精选模板个人述职报告范文汇总六篇Word格式.docx

精选模板个人述职报告范文汇总六篇Word格式.docx

《精选模板个人述职报告范文汇总六篇Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精选模板个人述职报告范文汇总六篇Word格式.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

　　______酒店暴雨案：

由于对建筑装饰如何修复不熟悉，加上保险公司的意思想拒赔，所以想等被保险人提供修复方案后再行定夺比较稳妥，这样

　　就导致很被动，而现在被保一直未能提供具体索赔资料，所以案件一直无进展。

好在同被保和保险公司双方沟通较好，虽一直未结案，双方对我司暂无异议。

　　______市场水湿案：

由于被保开始期望值比较高，索赔金额14万多元，而最终赔付为3万多，虽被保签了确认书，我司已出具公估报告，但由于被保不愿意专程去东莞气象局拿气象证明，导致本案公估费一直未能到帐。

　　______家私厂火灾案：

当时和______在解封后到第一现场进行查勘，由于本案涉及东西多且相对复杂，加上又是第一次做火灾现场的查勘，很多地方做得不够仔细，导致中途出现了很多问题。

后由于______离职，本案由我重做核损方案，在9月份约定三方谈判后搞定结案。

　　______被盗案：

此案在____的指导下，进行得比较顺利，但由于保险公司对一部分被盗物品是否属于保险标的存在分岐，导致对我司的初步核损方案一直未有答复，该案尚在跟进中。

　　3、为完成公司交给的公估费未到帐催收工作，积极与保险人联系，现已完成公估费到帐数共111,553.00元;

另有4310.00元的应收公估费已和保险公司沟通好，近期应能到帐。

　　4、认真参加公司的各种员工培训和活动，以促进自身业务水平的提高;

　　5、除了完成本部门的工作，在其他部门有需要的同时，我也能够积极配合和响应：

20__年6月广州暴雨，借调到广州一星期，协助广州分公司查勘。

个人述职报告篇2

　　尊敬的各位领导、同仁：

　　大家好！

今天在此向各位领导进行20__年度述职，工作不足之处，请大家给予批评指正。

　　一、主要工作完成情况

　　截止11月30日，支行收入完成1368.37万元，同比增长36.42%，完成年度预算的87.91%。

其中储蓄余额3亿元，比去年年终净增4611万元，同比增幅22.68%，销售保险1812.44万元，完成全年计划252%，销售理财2807万元；

商易通完成46部，全市排名第一；

信用卡本年累计进件发卡331张，累计激活333张，完成全年进件激活计划58.94%；

绿卡通卡全年累计发卡1740张，完成全年计划14.17%，卡均余额3757元；

实现公司存款时点余额达1.96亿元，完成计划110.94%，完成日均余额1.58亿，完成计划122.21%，公司银新增13户，完成计划162.5%；

发放小额贷款4844万元，净增546万元，完成全年净增计划的23.74%；

发放商务贷款434万元，净增551万元，完成全年净增计划的30.59%；

发放消费贷款337万元，净增274万元，完成全年净增计划的22.8%；

发放小企业贷款1920万元，净增1000万元，完成全年净增计划的66.67%。

在对不良贷款的管理上，实行一户一策，和法院组成专班上门催收，既催债务人，又催保证人，催收效果比较明显。

截止12月9日，不良贷款69.87万元，较去年下降6.06万元。

　　二、个人述职述廉情况

　　回顾20__年，作为支行的副行长，个人述职述廉情况如下：

　　一是抓学习，提素质。

支行的发展不仅需要高素质的班子队伍，更需要高素质的全员队伍，加强学习就是有力的法宝。

今年，一方面，个人积极参加各种方式的学习活动，开拓视野，提高素养，提升能力，为做好一把手的左膀右臂打下坚实的基础；

另一方面，抓好支行管理团队和基层队伍的素质建设，结合现有状况，积极为员工营造良好的学习氛围（如：

发动职工自学、组织集中学习等），提升员工的学习意识，团队全员的素质均有大幅度提升。

　　二是抓工作，促实效。

一年来，在工作中，我们深深的感触到肩负的重任和压力，在日常工作中，我们多措并举，不断促进存款提速的增长、积极发挥客户经理的作用，做好客户的拜访工作，扎实做好实地建设数据库的工作；

以e路有礼活动为契机，找准电子银行发展目标，努力实现了五个百分百。

同时认真学习并抓好分行资产质量问责细则，强化新规落实和责任追究力度，严把信贷管理关。

此外，积极做好点改善服务，不断提高点转型工作，并注重管控好风险，对所有存在的问题督查到底，整改到位，确保能够严格按照制度和业务流程操作。

　　三是抓管理，促服务。

作为金融服务行业，管理和服务两项工作是基础，近年，我们重点强化了管理和服务两项工作，以管理促服务，以服务辅管理，具体而言，一是强化管理制度的完善性，对一些过去的管理制度，进行了相应的完善，使得制度更加科学，更加具有可操作性；

二是加大服务力度，要求每位员工对于每位客户都能够认真细致，认真细致的做好每项服务，注重在服务过程中的细节性，把握住服务的细节，在细节之处提升服务的品质，用心服务，真心服务，努力塑造品牌。

　　四是抓内涵，增动力。

结合支行的实际情况，适时开展一些文化组织活动，如：

结合金融行业发展趋势，开展“我该怎样做？

”主题演讲活动，通过活动的开展，增强职员的积极性，同时，利用各种现有的资源，不断强化宣传阵地建设工作，在潜移默化之中，增强职员的知识文化素养，能够更好的服务金融工作的开展。

　　三、个人存在的不足

　　1、学习的深度和独立思考不足。

在学习过程中，个人虽然能够积极主动的参加各种学习活动，但常常是浅尝辄止，尤其是对一些专业的法律法规学习的深度和独立思考的能力还不够不足。

　　2、2、与员工沟通交流的次数较少。

与员工的交流和沟通的次数和时间较少，不能全面的掌握员工的真实想法，对员工在工作、生活、思想、职业发展等方面的关心和支持力度还需加大。

　　3、文体活动的质量需要提高。

今年同比去年，支行自行组织开展的文体活动次数明显加大，但活动的质量不高，精品文体活动较少，与总行的企业文化实践要求相比尚存差距。

　　最后祝大家工作顺利，阖家幸福！

　　谢谢大家！

个人述职报告篇3

　　尊敬的领导：

　　您好！

　　转眼三个月过去了，从员工到至今见习领班是我成长和学习的一个过程阶段，首先要感谢公司领导以及我的店经理对我的信任，支持，给予我体现自我提高自我的机会，使我的思想境界，业务素质，工作能力都得到了最大幅度的提高。

同时也激励了我在今后的工作中不断进步与完善。

现将三个月以来的个人述职报告如下：

　　1.主要是协助店经理做好门店互调货，商品陈列，现有库存的管理，顾客需求的跟进，商品效期及商品管理门店日常营运，建立会员档案，维护老会员，挖掘新会员。

做好每月活动，把店经理布置的促销计划工作落实到位。

　　2.随时注意周边商区竞争对手价格信息，商品结构，及时组织员工进行市调，收集并汇总及时向公司反馈。

　　3.稳定员工，提高员工自身素质，加强专业知识，一分钟表扬是很重要的一环，假如你的员工工作干得非常好，但作为领班的你一定不要吝啬表扬，要树立一个锐意进取模范，不要对他的成绩熟视无睹。

公平处理员工之间投诉，并及时调整员工心态，处理完内部关系并调动了大家的积极性之后，我会逐步带领大家向着新的目标前进，按时传达公司下发各向通知

　　4.当现场出纳不在门店或休息时，由当班领班顶替，将早晚班营业款进行汇总并填好存款单，在让督导陪同一起到银行存款。

　　5．在整个工作过程中，我认为自己工作比较细心，认真，负责，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，能完成店经理交付的各项工作，并积极学习新知识，新技能来提高自己的综合素质，注重自身发展与进步。

世界上没有完美的个人，只有完美的团体，一个人的力量是渺小的，只有依靠团体的精神才能做好门店的业绩。

因此，要以情感人、以理动人、以心用人、以诚留人，充分调动所有员工的积极性和主观能动性，在合力最大化中取得公司企业最大效益。

但这其中也存在着许多缺点与不足。

我相信在以后的工作中会更加倍注意和改正，不足的通过学习充实自己。

个人述职报告篇4

　　各位领导、同志们：

　　首先，感谢大家对我的'

信任以及一年来对我工作的支持与肯定，20__年是我们医院彰显朝气的一年，医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范，工作程序进一步完善，学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自岗位尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的发展态势！

　　有句话说的好“路是人走出来的”，我在院及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。

　　首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总记录，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；

　　另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；

　　第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；

　　第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；

对环境卫生实行包干区责任制，落实到个人；

　　第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环节。

妇产科护理工作具有很强的专业性和责任心，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。

因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。

为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

　　第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代的发展的需要，我在科内每月至少两次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；

第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；

最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；

我要求全体医护、人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，因为加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。

　　我们都知道：

医院的发展和进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开所有医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！

心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中，将进一步明确自己的工作目标，扎扎实实学习，踏踏实实做工作，努力使护理工作再上新台阶，为医院晋升三甲医院而做出最大的努力！

个人述职报告篇5

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好!

我叫______首先，非常感谢各位领导给了我一个展示自我，提高自我的机会。

紧张忙碌的七年已经过去，新的挑战又在眼前，过去的一年，是我积累了更多的经验和知识，工作中有成绩也有不足，为促进今后工作的进一步提高，借此机会向领导汇报：

　　20__年制造部统计工作回顾