品管部规章制度Word格式文档下载.docx

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品管员:

负责执行本制度。

4、制度内容:

4.1品管部经理必须以身作则、遵章守纪、努力工作、勤奋学习、不断创新，提高和完善自身能力，带领团队保质保量的完成公司下达的各项任务指标，严格遵守公司各项规章制度。

4.2自觉维护公共秩序，保持良好的环境卫生，不迟到、早退。

请假按照公司规定填写请假单。

4.3上班时间不得追逐、打闹以及大声喧哗，不得擅离岗位，工作时间不得做与工作无关的事情。

4.4上班时间不得上网聊天，玩游戏，浏览与工作无关的网站等。

4.5与工作无关的东西不允许放在检验台上，离开检验区要将桌面检验工具摆放整齐。

4.6自觉服从上级领导安排内容，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排内容。

4.7坦诚待人、互相尊重、团结协作，树立团队精神。

4.8上班前不得饮酒，不得在工作区域吸烟。

4.9不允许乱扔抹布、手套等杂物，废液按照水性，油性进行分类处理。

4.10各种仪器要按照严格说明书进行作业，做好仪器使用记录。

4.11认真检测每一批样品，仔细填写检测报告，严格对照相关质量标准进行判定，对于不合格品（原料、成品）须进行复测，如确认不合格应第一时间报告部门主管，便于及时作出相关处理。

4.12每日检测工作结束后，应对工作场所进行清洁、整理，确认水、电、气、门窗安全后方可打卡下班。

4.13勤奋学习，刻苦钻研，努力提高自身专业水平，积极配合其他同事完成主管不知的各项任务。

4.14各种质量检测报告要真实性、准确性。

4.15退货处理，接到退货通知，当天应取样检测各项指标，确定原因，做好记录。

篇二:

品管部管理制度品管部管理制度一、目的:

使品管部管理制度化，明确化，规范QC日常工作中的一些行为。

维持良好的生产秩序，建立团结、高效的员工队伍，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。

二、适用范围品管部各级管理人员及全体员工。

自批准之日起生效。

三、职责总经理负责本制度的批准及争议问题的最终裁决人力资源部负责监督本制度的执行情况及提报事项的协助处理品质部经理负责本制度的制定、修改及实施监督四、制度内容4.1.0出勤管理4.1.1上午上班必须提前5分钟到车间，主动参加生产部或品质部的早会，及时了解生产情况。

未及时参加者按迟到处理。

4.1.2未到下班时间未经直属上级同意提前下班或提前准备下班者，按早退处理。

迟到、早退依员工手册相关内容处理。

4.1.3旷工按天数双倍扣罚全额工资，连续旷工3天，按自动离职处理。

4.1.4未经批准擅自不加班，4小时以下按旷工0.5天处理，4小时以上按旷工1天处理。

4.1.5请假必须填写请假单，且需经直属上级批准后方可离厂，不允许打电话请假，否则按旷工处理。

4.1.6上班时间内未经直属上级或总经理批准不得擅自离岗，违者处以5,10元罚款。

4.1.7员工需外出时，需开出人员出差单经直属上级批准后方可离开厂区，否则按早退或旷工处理。

4.2.0作业管理4.2.1每位员工必须在一周内熟记自己的岗位职责和操作方法，严格按照作业指导书及工艺标准进行检验作业。

初次违规处以罚抄作业指导书2遍，二次违规处以10,20元的罚款，二次以上的违规处以20,50元的罚款，并视情节轻重直至开除。

4.2.2批量生产前，必须认真做好首件检验，如果未做首检就放行开拉生产，初次违规处以罚抄写IPQC岗位职责2遍，二次违规处以10,20元罚款，三次以上处以20,50元罚款。

如造成批量不良则处以100元罚款，并视情节轻重直至开除。

4.2.3人为因素造成材料或产成报废、丢失的，则照价赔偿。

4.2.4IQC/IPQC/OQC未按照IQC/IPQC/OQC岗位职责作业、处理、反馈异常，初次处以罚抄写本工序岗位职责2遍;

二次违规操作，处以罚款10,20元的罚款;

三次以上处以20,50元的罚款。

4.2.5各种机器设备、仪器、仪表要严格按照作业指导书操作，初次违规操作，处以罚款10,20元，并处罚抄写设备操作规程3,5遍;

二次违规操作，处以20,50元的罚款;

三次以上处以50,100元的罚款。

造成设备重大损坏或不可修复的损坏者，视情节轻重，处以更高的罚金直至开除。

4.2.6上班时间内必须服从直接上司的工作安排，如有不服表现或未按工作安排及时完成任务者，初次违规处以20元的罚款，并处抄本管理制度1遍;

二次违规处以50元罚款，并处抄写本管理制度3遍;

三次以上违规每次处以100元的罚款且记小过处分，并视情节轻重，并处不高于200元的罚金直至开除。

4.2.7不得与其他同事争吵，不得辱骂同事，否则初次违规处以10,20元罚款，并处罚抄写本管理制度1遍;

二次违规处以20,50元的罚款，并给予通报批评同时的罚款，并视事情的严重程度，处要求书面向对方道歉;

三次以上每次处以50元以不高于100元的罚金直至开除。

4.2.8各员工如果认为上司的工作安排不当、制度施用执行不当、滥用制度等行为的，可以口头或书面形式向经理、公司行政部或公司高层领导申诉。

要求各员工先执行直接上级的处理意见，并禁止在车间内进行争辩，造成不良影响者，初次违规处以20元的罚款，并处罚抄本管理制度2遍;

二次违规处以50元的罚款，三次以上每次处以50,100元的罚款，并视事情的严重程度，处以不高于200元的罚金直至开除。

4.2.9上班时间应维持良好的工作秩序，不得擅自串岗、换岗、聊天、打瞌睡，不得做与工作无关的事情，初次违规者处以罚抄本管理制度1遍;

二次违规处以5,10元的罚款;

三次以上违规者每次处以10,20元的罚款。

4.2.10新员工在七天内工作技能如无明显进步表现者，立即辞退。

4.2.11工作过程中，如有怠工表现者，初次违规处以5,10元罚款，并处罚抄本管理方法3,5遍;

二次违规处以10,20元的罚款;

三次以上者，处以20,50元罚款。

4.2.11工作过程中，如有怠工表现者，初次违规处以5,10元罚款，并处罚抄本管理办法3,5遍;

三次以上者，处以20,50元的罚款。

4.35S管理4.3.1各员工应对各自的“5S”和责任区域负责，每日至少进行一次以上的清扫且随时保持自己工作台面及设备的清洁;

若被检查为不合格，初次违规处以抄写本管理办法3,5遍;

二次违规处以5,10元的罚款，三次以上违规处以10,20元的罚款。

4.3.2不许乱扔废纸、抹布、手套等杂物，清理废弃物时应按一般、危险和可回收废弃物进行分类处理，初次违规者处以罚抄写本管理办法3,5遍;

二次违规处以5,10元的罚款，三次以上违规处以10,20元的罚款。

4.3.3经常维护公共卫生，不得随意使用他人茶杯、等私人用品，初次违规者处以罚抄写本管理办法3,5遍;

4.3.4各工位的值日人员应认真打扫办公区域卫生，如果留有明显灰尘及垃圾立即重新打扫一遍，实效违规者处以罚抄写5S活动管理办法3,5遍;

4.3.5进出办公室门，轻拉轻推，不得用脚跺门，初次违规者处以罚抄写本管理办法3,5遍;

二次违规处以5,10元的罚款，三次以上违规者处以10,20元的罚款。

4.3.6员工进入车间后，必须按规定佩戴厂牌，穿着厂服，对于需防静电的电子元件需佩戴防静电手套和防静电带，初次违规者处以罚抄写本管理办法3,5遍;

4.3.7上班前不得酗酒，进入车间内得抽烟，违者每处次以50元罚款，二次违规者处以不高于100元的罚金直至开除。

4.4异常反馈处理4.4.1进料或是制程中异常在上线或是开拉生产前未发现，待批量生产后发现有不良现象造成返工者初次违规处以警告处分并处以罚抄写本管理办,5遍，二次违规处以20,50元罚款，三次违规处以50,100元罚款，视情节法3严重程度直至开除。

4.4.2来料异常发现后不及时反馈，待上线后批量生产，产线反馈不良现象至品管部或是IPQC反馈不良，不良气馁后处理异常速度过慢或是根本没有处理者，初次违规处以警告处分，二次违规处以20,50元罚款，三次违规处以50,100元罚款，记小过一次，视情节严重程度直到开除。

篇三:

员工手册相关内容处理。

二次违规处以50元罚款，并处抄写本管理制度3遍;

4.2.7不得与其他同事争吵，不得辱骂同事，否则初次违规处以10,20元罚款，并处罚抄写本管理制度1遍;

二次违规处以20,50元的罚款，并给予通报批评同时要求书面向对方道歉;

三次以上每次处以50元的罚款，并视事情的严重程度，处以不高于100元的罚金直至开除。

4.2.10新员工在七天内工作技能如无明显进步