访谈教学工作合格评估深度访谈资料Word文件下载.docx

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（二）掌握学院基本情况，特别是与办学条件相关的各项指标情况及其相应的内容，例如校园面积、建筑面积、在校生、图书册数等，尤其应对与自己工作、学习相关的内容要相当熟悉。

（三）了解学校“十二五”发展规划、发展目标。

（四）应对自己所分管或承担的工作的岗位职责、工作内容和要求相当熟悉。

（五）熟悉自己分管或从事工作的各项规章制度及执行情况。

（六）熟悉了解学校自评报告中的相关内容。

（七）对非本职工作，但与本职工作相关的情况、制度等内容应有所了解。

（八）注意维护学院的形象，顾全大局，不要把个人情绪带到访谈中去。

如果不是很清晰地知道的非本职工作信息，可以如实回答说“不太了解”。

三、深度访谈内容（问题）的侧重点

（一）对校领导的访谈：

主要侧重在办学定位、办学思路、办学成效、人才培养模式、教学计划落实情况、学风建设情况、存在的困难和问题等方面；

侧重于问询学校领导在各自分管工作中如何围绕中心开展工作、有何感想体会等内容。

（二）对职能部门领导的访谈：

主要侧重在如何围绕中心做好本职工作、工作中有何创新、有何亮点特色等方面；

侧重于问询围绕应用型人才培养目标，做了哪些具体工作、成效如何、存在什么困难和问题等内容。

（三）对各教学系部人员的访谈：

主要侧重在学校对各教学系部的支持情况、各教学系部人才培养方案的制定过程，以及各教学系部如何落实学校办学理念做好教学管理、学风建设等方面；

侧重于问询质量监控、实验室建设、实验开出率、用人单位对毕业生满意度、实践教学基地建设情况等内容。

（四）专家走访实习（实践）基地时，主要侧重于了解实习（实践）活动的安排情况、实习学生的能力素质等内容。

四、深度访谈问题举例

为便于学校师生员工做好访谈准备，特按被访谈对象的不同身份列举如下常见访谈内容及问题：

（一）校领导

1.学校升本以来取得了哪些主要成绩

2.目前学校存在的问题有哪些学校现在最大的困难和问题是什么对存在的问题学校准备如何解决

3.下一步学校发展的思路是什么

4.如何使学校办学的理念、思路贯彻到各部门、各系部及各位教职员工

5.学校在应用型人才培养方面有何思路和举措，目前成效如何

6.学校的人才培养如何主动融入地方经济社会的发展

7.学校如何解决师资队伍不足的问题

8.学校准备如何打造教学平台、实践基地

9.学校如何巩固提高专业教育质量

10.学校发展的后劲是什么您是如何考虑的

11.制约学校发展的因素有哪些有何解决思路

12.学校学风建设的总体情况如何

13.学校的党建、宣传、统战工作是如何围绕人才培养开展

14.学校是如何落实教学工作的中心地位的

15.在学校管理中本、专科教学资源是如何分配的

16.学校教学质量保障体系如何构建如何运行

（二）各级管理人员

★共同性问题

1.你知道学校的办学指导思想、办学定位是什么吗谈谈你对这方面的认识

2.谈谈你对应用型人才培养的理解。

你校应用型人才培养模式改革具体采取了哪些做法结合你的工作谈谈你是怎么做的

3.你校管理改革促进本科教学工作情况如何各项管理工作是如何体现为教学中心工作服务的具体到你们部门是怎么做的师生对此反映如何

4.你校教学改革情况、措施及成效如何培养的本科学生有什么特色

5.你校校风、教风、学风情况如何谈谈你对教师风范的理解和你在这方

面的做法。

6.你校本科教学经费、教学设施、实验及实习设备、图书资料等情况如何

7.你认为你校的教学中心地位在哪些方面得到了体现

8.你校教学质量保障体系是如何构建的运行得如何

9.你校师资队伍建设，青年教师培养情况如何

10.你认为学校在教育教学和管理方面还存在哪些问题应如何解决这些问题

★人事处

1.学校师资队伍建设的举措、成效以及存在的问题有哪些

2.人事处在师资队伍建设方面的构想及下一步举措是什么

3.引进高层次人才的政策、措施有哪些

4.学校鼓励教师提高学历学位的政策有哪些成效如何

5.行政人员与教学人员工资待遇状况如何

6.绩效工资的构成分哪几个部分学校奖励性绩效工资分配方案如何制定原则是什么

7.教师编制如何管理

8.近几年教职工年度考核是否有不合格的人员

9.学校青年教师多、比例高，对此学校采取了什么措施

10.学校准备如何推进教师实践能力的培养

11.在“双师”素质教师培养上，学校近几年采取了哪些措施取得了哪些成效

12.师资队伍中教师的学历学位与所从事的专业教学工作符合度如何

13.教学管理、学生管理等专职管理人员，专任教师、实验教师等师资队伍建设状况如何存在什么问题准备如何改进

14.外聘教师人数是否属实如何管理和考核

15.如何发挥外聘教师在应用型人才培养中的作用

★教务处

1.组织机构、人员分工、教学管理制度、教学文件管理、专业人才培养方案管理、教学运行管理、考试考务管理等现状与存在的问题（包括院系两级教学管理制度的落实情况）

2.与其它职能部门的分工及配合状况，存在的主要问题（特别是学生和师资管理方面）是什么

3.实践教学管理状况及存在的主要问题校内外实习实训基地（场所）建设状况及存在的主要问题实践教学管理制度、实践教学文件管理、实践教学运行管理、技能考核、校企合作机制、实训设备管理等情况如何

4.学校专业建设与改革思路是什么

5.课程体系与内容改革的思路课程建设对学生职业能力与素质培养的针对性，采取的措施、取得的效果主要教学方法/手段、考核方法的改革与效果教学中存在的困难及解决办法

6.学校精品课程建设思路与成效

7.学生顶岗实习的情况怎样

8.教师的教学情况怎样

9.教师的专业素质状况如何“双师”素质教师的培养情况如何专业教师的技能水平如何教师到企业进行实践锻炼情况校企合作情况专业教师的社会服务情况向教学一线倾斜的政策、措施学生对师资的认可度

10.教学仪器设备情况生均数是多少

11.实验室、实训基地、计算机、语音室、多媒体教室等基本情况

12.学校强化学生职业能力训练的措施及效果学生双证书的获取情况

13.青年教师非师范院校毕业的多，如何提高他们的教学能力学校采取了哪些措施

14.教学质量保障体系的运行及效果如何对各教学系部进行教学质量监控

15.对教师的违规违纪，教学不合格处分有多少采取哪些措施帮助教师

16.专业结构调整如何服务地方经济建设、社会发展取得了哪些成效

17.教学改革推进情况如何采取了哪些措施鼓励教师参与教学改革取得了哪些教学改革成果

18.教务处如何落实学校的办学指导思想请举例说明。

19.社团活动、第二课堂、社会实践有没有纳入学分计划创新学分由哪个部门来认定

20.公选课开设情况如何目前存在什么问题准备如何改进

21.学生评教工作如何进行是否有反馈、调控与考评奖惩有否挂钩

22.学生教学信息员有多少人他们怎么反馈信息

23.教师评学工作如何进行是否有反馈、调控

24.如何处理教学管理与教学、科研之间的关系

25.专业申报或者设置的依据是什么具备什么样的基础条件

26.编制人才培养方案的依据、原则以及程序是什么

27.如何实现校、系部两级管理的责任目标，权责是否匹配

28.学校教师的业务培训是哪个部门负责的一年多少经费，如何开展的

39.你在教务处岗位感到的最大困难是什么最大的满足是什么

★学生处

1.学生管理工作的组织机构、人员分工、全校学生管理组织系统构成情况

2.学生管理规章制度的建立与执行情况，校院两级学生管理工作的开展情况

3.辅导员工作状况、日常思想教育工作开展状况存在的主要问题有哪些

4.学生日常行为管理与奖惩制度实施状况与相关部门分工及配合情况（学生宿舍管理；

校内外各类竞赛、活动的组织与管理等）

5.学生资助情况、奖学金的发放情况

6.学生素质教育工作开展情况

7.大学生心理健康教育开展情况心理健康课程的开展及建设情况工作中存在的主要困难与问题是什么

8.学校如何开展毕业生就业指导工作取得了哪些成效学生就业去向与学校人才培养目标是否符合

9.学校学风建设开展情况及其特色和亮点有哪些

10.创业教育如何开展有创业教育孵化基地吗这几年是否有学生自主创业的典型创业科技含量如何

11.每年招生计划与就业工作如何紧密结合招生与就业工作有何亮点

12.学校招生省份有多少省外生源比例占多少

★科研处

1.学校科研经费有多少纵向经费、横向经费各是多少

2.学校采取哪些措施促进科研工作

3.学校采取的科研激励措施会不会影响教学工作的中心地位

4.在鼓励教师开展产学研，服务社会方面学校采取了哪些办法

5.对教师科研量是否有具体要求

★计财处

1.学校生均拨款情况如何

2.学校获得了多少中央财政支持地方高校专项经费

3.省财政经费拨款情况如何

4.学校化债情况，地方政府有什么具体计划

5.教学日常运行经费安排及学生实践经费安排情况

6.学校学科、专业、团队、课程、教材建设经费投入情况

7.学校固定资产总值是多少教学科研仪器总值是多少每年的投入金额是多少

8.学校所购买的仪器设备的质量如何怎样保证新购仪器设备的现代化

★网络信息中心

1.网络信息中心的职能是什么

2.每年投入中心的建设经费有多少中心工作人员有多少

3.“一卡通”使用情况如何具有什么功能

4.影响网络中心工作的因素有哪些目前主要存在什么问题

★图书馆

1.馆舍面积、藏书、阅览室座位数及开放情况

2.图书生均年流通量、现代管理技术应用情况

3.学校每年投入图书馆经费是多少用于购买数据库的经费有多少

4.图书馆文献资源建设如何适应学科专业建设、教学与科研的需要能在多大程度上满足需要

5.图书订购用什么方法是由各部门、各单位推荐还是图书馆自行订购

6.图书馆管理人员有几个全馆有多少职工采编人员是否是图书馆学专业毕业是否熟悉《中图法》

7.节假日、周末、晚上是否开放

8.图书馆是如何加强内涵与特色建设，为教学中心地位服务的

9.目前图书馆存在的最大困难或问题是什么

10.图书馆在为当地社会服务方面情况怎样有何思考

★团委

1.共青团工作如何服务、服从于学校中心工作和人才培养

2.本部门工作有何特色和亮点

3.学校校园文化活动的特色和亮点是什么

4.学生社团的组成、管理情况，社团活动的开展情况学生课外科技活动开展情况

5.学生会及学生党、团组织及建设情况

★督导

1.督导与学校教学指导委员会是什么关系

2.学校是否成立两级教学督导学校督导团是否指导院系督导组开展工作

3.学校督导的体制与机制是