稻盛和夫《心灵管理》读后感范文精选5篇Word文档下载推荐.docx
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走自己的路让别人说去。
跟随自己的内心只要你心无歪念而且有利他大于利己的心你做出来的事都会是美好的即使有时候有的人会用异样的眼光看自己但是只要自己认为是对的“别人”都是浮云。
感悟可能不够深刻但这是我真真切切从书上学到并落实到实践上的。
从小到大我都是特别没有主见人云亦云的一个人很在意别人对我的看法、评价。
上了大学之后好一点但还是会在意其他人的各种意见。
举个例子前阵子处理班级的一些问题可能不够到位事情做得不够好从别人那里得知班里的某些同学对我有意见从知道这个消息那一刻起我就闷闷不乐想着他们原来这样看我的怎么办？
怎么才能改变他们的想法？
怎么才能弥补呢？
就是整天想有的没的连上课也没有心情了。
一两天之后就去读书会读书一边读书一边思考问题然后联系到要做自己不要在意别人的看法和想法。
最后就联系到最近发生的事情其实我自己已经尽力把事情做好了真的是尽了自己的能力我不必懊悔结果也不是我能控制的其他人喜欢怎么想是他们的事情反正我无愧于心。
就是这样整个人豁然开朗轻松多了。
最后我对自己的两次无故缺席读书会也进行了反思。
首先我必须承认自己是做错了
态度不端正过于随意不去读书会招呼也没有打一个不过这周的读书会是彻底忘记了更不用说要不要打招呼这回事。
对此我还是深感歉意的对自己不负责任的行为。
其次是我对读书会的感受。
去读书会就像是上课说很重视没有不重视也不是。
基本固定的星期三晚上探讨一下人生思考学习书上教我们的东西。
兴趣来时就读得津津有味兴趣稍退就有时候开一下小差。
认真的问了一下自己读书会于我大概就是这个样子。
第三我是真真切切想跟老师做实验但对读书不太感兴趣也是我的真实情况老师您说不跟您读书就不能跟您做课题这真的是给我出了难题。
好好考虑了一番我会为了能跟老师您做实验而申请重新加入读书会这也是为什么老师一提出每个月不能请假或者缺席两次的要求时我会马上的答应的原因。
不过我不知道老师您会不会接受我的再次申请毕竟我的动机不纯粹本身也不是一个爱读书的人。
不知道这算不算一篇合格的读后感我只是将最真实的自己和自己最真实的想法体会用不太好的文笔写出来。
稻盛和夫《心灵管理》读后感2
大概数了一下这可能是读的稻盛和夫的第12本书了。
读完之后整理一个感觉就是对稻盛和夫了解之后再查漏补缺补充细节。
比如西乡隆盛也叫西乡南洲；
那个冒着战火劝稻盛和夫的父母送他去读中学的老师叫土井；
那个让他读大学的老师叫辛岛；
那个给他找到松风工业公司的老师叫竹下寿雄；
那个夸他毕业论文不逊于京都名牌大学生的老师叫内野正夫；
那个卖了房子给他开公司的人叫西枝一江；
那个跟他亦师亦友的人叫宫村久治。
他说这些人缺了哪一个都不能有今天的他。
当然这些感恩可能是他事后回想起来才如此感激的那么当时做出如此纯粹帮助他的人他们的做法要更崇高一些。
文中有两点我个人非常赞同。
一是很多人重视身体管理才智管理却忽略了心灵管理。
心灵管理是幸福的源泉。
其实在一定的物质基础上幸福来自于心灵。
我们都需要幸福的能力。
也许会有人说我现在还没有达到那个“物质基础”而其实这个物质基础的高低也来自于心灵。
现代社会生存压力很大就更要求我们时刻经营自己的心灵坚守该坚守的在世俗的奢靡中保持头脑清醒。
二是身处适应的“磁场”才能发挥伟大的力量（p133－p136）。
一个人的能力会因为所处场所的不同而产生巨大的差异。
面临毕业找工作的时候我逐渐意识到这一点的重要性。
辗转这么多单位做实验我发现在国有企业中干活的都是临时工拿钱多的却是正式工。
所以临时工大都对正式工抱怨不已这个“磁场”就造就了临时工大都想着何时转成正式工我也可以“不干活”却不会想等他成了正式工也就是成了被下一批临时工抱怨的对象如此恶性循环。
有一句话说我们不断成长面对人情世故当我们可以对喜欢的人冷漠对不喜欢的人笑脸相迎时也就成了我们当初所讨厌的那种人。
时光转瞬原来真的如此。
我们做事越来越看重结果所以实现的时候不再注意方式方法而是不择手段。
这是因为“世人只关注人成功时的光环”的普世价值观改变了我们成长中最最重要的东西。
所以我认为做人最难的是要不在乎别人的目光自己坚守。
真理往往掌握在少数人手中但大部分民众却习惯性站在人多的地方。
最朴实简单的道理往往是最难做到的。
零零总总书不尽言生活之中个人自有成长吧。
以前想不起在什么地方听过这样一句话：
在论及日本改革触动部分阶层既得利益时有一个日本人也曾不假思索大放厥词：
中国和韩国遍地是钱为什么不去抢非要苛给自己人？
写读后感时我在网上遍寻此人却没有信息只有一个博客里说这个人叫西乡隆盛他留下过南洲翁遗训固也叫西乡南洲。
稻盛和夫《心灵管理》读后感3
记得老师提前买了《心灵管理》一书那时候保研一事还没确定同学们都找工作去了而心里却是蛮不安的既不想去找工作也没心思学习这时候唯有读书可以让我静下心来所以十月初就把这书给读完了。
不久前朋友在微信朋友圈上发了一句话“诺大的中国竟然容不下一张安静的书桌”然后我就给他回复说：
“有时候安静了才可以读书；
有时候却因为读书而变得安静”。
现在看来那时候也不是瞎说的有点道理读书确实可以使人静下心来。
以前心里不开心时候要么去打篮球要么去骑车唯有这样才可以使我得到发泄心情才会好转。
现在好了多了另外一种方式——读书。
以前大家一起读《论语别裁》和《孔子》的时候都是挑着一些自己觉得有意思的句子来读而现在读《心灵管理》却是通篇读。
刚开始的时候其实还有些不习惯觉得有些句子没什么意思怎么也要读总是感觉怪怪的。
但是后来才发现这样通俗易懂的书如果还按以前的方式来读不用什么时间就可以读完了反而通篇读却可以让我们对整书的把握更好更好地衔接整篇效果很好。
接下来可以好好谈谈对书上内容的一些理解。
“作为人何谓正确？
”这句话从我第一次接触稻盛和夫的《活法》便印象深刻坚持把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底！
以此作为决策的标准何等聪明！
就像书中后面说到的每个人心中都有一个自我和一个真我我们往往会把自我看得太重做什么事情都是自己的利益为先而忽略了真我忽略了别人甚至损害别人的利益！
这样正确吗？
？
自我是基于本能的有些是基于生存的需要我们当然不能完全抛离自我那也是不现实的但是我们不能让低层次的自我过度膨胀而要让真我在心中占据主要阵地这样才是正确的。
在做自行车协会会长的时候常常需要带一群人出去骑车而这一群人里面很多对于骑行上的观念并不太一样有人喜欢追求速度有人喜欢有些刺激的而有些却只是追求路上的风景和美食。
我们没办法一一满足他们的要求有时候甚至可以说只需要把他们带出去再安全带回来就完成任务了。
但是我们并没有这样做每次策划活动的时候包括目的地、路线、安全措施、吃饭地点甚至是在哪里休息我们都需要详细地考虑目的就是为了更多地考虑每次活动能尽量满足不同人的需求尽量让干事和会员有更多的收获让大家对骑行有更深的理解。
也会组织一些培训让大家对团队骑行和修车有深入的了解让他们有独立骑行的能力。
我觉得这是正确的选择因为这样才会有更多的人愿意和我们一起骑车。
“对于自己想做的事不要因为现在做不到而设置界限不要下定论说做不到。
要相信‘自己的能力是无限的’自己设定的目标在未来的某一时间一定会达到并为此而不懈努力。
”前段时间和朋友在聊天发现我们有很多共通点其中之一就是在做很多事之前我们总是会先估量一下自己能力总是会觉得自己能力不够迟迟不敢去做其实说实话我们并不比其他人差但是别人敢去做而我们却总是觉得自己能力不够结果就是失去了机会很可惜。
现在我们也知道这一点希望可以在日后的生活与工作中不断去改进。
“劳动获得的喜悦是特别的喜悦玩耍和趣味根本无法替代。
聚精会神孜孜不倦克服艰辛后达到目标时的成就感世上没有哪种喜悦可以类比。
不必脱离巨人工作现场就是最好的磨炼灵魂的地方工作本身就是最好的修行每天认真工作就能塑高尚的人格就能获得幸福的人生。
”在很多人眼里工作其实是一项苦差事很多人都只是不得已而为之安分守己把工作做完就行了真正把工作当作是趣事的人还真不多而以工作做为磨炼灵魂的地方更是少之又少。
刚开始看书的时候是因为心里有一些想不明白的事情希望可以在书中找到答案再后来就是想多看看别人是怎么过生活的从中获得一些灵感到现在发现看书（广义）和思考其实是一个自我认识的过程。
稻盛和夫《心灵管理》读后感4
《心灵管理》书中他总结了自己的事业的成功源于孜孜不倦的心灵管理。
开辟了我们对心灵管理的新视野。
在看《心灵管理》这本书之前我虽不认为“无商不奸”这一说话但也不觉得经商的道理就像书中写的那样——作为人应该做的事以正确的方式贯彻到底这么简单。
也许是涉世不深把这世界想得太过复杂才会不怎么相信思善行善就能改变命运取得成功。
但我还是会觉得作者的很多观点都是非常值得学习的同时心灵管理也是解决我碰到许多瓶颈问题的关键所在。
我就怎样连接心灵管理和商业经营及这两者之间的关系说说自己的看法。
1、人生在世需要三方面的管理：
健康管理、才智管理和心灵管理。
心灵管理是最容易忽视的但是又是影响我们生活最大的一点。
我们常常因为心灵管理不当而焦虑、痛苦、恼怒。
甚至这些问题的出现时我们都意识不到是心灵管理的问题。
2、心灵管理就是抑自我长真我的过程。
然而我们要如何把握“自我”和“真我”之间的.关系呢？
作者在文中说到：
自我多少要一些但又必须让真我占据主要阵地。
其实我觉得这句话说得非常的中庸且正确其中最难把握的是如何掌握留多少自我的那个度。
这个度是每个人都不一样的就像女生吃2两饭就饱了男生吃4两才能饱难道要说男生相对女生来说太过自我？
3、如何抑自我长真我呢？
书中说：
克己于事事物物临机而克则不克平素修心则克也。
我觉得这句话说得非常的对就像一个人给你的感觉是非常准的他装得了样装不了神我个人还是很相信感觉的。
所以要让别人感觉好除非你本来就是很好的人这需要你平日有意识的修炼自己。
4、然而心灵管理不善对商业经营又有多大的关系呢？
书中说到：
以利他之心为基础判断时就能看见事物的核心判断就很少事物。
利他之心是心灵管理的一部分基础判断是商业经营中很重要的部分通常一个对的判断带给你的商业财富是不可估计的。
由此可见心灵管理对商业经营的影响之大。
稻盛和夫说：
“没有人生下来就具备高尚的人格和卓越的见识”。
这些都是靠自己的努力和意志塑造出来的。
我想人生在世不管你最后能积累多大的财富我们追求的都是内心的平和我们需要不断进行心灵管理来维持这种平和经受灵魂的考验。
稻盛和夫《心灵管理》读后感5
关于稻盛和夫的书这几年跟着老师读了不少从《活法》系列到《干法》从《六项精进》、《垂直攀登》到如今的《心灵管理》。
这本书简单易读序开头具体案例结尾中间的内容也和之前读过的书相似稻盛和夫和大家分享他的成长经历及领悟读起来熟悉而亲切脑海中不禁浮现出“敬天爱人”“作为人何为正确”“持续付出不亚于任何人的努力”……全书的正文分为三部分“对人生的思考”“人为什么而活着”“人生决定于在命运中与什么人相遇”每一部分都是一个巨大
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