，国家原先的刺激鼓舞汽车消费的政策或将取消，或将减少，政策优惠再也不；

车船税的调整对汽车购买也是一个不利信息，尤其是1.6L以上车型受到的冲击更大。

关于集团来讲来讲，XX的营销战场。

如安在这场营销持久战役中与消费者成立加倍紧密的互动和联系，让企业的品牌和产品博得更深远的阻碍，是每一个市场营销者试探的重大课题。

XX年集团在减少昂贵传统广告投放的情形下，广告最大的转变，再也不是铺天盖地的投放广告，而是要充分考虑广告投放的产出成效，精准、警惕的投放广告。

营销活动转向了低本钱、可持续、连贯性推行，增强店头活动的精耕细作和低本钱传播物料的策划制作！

加壮公共关注的节日营销和以大运会为代表的体育营销，增强**购车节的传播和推行，增强现有客户的维系！

强化**集团汽车效劳全产业链提供商地位的传播和巩固！

消化了杨总及各路精英的独到见地的基础上本人XX具体打算如下：

　　在市场推行方面：

　　一、确立一个中心　　以汽车效劳全产业链提供商这一中心，利用咱们覆盖广东深圳、惠州、广州、湖南衡阳、郴州周边地域现有3个汽车城、19家全资子公司，包括14家国际标准的4S店、2家**驾校、1家二手车店的效劳覆盖网络触点。

始终如一的传播**售车、维修、保养、上牌、年审、代办保险、理赔、救援、二手车置换、驾校、会员一条龙效劳，把主张概念形象化、具体化、真实化触感营销。

以触点为基点强化和全面开张触点营销！

同时标准点和面的形象统一，让触点识别一体化。

　　二、以时刻为节点贯彻对“一、一路有你；

二、皇家版”两条大体线灌输根植　　一、以“一路有你”的**之歌为切点，　　利用每场不论大小、不论对内仍是对外的营销活动把这一精神之歌，　　家人之歌，灌输根植到每一个顾客每位车主脑海中去，诠释在售车、维修、

　　保养、上牌、年审、代办保险、理赔、救援、二手车置换、驾校、会员一　　条龙效劳的一路上，咱们植入这一不同化的品牌效劳精神，为**的效劳冠　　上独特的个性色彩，在为客户提供方便、快捷、优质、完备、增值效劳的　　同时，有效提升了**品牌的经历力、含金量和阻碍力，让**这一品牌在同　　行内脱颖而出，耳熟能详。

　　二、把“皇家版”擦得更亮，尽管皇家版创新专门快被剽窃复制，但咱们仍是要不断给皇家版输入新兴的元素，才能维持皇家版旺盛的、与时俱进的生命力。

　　a、在精品的品质，及精品的售后保障上提要求下苦工；

　　b、深化皇家不同化效劳真实感的具体表现；

　　c、皇　　家增值效劳（外拓品牌的特约商家增值）　　三、高度关注店头活动三个量　　站在集团的高度关注子公司的每场店头活动的三个量：

一抓来电量；

二　　抓到店量；

三抓成交量。

这三个量是活动成效的丈量尺，没有这三个量一切　　都白搭。

　　四、

活泛店头促销活动四要点“构思新巧、操作便利、道具形象、布置适当”　　一、把握潮流时尚、重大事件等和咱们的一个中心、两个大体线、三个量　　的构思有机巧妙契合起来；

　　二、　　3、　　4、操作的便利性事事活动成功的保障；

道具形象冲击力能极大提高活动的趣味性和顾客的参与度；

咱们确实是门店的形象化妆师，布置的适当与否是让咱们品牌鲜活起来。

　　以和四时节庆的转变来突出包装咱们门店的新形象、新面貌。

　　在品牌推行方面：

　　一、按集团CI体系整体要求完成VI的保护与设计集团CI体系指导、监督其正　　确标准利用。

　　二、依照公司战略计划，严格依照新项目申请的条件要求，踊跃主动的协助各领　　导对新项目申请。

　　三、依照公司网络战略要求和计划，踊跃主动的配合it治理部进行网络图文的　　更新。

　　四、内刊美编印刷，吸取以前做内刊的体会，企业内刊不是一个简单的编辑进程，　　是把企业文化形象再现和深化是能够通过内刊来转达的进程，是要站在企业文化建设的高度进行操作。

集团内刊是集团企业文化建设的具体活动和物化的表现形式，集团内刊必需在企业文化建设的大框架下构建、设计、执行，必需要为企业文化建设提供铺垫和效劳。

在进行企业内刊的具体执行之前，使之成为我司成立现代企业制度的一个亮点。

明确咱们做内刊的目的和目标，传播企业优秀的物质和精神文化、内聚人心、外塑形象，扩大公司的知名度和佳誉度；

　　五、踊跃主动、保质保量的完成老板和其他领导的临时工作安排。

　　六、网络营销　　一、结合**的实际情形，分析研究咱们在网络上的目标客户，把咱们的品牌　　全方位一体化的出此刻搜索相关产品和效劳的潜在客户眼前，　　二、利用渠道在网络上发出最多的统一的**的声音。

　　3、将广告本钱操纵到最低，提高网络上每次有效点击带给咱们的潜在客户，　　策动最有效的营销攻势，用有限的资金做最有效的投放。

　　新的一年意味着新的起点新的机缘新的挑战！

我将不断地总结与检讨，不断地敦促自己并充实能量，提高自身设计水平与市场营销业务水平，以适应时期和企业的进展，与品牌部共进步，与公司一起成长。

争取在大运年再创佳绩，迈上一个新台阶。

篇二：

XX年度品牌建设工作总结　　XX年度品牌建设工作总结　　XX年，实施名牌进展战略以来，我局突出以名优品牌为引领，围绕提升产业竞争力，带动全县工业经济整体质量提高，推动**县经济又好又快、更好更快地进展。

我局采取了一系列方法开展品牌建设工作，现将工作总结如下：

　　一、采取的方法　　

（一）

优化效劳，增强指导，充分发挥了职能科室的联动作用。

职能科室依照职能把名牌培育创建工作与日常工作结合起来，增强了名牌创建的效劳力度。

一是引导企业增强了争创名牌的主体意识，在名牌创建中，树立了新的质量理念，不断实现治理创新，导入了先进的质量治理方式；

二是引导企业踊跃采纳了国际和国外先进标准，及时为企业提供最新的国内外标准信息，帮忙指导企业开展采标工作；

三是帮忙企业成立和完善计量治理体系，最大限度地发挥计量工作在节能降耗中的作用；

四是切实帮忙企业做好了名牌产品的申报、推荐及辅导工作，及时为企业提供法规、政策等相关信息效劳；

五是依法爱惜名牌，增强行政执法，依法严厉冲击制售冒充名牌产品的违法行为，加大了对名牌产品的爱惜力度。

（二）结合实际，重点培育，充分调动企业的踊跃性和主动性。

结合我县产业优势，围绕重点产品的资源条件、产品竞争力、市场阻碍力、品牌进展潜力和对同行业及相关产业的带动作用，踊跃发动企业提高争创名牌产品的意识。

　　（三）落实相关奖励政策，确保获名牌产品企业取得相应优惠政策。

进一步完善我市名牌产品奖励政策，助推县区1　　政府出台了相关名牌产品奖励方法。

　　（四）强化舆论宣传，营造名牌培育创建的良好环境。

继续做好了实施名牌战略的宣传工作，普遍宣传有关名牌培育创建的相关政策和信息，组织指导相关企业开展名牌产品宣传策划和展现活动。

利用报刊、电视、网络等新闻媒体大力宣传名牌强业、名牌强企的成功体会，踊跃探讨争创名牌的新思路。

为创建名牌、经营名牌营造了一个良好的社会气氛。

　　二、取得的成绩通过深切实施名牌培育质量提升工程，进一步发挥了名牌在经济进展中的带动作用；

全县规模以上企业质量治理基础工作取得了增强，产品质量操纵能力显著提高；

助推县政府部门出台了名牌产品奖励政策，落实了名牌产品奖励方法；

名牌创建的质量和数量有新的提升；

正在慢慢形成以名牌产业、特色产业为中心，辐射带动了相关产业的市场竞争能力。

　　******　　二〇一四年十一月三日　　2篇三：

品牌治理部工作内容　　品牌治理部工作内容　　一、品牌治理部门的要紧职能　　一、负责组织制定公司宣传推行、品牌建设相关治理制度，并监督执行。

　　1.负责组织制定公司对外宣传、品牌建设相关治理制度；

负责成立和完善企业品牌治理标准，如品牌治理手册；

　　2.负责对外宣传、品牌建设治理制度的执行，并监督实施情形；

　　3.负责依照公司的进展状况和实际需要，不断提出优化和改良建议，并负责相关治理制度的调整。

　　二、参与公司战略计划，负责公司级品牌战略计划和品牌建设推行打算制订　　1.成立和保护公司品牌资产，参与公司整体的战略计划设计工作，并在公司战略的指导下，制定公司的品牌战略，报上级批准后实施；

　　2.负责组织开展公司的品牌形象设计和策划工作，包括公司标识、整体形象等的设计工作等（包括公司VI手册）；

　　3.

负责制定公司的品牌推行打算。

依照公司品牌进展战略，组织制定公司品牌的传播目标和打算，确信公司品牌推行策略和媒体宣传策略，和谐其他传播推行工具（如公共关系治理）的利用；

　　4.负责对下属各事业部、业务单元品牌建设工作进行指导、监督；

　　三、负责公司品牌推行、宣传工作的实施，增强与各媒体机构的联络　　1.公关部是公司唯一对外的宣传推行部门。

负责公司所有的对外宣传工作包括发布消息、刊发广告、组织安排采访等工作；

并负责媒体的最终确信和购买。

　　2.负责依照公司的品牌建设目标，和各事业部紧密配合，有打算有步骤的开展公司的宣传推行工作。

各具体业务的宣传方案制定、宣传资料制作、宣传费用操纵等由各事业部相关职能负责完成。

　　3.负责依照公司的业务开展情形，结合公司重大标志性事件的临时性信息发布和宣传工作。

　　4.负责与电视台、电台、报刊杂志、网络等新闻媒体、广告公司等成立良好的沟通渠道，维持常常性的沟通，成立长期合作关系，保