管理经济学MBA全景教程之二Word文档格式.docx

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第四讲

1.消费函数

2.投入要素的最正确组合〔一〕

第五讲

1.投入要素的最正确组合〔二〕　

2.消费扩展线路　

3.规模报酬

4.本钱性质

5.本钱函数〔一〕

第六讲

1.本钱函数〔二〕

2.盈亏平衡剖析

第七讲

1.市场构成概念

2.影响市场结构的要素

3.市场结构类型——完全竞争结构

第八讲

1.市场结构类型―完全垄断结构

2.市场结构类型―垄断竞争结构

3.市场结构类型―少数垄断结构

第九讲　　

1.企业之间博弈的基本知识　

2.企业博弈的类型——纳什平衡

3.进入阻碍和参与行为的选择

第十讲

1.产品定价新方法和实施条件

2.技术革新和创新的基础知识

3.技术革新和市场结构的关系

第一讲管理经济学概述与基础概念〔一〕

【本讲重点】

经济学的基本命题

管理者的基转义务

管理经济学的性质

管理经济学的主要实际

管理经济学常用的剖析方法

市场与企业〔一〕

管理经济学概述

管理经济学是微观经济学在管理实际中的运用，它为企业决策和管理提供剖析工具和方法，其实际主要是围绕需求、消费、本钱、市场等几个要素提出的，常用的剖析方法有三种：

平衡剖析方法、边沿剖析方法和数学模型剖析方法。

1.经济学的基本命题：

有效配置稀缺性的经济资源

管理经济学是经济学的一个分支。

在学习管理经济学之前，我们必需先了解经济学的发生机制。

经济学的基本命题是理想经济中发生的一对矛盾：

经济资源的稀缺性与人类需求的有限性之间的矛盾。

在这个世界上，一切的经济资源都是有限的，而人们的消费和生活的需求那么是有限的。

任何社会或团体都无法失掉所想要的一切东西。

怎样使有限的经济资源最大限制地满足人们的消费和生活需求？

这就是经济学这一门学科发生的前提。

也许有人会对〝一切的经济资源都是有限的〞这一说法提出质疑——空气、海水不就是少量存在的吗？

回答这个效果，必需了解成为经济资源需求满足的三个条件：

2.经济资源的三个条件

业已发现

具有运用价值

具有价值

〔1〕经济资源是人类曾经发现的资源

如今，人类曾经探明的地球上的石油、煤炭、铁矿等资源的储量都是有限的。

而且，这些资源都属于非再生资源。

也许经过一段时间，当我们耗尽了这些资源以后，人类的消费和生活需求就会遭遇到很大的难题。

失望的人以为，不用为这种效果担忧，在明天的资源用完之前，人类完全有能够曾经发现了新的替代资源。

但是，经济任务必需立足于理想——人类未来确实能够发现新的资源来替代明天的石油、铁矿和煤炭，但这是未知的、不确定的。

我们可以统计到经济资源目录里的是人类明天曾经发现的资源，而那些没有被发现或未来能够被发现的资源，都不能列入经济资源的目录。

这是权衡能否属于经济资源的首要条件。

〔2〕经济资源应具有运用价值，也就是〝有用〞

由于没有运用价值的物质，是没有经济性的，也就不能成为经济资源。

〔3〕经济资源是有价值的

商品学通知我们，物品的价值表达在其参与交流的进程中。

而一种物品可以被交流的基本前提就是它的产权是明白的。

空气、海水虽然是少量存在的，但是它们没有明白的归属，不能参与交流。

也就是说，它们不具有价值，所以，不属于经济资源的范围。

如今我们可以毫无疑问地说，凡是契合以上三个条件，可以被列入经济资源目录的一切的物质，都是有限的、稀缺的。

这就证明了经济学的基本命题：

经济资源的稀缺性与人类的需求的有限性之间的矛盾，是存在的。

图1-1　经济学的中心命题

【自检】

请你回答以下效果：

〔1〕你如何了解〝经济资源的稀缺性〞？

_________________________________________________

_______________________________________________________

〔2〕尽能够列出你的企业在消费活动中运用到的经济资源。

3.学需求处置的基本效果

既然经济资源具有稀缺性，人类的需求又是无止境的，那么在理想经济中，就需求处置一系列的效果。

〔1〕理想经济中经常遇到的效果

◆消费什么？

经济学的目的是，用稀缺的资源去消费人们十分需求的物品，使人们的需求失掉最大限制的满足。

所以，我们首先要确定，在经济资源总量有限的前提下，应该用这些资源来消费什么产品，提供什么样的劳务，防止消费人们不太需求或完全不需求的产品。

◆消费多少？

尽能够使各种产品在数量上与各自的需求量坚持分歧。

数量过多的产品会出现积压，过少的产品那么不能充沛满足人们的需求，也就没有到达最大限制地满足人们需求的目的。

◆怎样消费？

这个效果实践上就是选择什么样的消费方式的效果。

不同的技术水平，不同的消费组织方式，都决议了资源运用效率的上下。

为使效率到达最高，应该选择适宜的消费组织方式和追求更高的技术水平。

◆为谁消费？

这个效果要回答：

我们消费出来的产品，或许说这个社会发生的财富，以什么样的方式停止分配。

假设分配方式合理，少数人的需求都可以失掉满足，否那么，能够只要一局部人的需求失掉满足，同时还有一局部产品和资源严重闲置，而另外一局部人的需求却得不到满足。

〔2〕处置以上效果的途径

◆处置〝消费什么〞和〝消费多少〞的效果，主要经过合理配置来处置。

合理配置的规范是：

在各个产品的消费上，既不存在资源的闲置，也不存在资源的紧缺。

完成合理配置，首先就要在量的比例上满足各个方面的需求。

◆选择适当的方式，以完成有效应用。

完成了有效应用，也就提高了资源的运用效率。

处置〝怎样消费〞的效果，最重要的是提高资源的运用效率。

◆公允分配。

由于〝为谁消费〞的效果，实践上是一个分配效果，只要经过公允的分配，才干最大限制地调动人们的客观能动性，积极有效地应用资源。

图1-2经济学需求处置的效果及处置途径

假设碰到这样的效果：

最新的技术会使你的企业浪费极大的消费本钱，但是这项技术需求较大的资金投入。

在这种状况下，你是如何停止决策的？

是依据客观的判别，还是应用迷信的剖析方法？

管理经济学肯定要触及到管理者在管理中能够会遇到的效果。

管理者在管理进程中，所要面对的效果和经济学所需求处置的效果，或许说一个经济任务者所要面对的效果，基本上是相反的。

管理者需求处置的三个效果：

在处置上文提出的〝消费什么〞、〝消费多少〞和〝怎样消费〞三个效果时，管理经济学起到了什么样的作用呢？

实践上，这三个效果的处置就是一个决策的进程。

1.消费运营什么〞的效果

〔1〕管理者应该关注的焦点

理想中，管理者经常要对自己提出这样的效果：

消费什么或许运营什么才干取得最大的利润？

显然，他们关注的是各个产业的开展前景以及各个市场的生长空间。

那么，假设一个产业有很好的开展前景，有很宽广的市场空间，能否这个产业的一切消费者或运营者都会成功呢？

显然是不能够的。

不论在任何范围，总是有的企业盈余，有的企业盈利。

那究竟是什么招致了盈利企业的成功，又是什么招致了盈余企业的失败呢？

〔2〕结合自身资源优势确定运营方向

管理经济学以为，企业选择消费运营的方向，一定要与自身所具有的资源的质量和数量相顺应。

假设管理者对自己企业所拥有的资源的质量和数量有一个迷信的剖析，可以准确地掌握企业资源的优势，依据资源的状况选择消费和运营方向，那么这个企业就能够成为所在范围的成功者。

【案例】

网络业曾经被以为是开展前景极好的一个产业，但是，至今为止，少数从事网络业的企业依然没有取得盈利。

这说明即使前景看好的产业，企业也未必可以取得所预期的利润率。

反之，在一些市场处在萎缩期的传统产业，仍有一些企业能取得很好的业绩。

所以，我们在剖析产业的开展前景时，很重要的一点是把企业自身拥有的资源的优势和企业所选择的运营方向很好地结合起来。

2.〝消费运营多少〞的效果

这个效果触及到企业规模的控制。

上文提到，同处一个范围，有的企业运营得很成功，有的企业却不能盈利。

企业在思索自身资源优势之外，还要做到适外地控制企业规模。

选择适宜的企业规模，一是思索以后的市场的大小，二是要思索市场的开展潜力。

假设企业对规模控制不当，规模过大，它在市场上提供的产品的数量远大于需求量，为了销售，肯定要降低产品的价钱，价钱下降那么直接降低了利润率；

规模过小，企业所能占领的市场空间也相对要小。

3.决〝怎样消费运营〞的效果

企业可以采用不同的方式，为市场提供产品或效劳。

比如，要成立一个咨询公司，就有以下两种组织方式可供选择：

〔1〕采用虚拟的组织方式

依据每一个咨询义务的要求，选择适宜的咨询师。

这种组织方式的益处是降低了消费本钱，但是很能够会在关键的时分找不到适宜的咨询师，以致于不能为客户提供专业的效劳，也就失掉了客户的信任。

〔2〕采用传统的组织方式

公司拥有大批的咨询师，保证可以为客户提供及时而专业的效劳。

而自然的，这种组织方式就添加了企业的消费本钱。

【提示】　

不同的消费组织方式发生不同的投入产出比。

选择什么样的消费组织方式，是运营者和管理者必需注重的一个效果。

在技术上投入的大小，以及不同的消费组织方式，会发生不同的本钱与利润的比例。

也就是说，消费组织方式的选择，直接影响投入与产出的比例关系。

确定运营方向

选择适宜的企业规模

选择适宜的消费组织方式

这三个效果的处置，是一个企业能否完成最大限制盈利的关键。

处置了〝消费运营什么〞与〝消费运营多少〞的效果，也就确定了企业的业务结构或许产品结构。

而处置了〝怎样消费运营〞的效果，企业就能够以较低的本钱取得较高的消费效率。

你对网络业的开展前景持何看法？

网络企业应该具有什么素质？

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管理经济学