中央空调工程安装方案书完整版Word格式.docx
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施工专用机具配备清单
序号
名称
型号产地
性能状况
1
工程用车
正常
2
交流电焊机
21KVA
3
气焊工具
4
专用金属磨光机
SXE4500Duo
5
水系统工具
6
砂轮切割机
7
冲击钻
8
手电钻
9
台钻
10
扳手
多种规格
11
其他常用工具
2、确保工程质量的技术组织措施
施工工序及基本要求
施工准备，依照公司的质量保障规定，根据工程的基本情况，工程计划和要求，对进入现场的施工人员，均经过技术、质量、安全专业培训及职业道德教育，在多单位、多工种交叉作业中要注意协作配合。
施工管理人员认真阅图，依据工程的基本情况和要求，做出劳动技术物资供应计划，重点是劳动力、施工机具、设备进场、材料零配件供应等几个方面。
施工人员认真阅图，了解工程概况、工程特点、设备位置、管道标高坡向、管材选用、阀件选用、埋件制作、孔洞预留等。
充分掌握各系统使用材料的规格、数量等数据，按施工进度计划，核实进场材料的数量，检查规格尺寸、型号是否符合设计要求。
管材阀门等材料及主要零配件有符合国家或部门现行标准的技术质量鉴定文件或产品合格证，冷媒管表面不能有明显锈蚀、凹陷和扭曲等弊病。
本工程风管、设备、冷媒管道、冷凝水管支托吊架，安装前根据综合管线图仔细结合各专业不同类型的管道、桥架等情况合理布置方位、标高、坐标，避免专业之间发生矛盾，费工费料影响工程进度。
风管进入安装阶段，仔细检查进场风管的质量，不合规范要求的不允许安装。
设备安装阶段，先会同甲方、监理进行设备开箱检查，核对装箱单配件及设备规格型号，核对无误后填写好开箱检查记录表，经三方签字方可进行安装步骤。
焊接管道安装阶段，根据规范要求打坡口，并保证安装的水平及垂直度要求。
部或系统安装完毕，应做好打压试验，达到设计及规范要求后，经甲方、监理验收签字，方可根据不同要求进行保温。
做出机组和系统调试计划。
本工程安装施工严格按照专业监理对工程的各项要求进行，并应符合《通风空调工程施工质量验收规范》（GB50243－2002）。
竣工验收，资料准备，竣工图及归档工作。
施工管理
阅图及管理前期
由项目经理、技术负责人组织各施工技术员共同阅核设计图纸；
根据设计图纸、设计交底记录及协商记录由施工技术员确定主材的规格型号：
由项目经理、技术负责人组织有关部门编制施工组织设计方案；
由项目经理组织各施工技术员提出材料计划，并与甲方协定设备及材料供货方式。
施工安全、技术交底
由项目经理同现场各施工技术员进行技术、质量、工期预算安全交底。
由项目经理及各施工技术员根据设计图纸、设计交底记录及施工组织设计向班组交底，包括：
设计要求、图纸内容、图纸变更部分内容、施工方案主要内容和要求（质量、安全、工期保证措施）。
施工技术员绘制主要部位大样图，包括：
位置标高等尺寸要求（预留孔洞、预埋套管及埋件）；
每个部位所用材料种类及排列形式；
支架用料、做法及标高坐标。
施工技术员向操作人交底，将质量进度、施工方法及安全贯彻到每个操作人员；
交待与确定自检与互检标准。
材料进场
施工技术员验收其内容，包括：
材料合格证；
规格、型号、数量；
检查运输中的损坏情况；
不合要求的坚决退换。
按现场总平面图规划的区域分类堆放，做好防雨、防潮措施。
配合装修
各施工技术员绘制预留、预埋大样图，紧密配合装修部位，不允许拖部位、丢部位，避免发生剔凿。
做好隐蔽验收工作，配合装修做好成品保护工作。
安装工程质量管理
班组自、互检，每道工序施工过程中随时检查；
质安总监、施工技术员按照规范标准、施工方案、图纸检查；
公司对工程质量定期进行抽查；
经三检合格后，报请监理人员验收，然后再进行下道工序施工；
施工过程随时观测，与土建密切配合，参加工程例会；
随时听取监理人员意见，协调安装过程中出现的质量问题。
工程资料
材料进场必须有合格证；
按工程部位及时填写验收表，施工技术员签字。
报监理部门验收，请监理及甲方签字认定，存入技术档案。
所有工程资料等随时归入档案。
工程竣工后所有工程资料档案及竣工图经整理后完整地移交有关单位。
工程质量保证
树立“百年大计，质量第一”的指导思想，严格按照图纸设计要求和国家标准及验收规范进行施工。
项目经理对该项工程的质量负主要责任，坚持执行谁施工谁负责的原则，日常工作由质安总监加强对工程质量的检查、监督。
坚持设计文件审查制和图纸会审制，坚持质量、技术交底及技术资料复核制。
质安总监要认真做好隐蔽工程的检查，密切配合甲方、工程监理人员，并为甲方、工程监理创造各种有利条件。
生产班组必须按照自己承担的施工项目做好自检、自评，由质安总监总结汇报项目经理。
每周的质安例会，必须结合存在的质安问题，进行教育及总结，并做好记录（在施工日志内反映）。
认真做好班组的原始记录，及时办理工程的验证签证。
保证工程应用合格材料，把好质量第一关。
坚持工程质量管理三级责任制，（即工地→项目部→公司负责），质安总监在服务、协调、检查、监督、指导的宗旨下，对工程质量实行严格的管理，执行“工程质量检查整改通知单”，对不符合质量标准的限期整改，并通过“月度完成实物工作量报表”在经济上予以监控，扣罚或停发奖金，奖罚分明。
用有效手段来努力提高员工的质量意识和质量工作。
本工程执行的施工技术标准
《通风空调工程施工质量验收规范》（GB50243－2002）。
3、确保安全施工的技术组织措施
安全生产与消防安全是工程施工组织计划与质量控制管理的基础和保障，是项目施工全过程、全方位、约束性的管理措施。
目标管理
实施项目经理负责制：
项目经理是工程项目安全生产和消防安全的第一责任人。
实施项目安全生产、消防安全合同管理制：
项目经理全职全责签定“工程项目安全生产责任书”、“工程项目消防安全责任书”，施工人员签定“职工安全合同”。
目标
安全生产：
重伤、死亡事故为零；
火灾事故为零。
安全生产、消防安全组织管理
安全施工、消防安全组织网络图
严格执行好现场管理和检查整改、奖励制度。
现场设施安全管理
按照公司安全、防火手册文件要求，做好现场设施安全管理，主要包括生产区域（施工现场、仓库、材料堆放场地等）和办公生活区域（办公室、食堂、宿舍、浴室等）。
安全技术管理
针对施工现场狭小、作业位置变化较大等情况，要全天候、全方位对施工现场的施工人员、机具、环境条件等进行检查、判断、调整、整改，防止事故发生。
认真执行职工安全纪律
职工要热爱自己的本职工作，刻苦学习，勤奋实践，努力提高自己政治文化、业务水平和操作技能，积极参加各种安全生产活动，提高改进安全工作的意见，促进安全工作的开展。
遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作认真负责，坚守工作岗位，未经许可不得从事非本工种的作业，严禁酒后上班和在禁止烟火的地方吸烟、玩火。
严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章指挥有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
按作业要求，正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽，并系好帽扣，穿工作服，在没有防护设施的高空施工必须系安全带，高空作业时不得穿硬底、带钉、易滑的鞋，不得往下抛掷物料，严禁赤脚、赤膊或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。
在施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架和随吊盘上下，正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护设施、警告牌、安全标志等不得随意拆除和随意挪动。
安全消防措施
加强对施工人员安全思想教育，做好分项工程，重点部位冬雨季施工的安全、消防交底，树立安全第一的思想。
严格执行安全消防制度，施工期内现场动用明火需经消防管理人员同意，设专人看护并备好灭火消防设施。
竖井内电气焊作业，必须用阻燃材料把漏口封盖好，防止火花焊渣落到隔层引起其他器材着火，并按规定层层设看火人员，电气焊工严格执行“十不烧”制度。
重型设备吊装时应有专人统一指挥，吊装区域严禁站人，并设专人进行看护，必要时设置警告醒目标志牌。
现场的机具及所使用的电气设备，定期设专人进行安全检查，确保设备、机具安全运行。
职工宿舍及食堂的防火安全工作设专人负责。
安全生产奖惩制度
凡在安全生产工作中成绩突出的单位和个人给予荣誉奖励和物质奖励；
对于有违规违纪行为的职工，经教育不改的应给予处分。
处分包括行政处分和经济处罚，情节严重者要追究刑事责任。
4、工程文明施工的技术组织措施
文明施工，做到现场经常清理余料、废料、杂务，保证场地的道路畅通，不妨碍作业。
施工人员，提高职业道德，对土建、安装以及装修的产品要加以保护，损坏者要负责赔偿。
施工人员要加强成品保护的意识，需保护的成品如下：
预埋完毕的套管及预留电线管。
安装完毕的管道。
安装完毕的空调机组及配电箱。
成品保护管理制度
对保护的设施及时维护，当发现其失效又无法处置时应及时向施工技术员报告，以便采取措施。
对成品进行保护时应在交接班时对成品状态进行确认，填写交接班记录。
成品保护人员应对需保护的成品进行巡查，发现问题及时向施工技术员报告成品损失情况、原因、责任者，施工技术员确认后按处罚和赔偿规定执行。
发生贵重成品损失，施工技术员应及时向项目经理报告，由项目经理处置。
项目经理对成品保护工作进行监督检查和指导，对工序顺序、气候条件、意外灾害可能造成的成品损失采取预防措施。
成品保护措施
在混凝土浇筑及砌墙前，要认真、仔细复查管、盒的位置及数量，以免产生不必要的剔凿。
管道安装完毕后，要有专人进行巡查，以防止其他工种作业时对成品的损坏。
管道安装过程中，对施工中的临时甩口处要做封堵，以避免砂浆杂物掉人管道造成管道堵塞。
安装好的管道不得用做支撑或放脚手板、不得踏压，支托架不得做为其他用途的受力点。
电线管敷设过程中，对施工中临时甩口处，要做封堵，以避免杂物掉入而造成管道堵塞。
安装完的空调机组及配电箱、开关和插座，成品保护人员应进行巡查，确保成品的完好。
保温材料要采取防淋、防脏及防坏措施。
设备开箱点件后，对于易丢失部件，需由专人负责保管。
成品保护奖罚办法
对损坏的成品，责任人应照价赔偿。
被保护的成品无损坏，效果明显，应在半年兑现奖中给予成品保护小组l000～2000元的奖励。
建立兼职的成品保护机构：
设组长1人，组员3人。
5、确保工期的技术组织措施
进度控制
迅速会审图纸，熟悉技术资料，解决存在问题。
编制施工方案，编制施工计划，并以月计划为重点，严格计划管理，通过班组任务单的下达，使工地作业计划与班组作业任务相衔接。
保证按计划完成任务。
明确甲乙供设备、材料范围制定设备材料到货日期的计划。
严把
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