政治思想及职业道德考核报告docxWord格式文档下载.docx
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5.7依照人力需求，主导人员招聘、到职准备；
5.8依照人力需求，主导职前及在职培训工作；
5.9负责公司员工薪资制作；
5.10参与编制公司人才规划；
5.11组织编制公司人才年度计划；
5.12完成领导临时交办的其他任务；
5.13编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；
5.14定期向直接上级述职；
5.15安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；
5.16受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；
5.17每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议；
6 领导责任：
6.1对制订编制薪资计划、执行分配方案负责；
6.2对公司一切人事异动事宜负责；
6.3对劳动合同订立、解除和鉴证工作负责；
6.4对员工的考核工作负责；
6.5对监督、检查规章制度的执行情况负责；
6.6对人力资源部给公司造成的影响负责；
6.7对人力资源部工作流程的正确执行负责；
6.8对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；
6.9对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责；
6.10对人力资源部所掌管的公司财产、人员安全负责。
7 主要权力：
7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权；
7.2对各项管理制度的执行有监督、检查权；
7.3对人力资源部组织的活动有指挥权；
7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；
7.5对所属下级的工作争议有裁决权；
7.6对所属下级有奖惩建议权；
7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；
7.8对限额资金有支配权；
7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。
8 素质要求：
8.1熟悉国家有关人事劳资政策、法律和法规；
8.2具备较为丰富的人力资源管理经验；
8.3精通人力资源开发与管理业务；
8.4具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力；
8.5正直、公平，知人善任；
8.6懂英文、会使用办公软件。
行政部总经理
生产采购部经理、后勤保障部经理、行政部助理
全面负责公司生产采购、后勤保障和行政事务
5.1贯彻执行国家的方针政策和公司的各项管理制度；
5.2建立和维护公司与省市各级政府及部门间关系；
5.3编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；
5.4负责公司生产采购的监督执行；
5.5负责公司董事会和一些行政性会议会务工作；
5.6负责组织后勤保障工作；
5.7负责公司车辆的日常管理和调度工作；
5.8管理公司固定资产、办公用品；
5.9负责公司内部的治安、保卫、消防工作及对外与公安等部门的联系与协调；
5.10完成领导临时交办的其他任务；
5.11对本部门员工工作绩效考核负责；
5.12定期向直接上级述职；
5.13安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；
5.14受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；
5.15每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。
6 领导责任：
6.1对公司的各项管理制度的贯彻执行负责；
6.2对公司仓库日常管理负责；
6.3对公司后勤各项保障组织工作负责；
6.4对公司生产采购组织工作负责；
6.5对公司内部的治安、保卫、消防组织工作负责；
6.6对公司固定资产、办公用品合理使用负责；
6.7对监督、检查行政规章制度的执行情况负责；
6.8对行政部给公司造成的影响负责；
6.9对行政部工作流程的正确执行负责；
6.10对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；
6.11对行政部所掌管的公司秘密的安全负责；
6.12对行政部所掌管的公司财产、人员安全负责。
7.3对行政部组织的活动有指挥权；
8.1具备较为丰富管理经验；
8.2具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力；
8.3具有较高的思想道德品质；
8.4正直、公平，知人善任；
8.5懂英文、会使用办公软件。
财务部经理
1 岗位名称：
2 直接上级：
分管投资总监
3 直接下级：
主办会计、出纳、材料成本销售会计、稽核会计、总帐会计及大区信息管理
4 本职工作：
负责公司财务运营及部门领导工作
5 直接责任：
5.1拟订公司发展的财务计划，提交并执行公司财务预算，从财务角度对公司各部门的运营进行分析和控制；
5.2拟订公司的财务结构，完善内部财务会计制度；
5.3全面掌握公司的财务状况，及时向公司领导报告财务风险，提出财务预警；
5.4定期或专题向公司领导汇报公司财务状况，提供领导决策所需资料；
5.5主持公司内部财务相关知识的培训工作；
5.6参与公司经济合同会审，会同制订产品定价方案,参与产品定价；
5.7参与财务相关的信用调查、信用判断；
5.8向直接下级授权，并布置工作；
5.9指导、监督、检查所属下级的各项工作；
5.10制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作；
5.11定期听取直接下级述职，并对其工作作出工作评定；
5.12受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；
5.13每周定期组织例会，并参加公司有关会议。
6.1对拟订的财务计划负责;
6.2对公司财务预算、成本费用计划执行状况负责；
6.3对出具财务相关数据负责；
6.4对公司资金的安全性使用负责；
6.5对内部员工的考核工作负责；
6.6对监督、检查规章制度的执行情况负责；
6.7对财务部给公司造成的影响负责；
对财务部给公司造成的不良影响负责；
6.6对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；
6.7对财务部工作流程的正确执行负责；
6.8对财务部所掌管的公司秘密的安全负责。
7.1有对财务部所属员工及各项业务工作的管理权、检查权、督导权；
7.2有向总经理报告权；
7.3对大额资金的使用有建议权、监督权；
7.4对公司资产的购置、调配有建议权、监督权；
7.5在一定范围内对帐务处理有最终决定权；
7.6对财务相关规章制度的执行有监督权、检查权；
7.7对直接下级有岗位调配建议权和任用提名权；
7.8对所属下级的工作有监督检查权；
7.9对所属下级的工作争议有裁决权；
7.10对所属下级有奖惩建议权；
7.11对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；
7.12对限额资金有支配权；
7.13有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力；
7．14对董事长的报告权；
7．15对不符合财务制度规定的有拒绝权。
8.1熟悉并精通国内有关的财务政策、法律、法规；
8.2有注册会计师资格,熟悉相关业务流程；
8.3至少三年以上大型高科技企业的财务管理经验；
8.4良好的金融业界关系和较强的融资能力；
8.5懂英文,熟练掌握会计电算化，熟练运用有关财务软件和办公自动化软件；
8.6忠诚负责，做事严谨认真，遇事能坚持原则。
岗位描述
产品研发中心经理
产品研发中心经理
技术总监
项目经理
全面负责公司产品研究开发和管理工作
5.1负责跟踪国内外前沿技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划；
5.2负责公司技术研究方向和项目总体开发计划的制定；
5.3负责主持立项分析；
5.4负责成立项目开发组，审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告，协调与监督各项目
组工作进展情况；
5.5负责主持本中心对外合作、交流与学习活动；
5.6负责本中心项目开发的统一管理；
5.7向技术总监汇报各项目组开发进度；
5.8完成领导临时交办的其他任务；
5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；
5.10定期向直接上级述职；
5.11安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；
5.13每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。
6.1对公司项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责；
6.2对公司技术开发过程的管理和监督工作负责；
6.3对产品开发计划、实施进度工作负责；
6.4对研发项目目标的完成负责；
6.5对产品研发中心给公司造成的影响负责；
6.6对产品研发中心工作流程的正确执行负责；
6.7对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；
6.8对产品研发中心所掌管的公司秘密的安全负责；
6.9对产品研发中心所掌管的公司财产、人员安全负责。
7.1有对产品研发过程及人员的监督管理权；
7.2有对本中心开发的产品质量的监督管理权；
7.3代表企业与合作伙伴进行技术交流的权力；
8.1能够长期从事项目研究和技术开发工作；
8.2对国内外前沿核心技术发展趋势掌握透彻；
8.3具有较强的组织管理能力；
8.4具有强烈的事业心和责任感；
8.5具有刻苦钻研的敬业精神。
产品质量管理中心经理
技术质量保证部、产品质量检验部、文档管理部
负责公司研发产品的质量保证及技术、质量、产品文档资料管理
5.1负责质量保证体系的建立、实施和完善，其中包括技术质量保证、产品质量检验、文档管理等方面的内容；
5.2根据质量体系要求，对产品的质量进行有计划、有目的的测试及其他相关质量保证活动；
5.3向技术中心提交测试报告、质量验收报告，并跟踪产品质量完善过程；
5.4协调产品研发部门各项目组完成单元测试、系统测试等测试计划和测试活动，跟踪项目质量，按项目进度提高质量评估报告；
5.5组织部门进行产品质量检验工作；
5.6跟踪各测试组工作完成进度和质量；
5.7负责项目工作量的申报、项目人员考核；
5.8按照制定的文档管理办法严格执行技术文档和产品档案的收集、整理、归档、发放、修改、注销等流程；
5.9负责各项目组之间及技术口与公司其他部门的协调工作；
5.11编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；
5.
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