大学职业规划10Word格式.docx
《大学职业规划10Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大学职业规划10Word格式.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
1、上旬参与社团评优,并与优秀社团交流学习,举办交流会等形式来开展。
2、中旬为职业生涯规划设计大赛的开展做准备并具体实施。
3、下旬与其他兄弟社团合作开展活动,目前意向是和演讲与口才协会举办大赛。
五月份,第六届职规赛举办,协助招就处开展相关工作,会内联谊。
1上旬大赛开展并做好相应总结工作同时为参观工厂活动做好准备工作。
2、中旬举办参观工厂活动。
3、开展会内联谊活动。
六月份,总结本学年工作并规划下一学年工作。
1、上旬做好总结工作并为规划活动周做准备。
2、中旬开展规划活动周系列活动。
3、下旬为暑期开展实践活动做准备。
七月份,积极申请、准备和开展“三下乡”社会实践活动。
注意事项:
1、本学期开展的相关活动一定要紧紧围绕协会发展主题和宗旨进行。
2、注意收集和分享有利于协会成员发展的材料。
3、积极配合社管会和招就处开展相关工作并接受监督和考核。
4、做好会员权益保障工作,切实完成协会创先争优的全部工作。
5、努力开拓协会发展新局面,妥善做好协会人才培养和人员调配工作。
大学职业规划篇2 浙江教育在线9月14日讯(记者江南通讯员董勇)一毕业就找到了合适的工作,并且还领着一小时1000美元的高薪,这是许多大学生做梦都不敢想的事情,然而浙江工业大学之江学院广播电视新闻学专业09届毕业生田江媚却做到了。
应届毕业生工作2个月赚了30万
从大二开始田江媚就靠教外国人学汉语赚取生活费,随后,她索性自己创办起了周末口语班,还开了家服装店。
大四时,田江媚改行做起了翻译。
大学四年里,田江媚不仅积攒了财富,还铺开了人脉网络。
一毕业,就被迪拜两家公司同时看中。
现在,田江媚主要是帮一个在迪拜做矿石生意的外国朋友工作,除了帮忙翻译,她还担起了撰写合同、做策划的工作,“每天工作三四个小时,每小时薪酬是1000美元。
”
田江媚的这份令人羡慕不已的工作绝不是轻松得来的,正是因为她从大一开始就对自己有了明确的定位和一系列的职业规划,才有了她今天的发展。
而这样的职业生涯规划,浙工大之江学院的大一新生们在开学前就上了这一课。
进大学第一个学分从职业规划开始
职业规划
往往是即将毕业的大四学生才会思考的问题,而浙江工业大学之江学院的大一新生们却在刚开学的时候就已经规划好了自己的职业生涯:
新闻记者、律师、对外汉语教学工作者都是他们想去实现的梦想。
新生王晨慧为自己设计了一份四年的学业规划书,上面有分阶段的梦想目标,每学期的课堂学习情况、课外实习内容、社团活动构思等都纳入到了她的规划中。
她说:
“我希望自己能够按目标去努力,这样的大学生活才会更有价值。
为帮助大一新生尽快适应大学生活,科学合理地规划大学生涯,学校在暑假里就给每位新生寄去了一封信——“我的大学·
我的第一个学分”,信件的内容被设计成“感恩亲人”、“担当责任”和“描绘未来”三部分,每一部分都设置了不同的问题,给学生充分的思考空间和行动实施建议。
这既是之江学院新生们的暑期作业,同时也是《职业生涯规划与就业指导》课的一部分,计入课程成绩。
如何给自己定位呢?
学生们通过大一新生职业规划在线测评可以了解自我,“真的很准啊,我的测评结果是社会型人,我平时就很喜欢和人打交道,”新闻传播学类专业黄晓微说,“我在填报志愿时就听说,我们的学长学姐中有保送北大深造的,很羡慕,我要朝这个目标努力。
大学职业规划篇3 关于什么是正确的规划,不外乎这三个问题:
1.职业规划有没有必要
2.职业规划谁来做
3.规划的到底是什么
一、职业规划有没有必要,什么时候要
我们不妨先看几个问题:
问题1:
如果你现在工作做得很不开心,转行、跳槽一时又找不到机会,你要不要做职业规划?
(我猜,大家的回答都是“要”)
问题2:
如果你有理想,并且正在努力的路上,目前工作也挺顺利的,需不需要做职业规划?
(我猜,大部分人回答“要”,少数人回答“不要”)
问题3:
回答“要”的朋友,你们做了职业规划吗?
(我猜,基本所有人的回答都是“没有”)
这说明,表面觉得重要和你实际认为它重要是两码事,没行动其实就表明了你的内心想法是不要。
不妨换个角度,再看一个问题:
如果现在有一家企业,给自己设立了一个愿景,是5年内做到行业第一,公司发展状况也一直挺不错的。
它要不要做个5年战略?
还是就任其自然发展,等待5年之后变成第一?
(我猜,你们的回答是“要”)
当然要制定战略,比如分析宏观环境、了解竞争对手状况、制定自己的定位以及产品线渠道供应链等等策略。
所以我们不妨换个思路,其实我们每个人就是一个公司,你需要盈利、需要竞争、需要根据自己的优劣势进行定位、需要有人买你的服务、需要打造个人品牌。
道理是一样的,所以我们个人也需要规划,这是达成理想的路径。
但现实往往是,我们只在出现问题的时候做规划。
然而,在走投无路的时候做规划,就像企业在快倒闭的时候才来做战略是一样的,都没用。
不知道大家有没有看过《商业模式新生代》这本书,它其实就有两个版本,一个是企业的商业模式,另一个是个人的商业模式。
在个人商业模式里面,你会发现,也有目标客户、价值服务等要素,跟企业其实是相通的。
(这部分会在下次分享具体说,这里先不展开)
二、谁来做职业规划
这里很多人会有一个疑问,我的职业规划要不要请一个专业的生涯规划师来帮我做?
我的建议是,最好不要。
当然不是说规划师不专业或其他什么,我的理解是,职业规划不应该是一个少数人用来谋生的职业,而应该是一项所有人都需掌握的技能。
现在社会化分工越来越细,原来很多事情都要自己亲历每个环节。
而现在我们更多的是可以把很多细节交给专业的人,所以我们会叫外卖、用拼车、网购。
但是鲜有听说有人把思考人生这样的事情外包给别人完成的。
而做职业规划需要回答的问题,基本等于思考人生了:
你需要思考,我的人生目标和职业目标是什么?
我的优势是什么?
我如何发挥自己的潜力?
这些问题的答案,只有并且也应该是自己最清楚。
只不过,你可能需要去了解并学习职业规划的方法论和思考问题的方式,再实践到自己的规划上。
这就是为什么说,职业规划也是项职场人必须掌握的技能,而不是一个少数人需要掌握并用来谋生的职业。
但为何很多人没有掌握这样的技能,并且那么迷茫?
大约有80%的年轻人,你问他要什么,他都会说不知道。
圈外的后台经常会有年轻人咨询诸如此类的问题:
我性格内向,但能吃苦,擅长数据分析,但与人打交道能力一般,请问我适合做什么工作?
我很迷茫。
这样的问题,其实反映出的是它背后的现象:
学校教育跟社会的严重脱节,导致即使是工作了好几年的人,可能依然没有调整过来。
以前我们总认为,学校跟社会的差异在于人际关系,表现在社会如何复杂,学校如何单纯。
但其实这完全不是最根本的差异,因为对于人际的差异,大部分人一两年之内就能适应。
作为一个社会人,我们大都能够很快学会周围人的相处方式。
那么最根本的差异到底是什么呢?
最难跨域的其实是思维方式,也就是独立思考的能力。
学校有课程表和考试范围,有明确单一的目标,而社会上这些都没有。
你可能都不知道自己该做什么,也就是失去了方向。
我们从学校出来,接触社会,面临的第一个问题,通常来源于面试官“你未来的职业规划是怎样的?
”多数人听到这个问题的第一反应都是懵X。
学校教育培养出的可能更多是服从者,学生时代的每个阶段都有人给你指明方向,你要做的只是朝着那个点全力以赴而已。
但进入社会后,往往很多人就迷乱了,就像轮船在海上失去了航灯。
因为一下子适应不了没人指路的节奏,缺乏独立思考的能力,跌跌撞撞没有方向,内心更多的是彷徨和恐惧。
我刚毕业的时候,互联网还没有现在这样信息爆炸,所以反而少了很多烦恼。
现在的一些年轻人,他们的情况是:
一进入社会,就每天处在各种良莠不齐的信息轰炸中,缺乏自主思考,且无端的烦恼困扰太多。
在交流的时候,我时常会跟他们讲,问题是有重要性和关键度属性的。
有一些问题,比如人生目标这样的事情,虽然很重要很关键,但对于一个步入社会不久的人来说,是想不出答案的,而且很可能就算貌似想出来了,以后还是会大概率动态调整,所以这个问题的解决度是很低的。
对应上图里,我称之为无底洞的问题,这类问题就不需浪费大量精力专门思考,在自己有足够阅历并掌握正确的方法之后,再去看待它才有意义。
三、职业规划应该规划什么
既然要做规划,而且需要掌握规划的正确方法、自己做规划,那么,我们应该规划什么呢?
依然先看两个例子:
规划1:
A是刚毕业的女大学生,打算进入快消行业做市场,计划做市场助理3年,事业有一定基础之后结婚,初级产品经理2年,然后生孩子,之后成为一名真正的产品经理,10年成为一家中型企业的市场部负责人。
规划2:
B现在是一名销售,打算2年内进入咨询行业,做到一定级别之后跳槽去投行,投行到一定级别之后去创业,因为创业是她的理想。
这两个职业规划显然都有问题:
规划1的问题在于:
她做的是职位规划而非职业规划。
固然,我们应该给自己一些目标,比如现在是经理岗,要挑战一下自我,争取三年后升总监。
但这只是目标而非规划。
职业规划更多是战略层面的事情,是说你要如何达到未来那个职业目标,指的是实现路径。
规划2的问题在于:
她想当然了。
如果B的理想是创业,那完全可以继续做几年销售然后直接创业,因为咨询和投行不是创业的必要条件。
事实上,并无大量数据表明创业成功的人之前做了这些工作,且销售到咨询到投行,都是很大的跨度,把时间花在适应大的跨度上,即便最后创业成功,这中间迂回的时间也不太值得。
所以,职业规划不应该是几岁做到什么职位,而更应该聚焦在实现目标的方法。
且这种方法必须是现实可行的,而非想当然拍脑袋的结果。
那么,职业规划到底要规划什么和考虑什么呢?
这里我总结为三点:
第一,做价值规划;
第二,扬长避短;
第三,关注外部变化。
1.价值规划
我们姑且先抛开外部机遇,只看一个人的内在价值,其实用这个模型就可以表示出来,我在之前的文章也多次提到过。
你去看企业招聘,也是用这个思路来判断你的价值,从而决定给你的OFfer上面填什么数字:
比如,他们会要求一定的学历和专业,这其实代表了你的知识水平;
他们要求会使用一些工具,比如PPT、E.C.l,或者特定行业比如程序员肯定需要会用某些编程语言,这些其实代表了你的技能;
他们还会要求具备一些软能力,比如解决问题能力、沟通能力等等,所以会在面试中不断让你举例,比如“你曾经克服过怎样的挑战”。
另外,你的价值观、性格特质也会在面试甚至测评中有直观体现。
这些被考量要素中,冰山下面的性格、动