施工员优秀员工演讲稿Word格式文档下载.docx

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　　xxx是一个住宅项目，工期要求紧,地理位置特殊。

汛期来临之前必须完成地下室结构施工及回填土工作，因此工程进度要及长江水位赛跑。

根据项目特点，项目经理制定了几条制度以确保进度和质量：

一是例会制度。

在赶工期阶段，项目部每天召开碰头会。

在会上栋号长需要填写施工人数统计表，以便项目部准确掌握各区域真实的工人数量，合理安排劳动力。

还要填写混凝土浇筑时间表，以便直观看出各栋号各楼层的施工天数，将生产管理进行量化。

对于栋号长提出的问题，大家一起商讨进而给出最佳解决方案。

二是混凝土浇筑汇签单制度。

混凝土浇筑前必须由项目部的钢筋质检、模板质检及支模架质检，验收合格后在汇签单上签字，生产经理才会安排混凝土计划。

三是样板引路制度。

每个栋号砌体开始施工时，要求先完成一层标准层施工，包括砌体、水电、消防、弱电等，然后各专业部门提出问题，由项目部统一解决，从而保证后续标准层施工的质量和进度。

四是考核制度，项目经理定期安排我们进行专业知识学习，然后进行考试，并将考试成绩计入我们的日常考核中。

此外，我们项目部从利用地下水作为现场施工用水、办公区生活区节约用电、砌体施工采用预制干粉砂浆等方面积极响应绿色施工号召，为保护环境贡献一份力量。

由于我们在施工过程中严格执行以上制度，才取得了一个月完成10层主体结构的良好成效。

　　下面我就我在施工方面的一些经验和想法以及工作心得和大家分享一下，不足之处请大家批评指正。

　　作为一名栋号长，想要做好本职工作，我认为必须要重视以下三点：

　　1、正确处理个人和团队的关系，团结互助实现共赢

　　对于项目管理，光靠个人的力量是非常单薄的，我认为必须调动团队成员的积极性，让施工人员充分参及进来，才能依靠团队合作精神，发挥优秀的团队协调能力，实现项目的各项目标。

　　安全生产是我们建筑行业的一项重要工作，容不得有一丝的疏忽。

它需要项目部每个管理人员引起重视，互相监督，互相帮助，共同把安全管理制度落到实处，把安全隐患消灭在萌芽状态。

虽然我不是专职安全员，但在日常工作当中我始终把安全生产放在第一位，我在现场走到哪看到哪，发现安全隐患会在第一时间进行处理，遇到专业性强的问题我会及时向安全员反馈，推动解决。

我们要多方面提高管理人员的安全意识和执行意识，坚持“防重于治”的原则，在第一时间发现问题，解决问题。

　　工程质量是我们施工企业的生命线，也是企业长远发展的根本保证。

工程质量的保证同样需要团队每个成员的参及。

在团队管理中，我会严格要求工人按技术交底施工，但我从不搞粗暴管理，因为命令式的指责并不能产生良好的效果，只有进行平等的沟通，晓之以理动之以情才能解决问题。

工人也是需要得到尊重和认可的，如果发现工人有做得好的地方，我会及时进行表扬；

如果发现有做得不好或者不到位的地方，我不会一味的叫他们整改，而是自己先去调整，多数情况下我都调整不好，但我觉得这是我参及其中的一种表现，而当我调整不好再去喊工人来整改时，他们基本上都没有抵触情绪，很配合的进行整改。

所以我认为，只有做好工作和生活中的每一个细节，正确处理个人和团队的关系，才能凝聚团队的力量，通过团队提升质量，最终实现共赢！

　　2、建立积极的工作心态，踏实勤恳成就自我

　　项目进度是工程能否盈利的一个关键因素。

作为栋号长，我的任务就是按时按质的完成领导交办的工作，只有我们都做好了领导安排的工作，领导的整体进度安排才能得以实现。

当然，在施工过程中也难免遇到大大小小的困难，其实所谓的困难并没有我们想象的那么可怕，只要我们保持积极的心态，困难就像弹簧，我强它就弱，要把困难当做铺路石，用它铺出一条通往成功的康庄大道。

　　我们的项目能够达到目前的进度，也有一个赶工期的过程。

在这个过程中，

　　公司领导和各部门都给予了极大的支持和帮助，项目管理人员的倾力配合也同样令人感动。

因为赶工期，管理人员晚上加班已经成了家常便饭，几乎没有周末，领导也是天天住现场。

但我们没有一个人抱怨，看到各个区域的工期逐步的赶上来，每个人都很有成就感。

　　我常常想，栋号长就是要发挥“老牛”精神，吃苦耐劳、踏实勤恳、团结和洽。

我们要有积极的工作心态，当我们每一天都全身心的投入到工作中，会觉得很充实，很快乐，充实来源于我们所积累的经验，快乐来源于我们所获得的成就感。

公司的岗位责任制使每个员工都能发挥自己的聪明才干，而完美的履行岗位的职责要求我们必须全力以赴、踏踏实实、全身心投入的工作，因为我们对公司、对项目都有一份责任并且还担负领导赋予我们的信任。

我可以不够精通也可以不够聪明，但必须踏实、勤奋、敬业、积极、弥补不足！

　　3、不断的学习及思考，取长补短适当定位

　　工作中我也常常会遇到不懂的问题，这使我认识到工作并不意味着学习的结束，而正是学习的开始，只有不断的学习进取，才能跟上行业发展的步伐。

组织学习和培训是我们项目部的一项重要工作，为了提高我们的专业水平，张经理会组织我们参观其他工地，学习别人的优点和长处，取长补短。

还定期安排我们进行理论学习和考试，以此鞭策我们建立终身学习态度，在不断地学习中提高专业知识和积累工作经验。

张经理平时要求我们栋号长要适当拔高自己的定位，栋号长就是各自区域的小项目经理，要负责安全、质量、进度等各项工作，让我们的能力得到全面的提高。

　　最后我希望公司能提供更加形式多样的学习机会，让我们开阔视野，了解行业先进经验和前沿技术。

比如让技术负责人给施工员讲课，让施工员了解到要成为一名技术负责人必备的能力和素质。

还可以组织同届施工员进行形式多样的交流，以便发现差距和不足，促进共同进步。

　　在整个项目施工过程中，我们也遇到了许多困难和问题。

在公司领导和相关部门的关心和帮助下，项目经理带领我们以最大的努力、最快的速度克服了困难，解决了问题。

我们一定会继续努力，以踏实勤恳的工作作风，以积极乐观的工作心态面对新的挑战，迎接新的胜利。

　　最后，祝愿在座的各位领导和同事身体健康，工作顺心！

谢谢大家！

　　篇二：

施工单位先进个人发言稿

　　2013年度先进个人代表发言稿

　　尊敬的各位领导、各位同事大家好！

　　首先，我代表所有先进个人，向关心和支持我们的各级领导表示感谢！

回顾2012，在公司领导大力支持下，在项目经理的坚强领导下,在部门经理严格要求下，我们认真做好本职工作，同时协助其他各部门完成相应的工作。

大家无论遇到什么样的困难，都不会退缩，而是以“XXXX职工”特有的坚韧意志去克服困难、战胜困难。

当然，我们今天所取得的成绩离不开项目各部门、各级领导的培养和帮助，离不开各位同事的大力支持和配合。

良好的团队风貌，团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情，使我们能够圆满完成各项工作任务。

是大家认可了我们的成绩，为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。

我们的每一点滴进步，领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励，并给予了充分的肯定和荣誉！

　　我们一致认为荣誉是大家的、是集体的，没有你们，我们将一无所成。

今天我们能够被评为2012年度的先进个人，感谢各级领导的帮助和关爱，使我们能够在综合素质和工作能力等诸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上一步一个脚印的踏实前进，

　　我认为，所有获奖的同志都不会沉醉在今天的荣誉中，我们将继续努力奋斗，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，使自己的业务水平在工作中不断提高和完善，认真履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意地投入到工作中，以此来回报各级领导和同志们的鼓励和期盼。

　　在此，也借这个机会，祝愿各位领导和同事们在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福。

　　谢谢大家！

　　篇三：

工程部优秀员工汇报

　　工程部优秀员工汇报

　　——XXX

　　XXX工程部工程师XXX同志，自进入沈阳XXX投资有限公司以来，负责工程部施工现场协调、管理和公司部门沟通协调工作。

自入司工作以来兢兢业业、严谨求实、始终如一的全面的完成工程部各项计划任务。

作为一名共产党员，XXX同志处处以党员的标准严格要求自己，在工程专业知识学习、管理技能培训、公司部门和同事之间的沟通协调、公司及部门制度的认真贯彻及落实等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用，自己以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了广大公司员工的普遍好评。

　　一、坚定理想信念，树立党员形象

　　从某种意义上说党员形象就是岗位形象。

一个党员在本职岗位中发挥了先锋模范作用，就为群众树立了良好的榜样。

作为一名长期在党领导下的老党员，我深刻知道到我的一举一动都会直接或间接的影响到身边同志的工作激情。

所以在日常生活和平时的工作中，我坚持不断的学习新知识开拓视野，用科学的发展观来丰富自己的头脑，牢固正确的世界观、人生观和价值观。

　　在平时的工作中，我时时刻刻处处用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强自己专业知识、加强自身文化素养，严格的按照公司各项规章制度，无论是工作还是生活中都力求率先垂范，发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用。

在及同事相处时，总是以“及人为善”的心态对待每一个人，把党组织的温暖通过自己传输给每位同事；

在现场工作时，自己始终积极主动，认真的检查现场的安全、质量问题，努力的推进现场工作，获得了良好的效果。

　　二、勇于开拓创新，努力做好本职工作

　　我在进入公司以来，工程部各位专业工程师为骨干力量的专业团队，紧密的团结在以李家榜董事长为核心、孙成林副总为指挥、王金兵总监为急先锋的领导周围，高效、迅速、有序的落实公司的每项决策和计划安排。

　　“晴天一身灰、雨天一身泥”正是我们工程人最真实的写照。

4月～10月份是沈阳地区一年当中最高效的建筑施工黄金期，我每天早晨6点就到现场对每家施工单位每日施工人员数量、施工部位、工作计划落实情况、施工安全隐患以

　　及施工质量进行全面监控，发现问题立即向各专业工程师进行通报反馈，并组织现场监理、施工单位负责人进行现场查验，要求施工单位认真落实整改要求，从而最大限度的保证工程质量，实现公司既定的任务目标。

　　在沈阳汇丰商业大楼施工阶段，10家施工单位现场同时交叉作业施工，在这工期紧、任务重、工作面大、施工单位综合素质参差不齐等极其复杂的施工环境下，我们工程部每位工程师每天面临着巨大的压力，面对着现场接踵而来的大量信息反馈，我们逐条梳理、逐项解决，争取把所有问题消除在萌芽期，为保证工程项目的顺利实施奠定了良好的基础。

　　周末加班、深夜值班是工程部的家常便饭。

为了抢工期、为了给施工单位管理人员争取有效的工作时间，我们把每天的现场协调会安排在了晚上进行，每天晚上汇报当天的工作完成情况和次日工作安排、反馈当天现场发现的问题和提出问题解决方案、处理各专业施工单位间的矛盾协调，往往一个会开完已经到了晚上9点多钟。

工程部的绝大部分成员的家庭都在外地，为了保证工程项目的顺利实施，大家放弃了及家人团聚的时间，恪尽职守互勉互励的守候在各自的岗位上。

　　三、保持共产党员先进性，深入一线发挥先锋模范作用

　　有一种感情，是互勉互励共进退；

有一种动力，是唇齿相亡齐奋进。

进入公司的这段时间，我及企业一起走过了许多的风风雨雨——规范标准的熟悉及掌握、工程项目的变更及调整、项目实施的反馈及落实。

这期间有成功的喜悦，有迷茫的痛楚，也有失败的挫折，一切的一切都成为我人生旅途中宝贵经验的积淀，我深知作为一个“工程人”