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…………………………………………………………….2

……………………………………………………………..2

高档冷饮店:

…………………………………………………………..……2

3.公司的概述:

……………………………………….…..3

公司的类型:

……………………………………………………………3

公司的宗旨:

公司的业务:

…………………………….………………………….……….3

主营:

…………………………….…………………………………………3

兼营:

……………………….………………………………………....……3

招牌引人注目,醒目:

………………………………………………..….……3

致青春-冷饮吧”:

………………………….………………..…..……….3

4.公司的目标:

…………………….………………………….3

5.经营人员和理念:

……………………………………………3

人员人员组织结构:

………………………………………………………....3

理念:

…………………………………………………………………………3

6.项目产品介绍:

……………………………………………………….4

产品分析:

……………………………………………………………………4

两大系列:

………………………………………………………………….4

7.企业战略:

…………………………………………………………….5

环境分析:

……………………………………………………………….……5

SWOT综合分析:

………………………………………………………….5

8.市场预测:

…………………………………………………………..…5

9.营销策略:

……………………………………………………...……..6

相当广阔而丰厚实力的市场:

……………………………………..………6

在校的大、中专院校的学生:

………………………………………….…….6

庞大的社会网:

………………………………………………………..……6

地址选择:

……………………………………………………………..……6

繁华的商业街:

……………………………………………………………6

大型社区的入口处:

……………………………………………………….6

大专院校的入口处:

……………………………………..…………………6

人口流动的交通要道:

……………………………………..…………….6

10.冷饮店内部的结构布局:

…………………………………………….6

风格:

……………………………………………….………………………6

布局:

……………………………………………………………………….6

冷饮店内共分为三大部分六小部分:

……………………………………..6

成品区.制作区.服务区.:

……………………….…………………….6

.吧台、浪漫雨、好朋友、聚一聚、洗手间、主厅:

………………………….6

11.促销计划:

……………………………………………………………8

12.价格决策:

……………………………………………………………9

.决策:

…………………………………………………………………….9

质量控制:

…………………………………………………………………..9

新产品投产:

………………………………..…………………………..…9

13.财务规划:

…………………………………………………………….9

投资:

……………………………………………………………………….9

经营预测:

14.利润分析:

费用:

……………………………………………………………..………10

纯利润:

…………………………………………………………………..10

15.经营管理:

…………………………………………………….……10

客户管理:

………………………………………………………………..10

团队建设:

…………………………………………………………….…..11

16.风险管理:

……………………………………………………….…..11

.风险预测:

…………………………………………………….…………..11

.风险分析:

………………..…………………………………12

18.所有费用:

………………………………………………………….12

19.附件:

……………………………………………………………….12

1.摘要

根据现在的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,休闲类食品不仅种类越来越多。

如今,休闲食品已不再只是小孩子的专利,而是受到了越来越多的不同年龄人群的喜爱。

休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多尤其是学生消费群体,新产品种类不断推出,在这种情景下,我们的致青春冷饮吧应运而生.

2论析

为何开一家特色专业冷饮店

当今冷饮店铺竞争越来越激烈,传统的冷饮店受季节性制约越来越明显化,传统的冷饮不能满足人们的生活、品尝和需求随着消费者的需求和品位的提高,店家都在按流行趋势开拓思路营造自己的特色,而我开的这个店的方案是综合环境优雅,装饰设计风格,物美价廉,耳目一新,冷饮制作,冷饮种类,服务,销售方式等方面来开办的一家新型的冷饮店。

这个创业项目打破传统冷饮店单一性的格局,想冷饮多元化发展,时时与世界先进的冷饮经营管理方式接轨。

冷饮店的分类及特点

低档的冷饮店

缺点:

低档的冷饮店进货渠道不正规,设备简陋,缺乏管理,产品及服务质量都比较低下,环境极其一般,利润小、没有做强大的基础,面临淘汰出局的局面。

中档的冷饮店

优点:

顾客群体大,市场具有一定的潜力,市场占有份额大;

产品及服务上都比较好一些,环境好一些。

.缺点:

市场竞争激烈,利润小。

对于一个商家来说,想经营好这么一家具有庞大的顾客群体的冷饮店,并能脱颖而出的话,就得与众不同,别出心裁。

“谁能适应消费者的需求,谁就能赢得市场”。

冷饮质量好,价格平稳,并能制定出正确的营销策略,以信誉为经营理念,为消费者提供优质的服务,生产处既符合卫生要求,又营养,美味的冷饮食品,谁就能赢得市场。

高档冷饮店

环境优雅,档次高,产品质量好,服务优质,利润丰厚。

市场空间相对较小,适应此类消费的顾客有一定的制约性这是最大的弊端,只适于那些收入比较高的顾客群体,像酒吧,咖啡屋,都是消费比较高的场所,虽然人们的生活水平提高了热衷于休闲,娱乐,可是一次的消费就要花掉一个普通工薪阶层顾客的将近半个月的工资,还是让人望而止步。

把相当大的一块市场拒之门外。

通过以上探讨了解到想要开一家冷饮店就必须要有自己的特色专业的综合性的冷饮店。

3.公司的概述:

公司的类型:

私营、合作股份制。

公司的宗旨:

顾客是我们的“衣食父母”,宁愿一位客人来千次,不做一千客人来一次。

公司的业务

冷饮。

小吃、休闲场所。

招牌引人注目,醒目

致青春-冷饮吧”

这几个字是别有一番情调的。

“吧”字要夸张且不张扬,它的底色是橄榄绿、字的颜色是褐色的特别醒目!

4.公司的目标

公司的短期目标:

正常营业,1年内达到回本。

公司的远期目标:

3年内能够开分店,做出自己的冷饮品牌。

5.经营人员和理念

职位

人数(人)

店长

1

吧员

2

服务员

4

饮料调配师

厨师

五果为养,五谷为助,纵使滋态万千,也要汁味不凡、自然与健康最重要,用舌尖触碰鲜滋百味,你负责享受就好。

6.项目产品介绍

在现在的环境中,越来越多的年轻人追求着时尚,无论是在饮食还是穿着,我们致青春冷饮店是根据现在的冷饮行情而来的,我们店的主要经营是各类的刨冰,冰冻奶昔,冰冻酸奶等等产品,根据我们的调查,现在不管是在夏天还是在冬天,基本是一年四季都有人会去吃冷饮,我们觉得这样的话会很有市场,适合的人群也特别多。

在我们店中,我们定时推出一些套餐,因为现在的饮食已经不能局限为口感了,也必须注重营养。

根据我们的观察,比如一些草莓冷饮加上酸奶什么的,既可以提高口感,又可以增加一些营养,比如增加维生素等等!

在我们的大力推广下,我们的营养冷饮套餐肯定会有很多的市场,很好的前景。

会使我们致青春冷饮店闻名。

两大系列各是

茶:

冰茶、果味茶、奶茶·

·

咖啡:

拿铁、卡布奇诺、焦糖·

水果饮料:

苹果、草莓、橙汁、西瓜汁、芒果·

冰淇淋:

香草、巧克力、酸奶、奶油·

刨冰:

红豆、薄荷、酸梅·

鸡尾酒·

主食:

面点类:

汉堡·

油炸类:

鸡腿、鸡柳、鸡翅、薯条·

西式:

牛排·

小吃:

爽口小菜·

7.企业战略

除了耳熟能详的可口可乐、娃哈哈、伊利饮料和冷饮外,在现场制售的还有快乐柠檬、都可、街客、85度C等,而在冰淇淋中则有哈根达斯、DQ、酷圣石等,,该行业的健康发展有章可循,目前我们主要的市场是在西藏职业技术学院这边,因此根据我们的调查,在学校这边的话专门销售冷饮的店是很少很少的,大概不超过3家,而且推出的产品和我们店相比,我们也是有很大的优势。

SWOT综合分析

S(优势):

冷饮是年轻人喜欢的食品,尤其是大学生,消费市场巨大,而且就在你的身边,充满个性化、时尚化的冷饮食品,令人们留恋往返。

W(劣势):

特色经营市场接受程度难以预测,存在一定风险。

O(机会):

冷饮市场需求逐年扩大;

人们的消费观念也发生变化。

T(威胁):

市场上经营休闲食品的商店较多,且各具特色,竞争很激烈。

8.市场预测

随着时代的发展,生活水平的提高,人均收入也提高了很多。

根据西藏地区的发展规律,人均收入超过三四千块,将迎来消费的三个浪潮:

首先是旅游热。

在人们的温饱问题解决后,人们产生了走出去看看外面世界的想法,于是演绎了一个个旅游黄金周的火爆场面;

第二个是购房热,看完了外面的世界还是得回到家里,于是人们想改善一下自己的住房,由此导致了房价节节盘高;

第三个是饮食,口袋里有钱了,人们招待客人、朋友聚会不再在家里忙活了,而是到饭店撮一顿。

但是随着大鱼大肉吃的时间长了,人们又吃腻了,于是我们现在进入了后饮食时代。

后饮食时代的显着特点就是:

“饮”,不再局限在饮水上,还要喝点酒,喝点冷饮,喝点咖啡。

“食”上逐渐趋于清淡、清口。

饮食文化上更加休闲、更加随意,不再讲究豪华、高档,而是讲究特色、特点和品味。

在饮食的地域特点上,人们不再局限于自己的地方饮食,而是喜欢尝尝外地的特产,尝尝国外的东西,因此以冰淇淋为主的冷饮和以巧克力为主的甜品出现了快速的增长。

在饮食的品质上,

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