人事薪酬制度设计方案Word下载.docx

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薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。

竞争性原则：

薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

在薪酬结构

调整的同时，根据市场薪资水平的调查，对于市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高，使****公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。

激励性原则：

薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性；

另外，开放不同薪酬通道，使不同岗位的员工有同等的晋级机会。

经济性原则：

薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度。

用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值，保障出资者的利益，实现可持续发展。

第四条依据

薪酬分配的主要依据是：

岗位价值、个人能力素质和业绩贡献，并参考上海市社会平均工资水平和行业平均水平、劳动力市场的供求状况、物价水平。

第五条总体水平

公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。

第二章工资总额

第六条人事行政部根据本年度的营业收入、薪酬总额以及下一年度的经营计划，对薪酬方案进行调整和确定；

通过对下一年度的预计，做出下一年度的薪酬预算。

第七条薪酬预算报****公司总经理办公室审核后经过董事会批准后执行。

第三章薪酬体系

第八条公司员工分成2个职系，分别为管理职系和专业技术职系。

针对这2个职系，薪酬体系分别采取三种不同类别：

与企业年度经营业绩相关的年薪制；

与工作绩效相关的岗位绩效工资制；

与销售业绩相关的提成工资制。

第九条享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬，对象为总经理、副总经理。

第十条实行岗位绩效工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业务的员工，包括管理职系和专业技术职系的员工。

第条实行提成工资制的员工是指市场部的销售代表。

第四章薪酬结构

第十二条****公司员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位工作方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。

（一）基本工资，主要考虑上海市最低基本生活费、行业收入水平和员工所在的岗位确定，是收入中的固定工资单元。

（二）薪级工资，主要考虑岗位对公司的贡献程度和在该岗位员工的长期工作表现、工作年限、学历、专业水平确定，是收入中的浮动工资单元。

（三）绩效工资，是依据岗位对公司的贡献程度和在该岗位员工完成规定目标的程度和效率来确定的浮动工资单元。

（四）奖金，是依据岗位对公司的贡献程度和在该岗位员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的浮动工资单元，包括项目奖金、年度奖金、单项奖及其它形式。

（五）津贴补贴，是****公司正式员工所能享受到的各种福利待遇。

包括各种福利补贴、社会保险等。

第十三条员工工资的晋升通道

为给员工提供合理的晋升空间，根据岗位性质和业绩考核，员工可以通过两条不同的通道进行晋升。

1）岗位晋升：

员工可从管理职系（涵盖中高层管理岗位、职能部门一般管理岗位）和技术职系（涵盖主要从事设计、技术、工程等技术性较强的工作岗位，分为助理工程师、工程师、中级工程师、高级工程师）通道进行岗位晋升；

2）薪级晋升：

员工在同一岗位通过努力工作和自我学习后达到薪级晋升的标准后可在同岗位进行薪级晋升。

第十四条员工薪级工资的确定

（一）岗位分级分档。

依据岗位不同划分为7个等级，每一级又划为3档。

（二）按照岗位特点和岗位价值，以及岗位所属职系将各个岗位对应到相应类别的等级档次上，形成《岗位薪级工资标准表》。

（三）各岗位的岗位薪级工资确定原则：

新进员工：

根据对员工的资历进行评价，确定起始岗位级别和薪级档。

岗位调整：

员工进行岗位调整后，薪级档从第一档开始计算。

薪级调整：

根据对员工的考核评价进行薪级调整，每次调整幅度为一档。

第十五条奖金

包括项目奖金、年度奖金、单项奖及其它形式。

（一）项目奖金

项目奖金为根据岗位对公司的贡献程度确定奖金比例，在规定时间内按照公司要求完成项目的员工方可获得项目奖金，项目奖金的发放对象为工程部、设计部员工。

项目奖金的计算和考核方式见《项目奖金管理方法》。

（二）年度奖金与公司年度经营情况、年度考核结果挂钩，是在公司取得一定的整体经营效益基础上对员工的一种额外激励。

适用对象是公司管理层、职能部门。

公司管理层包括总经理、副总经理、各部门经理，职能部门包括商务部、行政人事部、财务部。

（三）单项奖

单项奖包括工程单项奖、设计单项奖和总经理奖励基金设立的其他单项奖

（季度优秀员工、年度优秀员工），奖励对象分别是工程部、设计部和全公司范围。

第十六条补贴

补贴二福利补贴+五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险+住房公积金）+商业保险+带薪休假

（一）为吸引和留住优秀人才，增强公司凝聚力，****公司为员工提供优

厚的福利待遇，包括高温费、餐费等方面的（津）补贴以及公司在各个重大节日期间发放的过节费和其他实物形式的收入。

（二）五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险+

住房公积金）参见国家有关规定。

（三）商业保险：

由公司与员工各承担一部分。

具体品种和数额参见国家有关规定和公司相关政策。

带薪休假：

员工在公司工作期间，可以依法享受婚假、丧假、产假、年假等

带薪休假，具体方法见《考勤休假管理制度》。

第十七条考核对于薪酬的影响

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员工录用管理制度

为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。

一、员工试用期规定

1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。

2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。

（一）、福利待遇

1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核

算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：

月工资一

（本月天数-休假天数）

2、过节费按正式员工的1/2发放。

3、按正式员工标准发放劳动保护用品。

（二）、休假

1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3

天需报董事长批准。

2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。

3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。

4、不享受探亲假、婚假。

二、员工入职准备

1、身份证复印件一份，原件待查。

2、学历证明复印件一份，原件待查。

3、县级以上人民医院的体检报告。

4、4张一寸照片

5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等

三、行政手续

1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。

2、发放工作牌，办理考勤卡。

3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐

4、将试用期人员带入用人部门。

四、用人部门指引

1、试用员工的直接上级是入职指引人”。

2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。

3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。

简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。

4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。

5、公司有活动要及时告知试用期限人员。

6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。