事业单位概况与公民道德建设Word文档下载推荐.docx

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如教育事业单位，主要功能是为社会培养合格的劳动者和各方面所需要的人才；

文化事业单位，主要功能是提高全民族的文化修养和道德水平；

卫生事业单位，主要功能是保障公民的身体健康，使其享受良好的医疗服务；

科研事业单位，主要功能是揭示自然和社会规律，促进生产力的发展等等。

缺乏这些服务支持或服务支持系统不健全，生产力发展就会受到制约，并影响社会稳定。

经济愈发展，社会愈进步，对服务功能的要求标准也愈高，范围也愈大。

3.知识密集性

在我国现有事业单位中，绝大多数是以脑力劳动为主体的知识密集性组织，专业人才是事业单位的主要人员构成，利用科技文化知识为社会各方面提供服务是事业单位的主要手段。

虽然事业单位的主要任务不是从事物质产品的生产，但由于其在科技文化领域的地位，对社会进步起着重要的推动作用，是社会生产力的重要组成部分，在国家科技创新体系中，居于核心地位。

4.公立公有性

事业单位是由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织，因此，事业单位的公立公有性质非常显著。

三、事业单位的分类

根据《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》，科学地划分了事业单位类别。

清理规范现有事业单位，对未按规定设立或原承担特定任务已完成的，予以撤销。

对布局结构不合理、设置过于分散、工作任务严重不足或职责相同相近的，予以整合。

在清理规范基础上，按照社会功能将现有事业单位划分为承担行政职能、从事生产经营活动和从事公益服务三个类别。

对承担行政职能的，逐步将其行政职能划归行政机构或转为行政机构；

对从事生产经营活动的，逐步将其转为企业；

对从事公益服务的，继续将其保留在事业单位序列、强化其公益属性。

今后，不再批准设立承担行政职能的事业单位和从事生产经营活动的事业单位。

四、我国事业单位改革概况

我国事业单位改革的重点和难点是教育事业单位、卫生事业单位、文化事业单位和科研事业单位。

国家对事业单位分类改革要求，到2020年，我国要建立起事业单位管理体制和运行机制，将目前经营性的事业单位转成企业，将具有行政审批权限的事业单位划归行政机构，或转为行政机构。

五、改革的原则

政事分开、事企分开和管办分离

六、事业单位改革的基本内容

（一）分类推进事业单位机构改革

根据不同事业单位承担的职能任务和功能特点，将现有事业单位划分为承担行政职能，从事生产经营活动和从事公益服务的事业单位，对主要承担行政职能的事业单位，逐步将行政职能划归行政机构，或转为行政机构，对公益服务的事业单位，强化公益属性，加强政府监管。

根据职责任务、服务对象和资源配置等情况，进一步划分为公益一类和公益二类两个类别。

完善运行机制，增强发展的生机与活力。

对从事生产经营活动事业单位，即所提供的产品或服务，可以由市场配置资源，不承担公益服务职责的事业单位，逐步转为企业或撤销。

（二）深化事业单位人事制度改革

改革事业单位领导人员选拔任用制度，对不同类型事业单位的领导人员，实行由单一的委任制转变为委任、聘任、选任、考任、招标聘任等多种形式的任用制度；

建立健全事业单位领导人员任期目标责任制，加强对任期目标完成情况的考核。

以聘任制作为事业单位的基本用人制度，建立和完善以岗位管理为基础的用人机制，管理人员实行职员岗位聘用制，专业技术人员实行专业技术岗位聘用制，工勤人员要实行工勤技能岗位聘用制。

除涉密岗位和政策性安置人员外，新设或空缺岗位一律面向社会公开招聘。

建立健全解聘和辞聘制度，妥善解决人员安置问题。

加强聘后管理，逐步实现事业单位管理由身份管理向岗位管理、由行政依附关系向平等人事主体关系、由固定用人向合同用人转变。

（三）深化事业单位收入分配制度改革

结合不同类型事业单位的特点和岗位特点，推进收入分配制度改革。

在事业单位内部建立科学规范的工作绩效考评机制，对单位内部各岗位制订具体的工作量化标准，客观、公正地衡量全体人员工作情况和实际贡献。

以岗位职级工资为基础，结合绩效工资等其他分配方式，建立既灵活多样又科学规范的收入分配激励制度。

按照不同类型的事业单位，采取多种具体分配方式。

对有突出贡献的优秀人才，要建立多种形式的奖励机制；

对重要的特殊岗位和特别需要的专门人才，可实行特殊的工资标准。

要全面加强分配资金来源管理，规范工资支付形式，简化工资与福利费种类，制定岗位等级工资参考标准，强化分配秩序监管，逐步形成完善的事业单位工资收入和工资增长的宏观调控体系。

（四）健全事业单位的社会保障体系

结合事业单位分类改革和国家社会保障制度建设的基本框架，推进事业单位的社会保障制度改革。

要进一步建立健全事业单位失业保险制度和医疗保险制度，在此基础上，重点进行事业单位养老保险制度改革。

要根据不同类型事业单位的特点，实施养老保险差别性政策。

对公益一类事业单位，参照执行公务员的养老保险制度。

对其他事业单位，政府组织基本保障，实施社会统筹与个人账户相结合，鼓励这些事业单位建立补充性年金制度，并给予税收优惠。

要统一制定新老职工之间的制度衔接办法，统一制定事业单位与公务员养老保险制度及企业职工养老保险制度的衔接办法，特别是要做好事业单位改企转制过程中职工在社会保障政策上的衔接。

完善事业单位转制和待岗落聘人员各项社会保险待遇，以此解决人员能进能出的问题，优化人员结构，解除事业单位工作人员的后顾之忧。

七、事业单位人事制度改革

（一）指导思想

坚持以邓小平人才人事理论、江泽民“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻“党管干部”原则，干部队伍“四化”方针和德才兼备的用人标准，结合事业单位管理体制改革的进程，按照“脱钩、分类、放权、搞活”的原则，精简冗员，鼓励竞争，促进流动，提高素质，充分调动各类人员的积极性和创造性，促进优秀人才成长，增强事业单位活力和自我发展能力，减轻国家财政负担，加速高素质社会化的专业技术人员队伍建设。

（二）基本思路

按照“脱钩、分类、放权、搞活”的基本思路，完成改革任务。

（三）建立以聘用制为基础的用人制度

1.全面推行聘用制度

聘用制度，是指事业单位与职工按照国家有关法律、政策和规定在平等自愿、协商一致的基础上，通过签订聘用合同，确定单位和个人的人事关系，明确聘用单位和受聘人员与工作有关的权利和义务的用人新机制。

聘用制度包括公开招聘、签订聘用合同、定期考核、解聘、辞聘等制度，涉及人事管理上的“进、管、出”等环节。

考核结果是续聘、解聘或者调整岗位的依据。

受聘人员年度考核或者聘期考核不合格的，聘用单位可以调整该受聘人员的岗位或者安排其离岗接受必要的培训后调整岗位。

岗位变化后，应当相应改变该受聘人员的岗位工资待遇，并对其聘用合同做相应变更。

受聘人员无正当理由不同意变更的，聘用单位有权单方面解除聘用合同。

（四）全面推行公开招聘制度

为实现事业单位人事管理科学化，制度化和规范化，规范事业单位招聘行为，提高人员素质，国家人事部发布部长令，发布了《事业单位公开招聘人员暂行规定》，该规定从2006年1月1日起，事业单位新进人员除国家政策性安置，按照人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他地方选拔使用人员外，都要实行公开招聘。

（五）全面实施岗位设置管理制度

实施岗位管理是事业单位人事制度改革的基础。

建立和规范岗位管理制度，是事业单位人事制度改革的重要内容，也是一项科学性、专业性很强的工作。

岗位管理的核心是科学设岗，按需设岗，按岗聘用，竞聘上岗，择优聘用，合同管理实现事业单位依法管理。

1.岗位设置原则

科学设岗，建立和规范岗位管理制度

（1）管理岗——逐步推行职员管理制度

（2）专业技术岗——实行专业技术职务聘任与岗位聘任相统一的管理制度

（3）工勤技能岗——建立岗位等级制度，实行技术等级聘用与岗位聘用相统一

2.岗位设置

（1）管理岗位

管理岗位，是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。

管理岗位的设置要适应增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。

管理岗位分为10个等级，即1至10级职员岗位。

事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位1到10级职员岗位。

（2）专业技术岗位

专业技术岗位，是指从事专业技术工作，具有相应专业技术水准和能力要求的工作岗位。

专业技术岗位的设置要符合专业技术工作的规律和特点，适应发展社会公益事业与提高专业水平的需要。

专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。

高级岗位分7个等级，即1-7级，其中1-4级为正高级岗位，5-7级为副高级岗位；

中级岗位分3个等级，即8-10级；

初级岗位分3个等级，即11-13级。

（3）工勤技能岗位

工勤技能岗位，是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

工勤技能岗位的设置要适应提高操作维护技能，提升服务水平的要求，满足单位业务工作的实际需要。

工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中技术工岗位分为5个等级，即1至5级。

分别对应高级技师、技师、高级工、中级工、初级工。

普通工岗位不分等级。

（4）特设岗位

根据实际需要设立，主要用于聘用急需的高层次人才等特殊需要。

（六）事业单位人员考核

1.考核内容

德：

政治思想、职业道德表现和廉洁自律情况

勤：

工作态度、勤奋敬业精深和遵守劳动纪律情况

能：

工作能力、管理能力的创新能力，以及知识更新情况

绩：

完成工作任务的数量、质量、效率取得成果的水平及社会效益和经济效益

2.等次和标准

优秀、合格、基本合格、不合格

3.方法和程序

考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。

4.结果的使用

（1）合格以上

年度考核被确定为合格以上等次的，除按照国家有关政策规定享受相关工资待遇外，管理人员连续三年被确定为合格以上等次的，具有晋升职务的资格；

连续两年以上被确定为优秀等次的，具有优先晋升职务的资格；

专业技术人员年度考核被确定为合格以上等次的，具有续聘的资格；

连续两年以上被确定为优秀等次的，高一级岗位空缺的，可优先推荐参加高一级专业技术职务晋升的考试考核评定；

工勤人员连续两年以上被确定为优秀等次的，具有聘任技术的优先资格。

（2）合格

事业单位工作人员年度考核被确定为基本合格等次的，按照国家有关政策规定享受相关工资待遇，但应对其批评教育，指出不足，限期整改。

（3）不合格

事业单位工作人员年度考核被确定为不合格等次的，应调整其岗位或安排其离岗接受必要的培训后调整岗位。

无正当理由不同意调整岗位的，或虽然同意调整岗位，但到新岗位后年度考核仍被确定为不合格等次的，可予以辞退或解聘。

事业单位人事管理条例

第一章　总　　则

　　第一条　为了规范事业