办公室制度牌文档格式.docx
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戎苑工程项目经理部
门卫制度
一、门卫管理人员应佩戴标志,严守岗位,履行职责;
二、所有人员宜佩戴工作卡出入工地;
三、非施工及管理人员,严禁进入现场,谢绝参观;
四、上级主管部门或有关单位来参观指导工作,应在项目经理部有关人员陪同下,方能进入施工现场;
五、亲友来访,先登记,然后通知相关人员会见;
六、进出货物,须经验明手续,否则不予放行。
湖南省开源水电建筑工程有限公司
卫生责任制
一、工地保健员兼任卫生管理员,负责工地的环境卫生、保健急救、疾病防疫的宣传以及卫生知识
二、服从当地有关部门管理,搞好“门前三包”,坚持四季灭鼠;
三、维护公共卫生,不乱倒垃圾粪便,不乱丢杂物,不养禽畜;
四、建筑垃圾和生活垃圾定点堆放,定期清运;
五、厨房内外整洁卫生,炊具干净,无腐烂变质食品;
六、宿舍规范,床铺整洁,环境卫生,安全防盗;
七、厕所每天一次清扫保洁,灭蝇除臭。
安全领导小组
组长:
刘进安
付组长:
朱笔锋、龚赞
成员:
胥剑、李烈军、赵登宽、胥德华、徐雪坤
罗启洪、彭传德、李云飞、郭海生、朱建波
安全组织机构
刘新民
刘进安、龚赞
浏阳市长城·
刘新民
刘进安、龚赞
朱笔锋、胥剑、李烈军、赵登宽、胥德华
徐雪坤、罗启洪、彭传德、李云飞、郭海生、朱建波
计划生肓领导小组
刘新民
李烈军、胥剑
专干:
龚赞
朱笔锋、刘进安、赵登宽、胥德华、徐雪坤
质量管理领导小组
胥剑、刘进安、朱笔锋
龚赞、李烈军、胥德华、徐雪坤、罗启洪
彭传德、李云飞、郭海生、朱建波
项目部组织机构框图
项目经理刘新民
项目负责人刘进安
技术负责人朱笔锋
施
工
员刘进安
质检员胥
剑
安全员龚
赞
材料员李烈军
预算员伍建伟
油漆班长朱建波
泥工班长胥德华
木工班长
徐雪坤
钢筋班长罗启洪
机电班长彭传德
架工班长
李
云飞
水暖班长郭海生
安全事故应急救援预案
为了最大限度的减少生产安全事故对人民生命和财产造成的损失,保证工程施工安全事故及时报告和顺利调查,特制定本预案:
一、项目部成立安全事故应急救援预案领导小组如下:
刘新民
副组长:
刘进安、龚赞
朱笔锋、李烈军、胥剑、赵登宽、龚宾娥
二、在工地存在安全、火灾等隐患的部位悬挂醒目标志。
三、事故发生后处理措施:
1、首先做好抢救伤员,疏散人员工作,根据需要设立隔离区、隔离带;
2、事故应急救援外理小组以最快的方式向事故发生地的建设行政主管部门及安全监管部门报告;
3、保护好现场,妥善保存现场重要痕迹、物证,对不安全隐患及时采取措施,防止造成重复灾害。
4、积极配合建设行政主管部门及安全监管部门进行调查。
治安保卫制度
一、凡属施工现场的作业人员,必须自觉遵纪守法,切实维护好施工现场的治安秩序,违章者将按公司有关制度处罚。
情节严重或触犯法律者,移送公安机关查处;
二、外地民工必须具备四证(身份证、暂住证、计划生育证、就业证)。
并服从公司保卫部门和公安机关对暂住人员的治安管理;
三、工地及生活区应做到不发生刑事案件、治安案件、火灾等事故。
不准打架、斗殴、聚众赌博、偷盗财物,违者将依法查处;
四、工地及生活区设置的消防设施,不得随意移动、损坏;
五、工地的专职或兼职治安保卫人员,应协助公司保卫部门抓好施工现场的治安管理;
六、每月对工地和生活区组织一次治安检查,及时整改隐患,确保安全。
施工员岗位责任
一、施工任务,负责技术交底、技术指导及工地管理。
二、参与图纸会审、编制施工方案、办理工程变更手续。
三、严守施工操作规程、严抓质量、确保安全,负责对新工人上岗前技术培训。
四、组织施工班组努力完成任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证工程的施工进度。
五、认真做好隐蔽工程记录及分项、分部、单位工程竣工验收的签证工作,负责工程竣工后的决算上报。
六、努力钻研技术、提高自身的施工组织能力和管理水平。
质安员职责
一,严格贯彻执行技术规范,强制性条文,质量验收标准,安全生产有关规定,劳动保护法规和公司有关质量安全管理的规定。
二,负责工地的施工质量,安全检查,监督和工程技术资料的验收备案。
三,督促工地有关人员及时编制施工组织设计(施工方案)和制订保证质量安全的各项措施,并检查监督其贯彻落实。
四,参加工程质量检查,验收,检定分部工程质量等级。
严格把好质量关,对不合格的材料或质量有疑问的,有权禁止使用,对不合格的项目有权责令停工。
五,经常进行安全检查,研究解决施工生产的不安全因素,制止违章作业,必要时权责令停工。
六,参加质量,安全一事故调查,提出事故处理意见。
七,分析掌握工程质量安全动态,如实向公司主管领导和质安科负责人反映汇报。
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