最新经典的输液室总结Word文件下载.docx

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这样就要求我们时时刻刻保持安静的心态，事情一件一件处理，忙而不乱。

这样病人也会更加信任我们的工作。

很感动的是有病人送兰花给我﹑鼓舞我再扎一针﹑夸我打针不疼﹑每一次感动我都牢记。

　　护理就是要细心耐烦，可是我一忙起来就不是很简单能做到，教师教我肯定要忙而不乱，经过两周的实习，我觉得我慢慢的融入这种工作状态了。

在输液室忙起来我感到特改善，每天都在练习﹑进步。

越来越爱这身白大褂了!

　　5输液室护士实习小结在还没来这个科室的时候、就已经做好了忙的预备。

可真的开头实习了才知道真的是忙不过来。

有的时候背的满身是盐水可耳边还是有各种不同的声音在召唤我、真的很佩服定科在这儿的教师们。

在输液室我得到了许多熬炼的时机，教师很耐烦的教育我，让我理论扎针、以致于我在以后的病房里的教师对我刮目相看。

在上中班的时候真的有些忙不过来、由于是晚上生病病人和家属的看法也不是很好、因此也没有少被说、但是我的棱角在渐渐的磨平身上的刺也在渐渐的拔掉、让我得到成长。

感谢教师的谆谆教导。

　　1　输液室护士实习小结我在输液室实习期间，严格遵守输液室的各项规章制度，严格无菌操作，敬重教师。

在教师的细心带教下，熟识和把握了各种输液的操作规程和技巧，学会了什么样的输液，什么病的输液方法等。

输液室是一个和外界广泛沟通的地方，在这里我也学会了怎么样和病人及家属沟通，把握了肯定得沟通技巧。

我在实习期间工作仔细主动主动，得到了教师和病人及家属的好评，顺当完成了实习任务。

　　输液室总结2

　　敬重的各位指导：

　　大家好!

　　静脉输液管理组上半年围绕平安输液的工作主题，以加强日常静脉输液管理为切入点，重点对治疗车物品的合理摆放、输液流程进展了标准，现将半年工作总结如下：

　　一、普及平安输液的工作理念

　　1、2、3月份在全院各病区进展了静脉输液平安管理方面的调查问卷，受访护士53名，依据初次摸底调查，发觉全院护士存在对静脉输液平安学问把握及日常应用存在盲区、对药品相关学问理解不详、对选择适宜的静脉途径不甚理解、日常操作标准性欠缺等四个方面问题，管理组制定了一些相应的整改措施。

　　2、2月份出台了特别药品输注的留意事项，对左氧氟沙星等5种特别药品的用法进展了标准，同时对需要避光用法的药品进展了汇总，以标准临床对特别药品静脉输注的用法管理。

　　3、4月份组织了专题讲座《平安输液》，将静脉输液平安输液涵盖的层面（药品平安、配置平安、输液环节、输液器具、环境及自我防护等方面）进展了具体阐述，在全院护士中普及平安输液的工作理念。

　　二、加强对日常静脉输液的标准化管理

　　1、上半年进展质控检查5次，每个科室受检3次，追踪检查4个科室。

　　2、修订了质控检查单，依据完成质量状况给予不同分值，使赋分更公正合理。

　　3、重点工作：

与手术室、急症科进展沟通，解决了这两个科室与病区进展病人交接中，静脉留置针管理不统一问题;

对治疗车上下层物品的合理摆放进展了标准;

加强了静脉输液标准化标准在日常工作中的落实。

　　三、存在的缺乏：

　　1、输液平安学问把握缺乏：

药品相容性、锐器盒的用法

　　2、日常操作自律性欠缺，简化工作程序：

侧管用药未铺治疗巾、不洗手、排气方法

　　3、无视详情的管理：

治疗车的清洁、洗手方法、碘伏过期

　　四、下半年工作方向：

　　1、组织一次行政查房

　　2、依托配置中心的工作平台，连续对药品合理性、配伍禁忌进展汇总整理下发各科室。

　　3、加强静脉输液的日常管理，将对夜班护士的操作进展检查，同时将培训及下发的平安输液学问在日常工作中进展考核。

　　述职人：

　　年月日

　　输液室总结3

　　输液室护士工作虽然被认为是简洁的工作，但任何详情都打算病患的安康，在过去的一年中我不断学习不断总结，熟识了输液室无视的工作流程，如下：

　　1、预备：

根据相关制度管理和准时整理输液室;

　　2、接待确认：

主动把病人安置在输液椅或床上，遵守三查七对规章，核对药品，做标记，并向患者确认，消退病人对用药的疑虑，

　　输液室护士工作流程。

　　3、配药：

"

（称呼）你好，请您先稍等一下，我去配一下药，呆会过来给您输液、打针，好吗?

'

　　4、操作：

帮助病人选择适宜体位。

严格无菌操作，尤其在病人面前，肯定要显得特别娴熟和专业，同时可以和他（她）谈天，主要分散病人的留意力，减轻痛苦，同时可以获得病人一些信息，

　　5、关注：

在输液过程中，定期巡察，时常询问病人的感觉，帮助病人调整到舒适体位，并做好交待。

感觉怎样?

累了吗?

来，换一个体位看看，应当舒适些。

这瓶药也许还要时间，不用急，我会常常过来的，到时我会帮您换的。

让病人心中有数，感觉我们无时无刻在关注她。

　　6、完毕：

输完液、肌注完毕，可让病人稍休息一会，进展观看，防止输液反响，可以说明我们仔细负责的看法。

应告知下一步做什么和要留意什么，并且要对病人次日的治疗心中有数。

并把患者引至主诊医生处。

　　在日后的工作中我肯定会更加仔细的工作，熟识工作!

让自己更能胜任白衣天使的称谓!

　　输液室总结4

　　一、导医台。

　　导医台是医院的前言窗口，导医的效劳看法和言谈举止挺直影响着患者对医院的印象，导医的工作是医院内部营销的第一站，导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊心情，但导医台在6月份的工作中仍旧出现上班时间读书看报的状况，患者走进大厅，走到导医的面前导医才知道的状况，时有发生。

　　做一名导医很简单，但要做好导医的工作确实有许多的学问。

导医是一个新型的岗位，学校里面没有开设这个专科和相关课程，这就要求我们不断去探索去创新，多思索多总结。

　　二、输液室。

　　尽管我们有规章制度，尽管我们曾经三申五令，但输液室还是出现上班时间闲聊、吃东西、明显表现拒诊心情、工作主动性不强等问题，输液室的护士有的刚走出校门，或许我们应当理解她们的年轻和稚嫩，但我试问下，我们的患者能因为我们是刚走出校门的护士，就理解和包涵我们吗?

还是那句话多思索多总结。

　　三、收费处。

　　在之前的工作中，收费处也不止一次出现收费出错的状况，此事我们也做过沟通和协调，收费处工作人员也不断改良，工作有了新的进展。

我对收费处还有两个要求：

一是准二是快，准是指收费精确无误，快是指不断进步业务技能，以最快的速度为患者收费划价。

　　四、药房。

　　药房的工作之前存在如下几个问题：

一是不按医生处方抓药，医生开胶囊，药房发片剂，无视两种药品在属性和价格上的差异，导致患者退费的状况，对医院的经济效应和社会效应都造成极大损失。

二是医生开出处方患者取药时，药房才告之没有该药片，同样对医院的经济效应和社会效应造成极大损失。

我盼望类似的问题以后不再发生，药房、药库准时清点药品，新药到货马上告知医生，药品缺货也得马上告知医生。

　　五、检验科、B超室。

　　两个科室都装备有电脑，但电脑不是用来玩嬉戏的，之前的工作中两个科室的电脑都有用来玩嬉戏的状况，有实习生玩、本科室人员玩、还有其他科室串岗去玩，大家可能会说，患者少没有事情做，所以玩玩嬉戏，我实在不能明白，在众目睽睽之下，我们的相关人员为什么玩嬉戏也能处之泰然，同时我也想请大家扪心自问一下，上班玩嬉戏的人能不能算得上一名有执业道德的合格的员工，上班都在玩嬉戏的医院如何在患者心中留下良好的口碑，我们的患者如何可以满足我们。

　　六、后勤。

　　后勤的工作也存在工作主动性差，其他科室移交的工作一拖再拖的状况，再那么就是纪律松散。

收费处门口明显写着"

无关人员制止入内'

，但还是能观察后勤局部人员很坦然地进出收费处，尽管三令五申，但收费处、输液室、诊疗大厅仍能观察局部人员与医护人员打闹的身影。

　　七、最终不得不提的是局部科室的脱岗串岗问题。

　　尽管我曾经不止一次提出，上班时间请不要串岗、集众闲聊，那样不仅影响你自己的形象，更加影响医院的形象，但还是有脱岗串岗的状况发生。

或许大家会说，我们是在沟通工作，但我想请问，上班时间是我们集众沟通工作的时间;

或许大家也会说，患者少无聊嘛，也就玩玩嬉戏啦，那我举个不很恰当的例子，一个部队在行军作战的过程中，走的多了累了，士气必定大减，这个时侯他们以没有敌人为理由，坐地休息放松睡觉，那是假如这个时侯敌人突然出现，等待他们的将是什么呢?

我认为那将是全军覆没的结局。

同样的道理，我们患者不多，但不是没有患者来就诊，那患者到医院时，一方面在大家集众谈天，另一方面找不到医生，等待我们又将是什么呢?

是患者对我们医生我们医院的极不信任，长此以往，等到我们的更将是医院的破灭。

　　们，我把各科室存在的问题给大家提了出来，并不是否认大家的辛苦付出，我刚刚说过，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，我们成了一家人，一家人那就不说两家人的话，是一家人就好听的话要说，做的不对的地方也要指出来，其目的只有一个，那就是进一步改良自我的工作，保证以后的工作不断完善和标准。

　　人无完人，孰能无过。

犯错不行怕，可怕的是知错而不改，今日我把工作中的问题提出来，同时也把改错的时机给了大家，假如大家照旧我行我素，那就意味着你没有责任心，意味这你没有把医院当成自己的家，那么这样的员工不是我们所能接纳的，更不是我们的患者所能满足的。

　　们，我们在座的有的已经工作了多年，有的刚踏如社会不久，但不管在哪里工作，对我们而言，最重要的无非是，我们是否工作快乐，是否在工作中观察了自己的成长与进步，是否能一天比一天更能承受更有挑战性的工作;

另外大家也得仔细考虑，在这里上班，是我用自己的工作不仔细负责、做事马虎大意拖累了医院，还是我用自己的仔细负责辛勤付出支持着医院，这将是两种不一样的结果，一种的医院的破灭，另一种那么是医院的富强兴盛和大家的安心快乐。

只要大家都抱定坚决的信念和信念，万事不自我设相，万事都问问自己，我真的仔细了吗?

我已经很专心了吗?

我的工作不能做得再好了吗?

假如这样，等待我们的必定是医院的富强兴盛和大家的安心快乐。

　　最终不得不提的是，一个医院要进展，靠个人力气确定是不行的，要求大家不串岗，但并不是要求大家对其他科室漠不关怀，该沟通要沟通，但不是上班时间在科室里面沟通，而是在我们的会议室里面畅所欲言，只有靠团队的力气，考大家的齐心协力才能打工作做好的。

　　改正同样的错误我们只给一次时机，盼望大家也都只需要一次。

我信任在大家的齐心协力、共同努力之下，医院将长期立足，大家都将能安心地在这里工作。

　　报告的最终，我对下一阶段的工作做出如下调整，请相关科室仔细落实：

　　护士长：

任免为医院护士长，分管医院导医台、输液室、治疗室、手术室护理及培训各项工作，相关科室有事请按程序先找护士长，解决不了再逐级反映。

　　后勤工作：

后勤的工作多而杂乱，各科室涉及后勤的问题先挺直找后勤科长，再由总务科长安排至后勤各相关人员。