新光饰品发展战略案例分析报告Word格式文档下载.docx
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学号（全号）：
1030141
1030114
学号（全号）:
1030121
1030140
组员分工
姓名
方杨军
张倩
张运佳
麻瑞芳
分工
团队协调、组织安排、文案修改
资料收集、文案编写、实地采访
照片拍摄、PPT
制作、实地调查
倜查记录、议题确定、编写文案
在今年的4月底我班进行了了管理案例分析实训课通过老师的讲解使我们自己对义乌本土企业有了更深一步的了解。
也常听多位老师谈起过新光饰品有限公司我们也对此有浓厚的兴趣便选择新光饰品有限公司作为我们的调查研究对象。
浙江新光饰品是一家集饰品研发、生产、销售、贸易丁一体的大型民营企业。
新光饰品公司占地13.4万平方米有员工5600余人是全国乃至世界范围内规模最大的饰品制造基地。
公司厂区环境整洁优雅有着“新光花园”的美誉为广大员工提供优雅、舒适的办公与生活环境。
烟花三月这里杜鹃红艳；
流火七月这里绿树成荫；
金秋时节这里丹桂飘香；
寒冬期至这里粉妆玉砌。
曙光初露不变的生机勃发；
余晖落幕永远的灯火斑斓。
我们主要对该企业的现状展开分析以及他们采取的的营销策略进行深入的研究。
TOC\o“1-5”\h\z\o“CurrentDocument”新光饰品有限公司简介4
\o“CurrentDocument”新光饰品有限公司简析6
\o“CurrentDocument”PEST分析6
\o“CurrentDocument”SWOT分析8
\o“CurrentDocument”新光饰品发展战略分析10
营销战略10
品牌战略10
技术开发战略11
人才开发战略12
13完成调查实训后的感想
13
新光饰品有限公司简介
浙江新光饰品是一家集饰品研发、生产、销售、贸易丁一体的大型民营企业创建丁1995年。
公司占地面积13.4万平方米厂房建筑面积16.8万平■方米总资产达12.5亿元企业员工5600余人。
经过十年的发展新光公司从小到大,现已发展成为中国知名企业中国饰品行业的龙头企业浙江省饰品行业协会会长单位是目前国内最大的流行饰品生产基地之一。
新光公司以“创造名牌服务社会”为宗旨视了解和满足客户需求为基础不断完善内部管理积极引进国内外饰品行业最先进的设备和技术大力推行ISO9001质量管理体系并丁20__年10月顺利通过ISO9001（2000版）质量管理体系认证。
公司产品经省、市技术监督局多次抽检合格率均为100%公司
在严把质量关的同时不断开发新产品以创新引导潮流成立了专门从事新产品、新材料研制、开发及技术改进工作的企业研发中心。
公司已汇集设计开发人才300余名平均日开发新品上白款现有“新光”、“希宝”两大品牌有合金、爪链、铜金等五大系列共20余类20万多个品种。
产品畅销全国并出口欧、美等70多个国家和地区。
公司产品先后荣获各种博览会“金奖”、“中国消费者信得过产品”、“质量信得过产品”、“浙江名牌产品”、“国际女性创业著名品牌”、“中国流行饰品行业十大品牌”等70多项荣誉。
“新光”商标被认定为“浙江省著名商标”。
20__年9月“新光牌”金届镀层流行饰品荣获“中国名牌”产品称号。
20__年6月“新光”商标荣获“中国驰名商标”^
公司以技术创新为主导成立公司研发中心并与浙江大学材料化工学院联手组建“浙大材化新光研发中心”。
几年来公司陆续引进技术人才180多人高层管理人员20多名高薪聘请海外、名校、科研机构的专家加盟新光公司为新光的发展壮大和科技创新奠定了坚实的基础。
20__年锌合金饰品被评为
“金华市高新技术产品”、环保型金届饰品锡基材料荣获“浙江省高新技术产品”并荣获浙江省科技进步二等奖.
公司董事长周晓光由丁业绩突出受到了各级领导的肯定和社会各界的好评。
她先后被评为浙江省“三八”红旗手、浙江省优秀董事长、浙江省杰出创业女企业家、金华市劳动模范、金华市优秀经营者金牛奖、&
#039;
20__十大经济女性年度人物、第十一届浙江省经营管理大师、20__年度十大风云浙商、浙江省关爱
员工优秀企业家、“星?
税?
缘”浙江地税形象使者；
出席了世界杰出女性创业大会；
被推选为义乌市人大代表、金华市人大代表20__年元月她乂光荣地
当选了第十届全国人大代表.
新光公司的远景目标是成为世界上最大最强的饰品企业之一将以浙江新光饰
品有限公司为核心企业和全资（控股）、参股以及关联企业组成国家级新光集团朝着集约化、多元化、规模化和国际化的方向快速发展。
新光饰品有限公司简析
2.1PEST分析
政治（Political）
义乌模式是对改革开放以来义乌坚持“兴商建市”总体发展战略力促产业、经济、区域和各项社会事业协调共进的发展路径及基本经验的理论概括；
是在一
个缺乏经典经济理论所要求的发展条件的后发地区依靠市场主体有为和政府开明、创业创新促进经济社会和谐发展的模式；
是浙江改革开放30年发展历程
的一个生动缩影是浙江模式与时俱进的具体表现是观察、研究社会主义和谐社会建设的重要样本。
其形成和发展体现出“市场先发-商贸主导-产业联动-社会发展一国际导向一富民强市一和谐共进”的鲜明轨迹以及“市场化一工业
化-城市化-国际化-城乡-体化”的逻辑主线。
剖析义乌模式的形成机理、演变过程、基本特征和发展趋势等对丁结合县域经济社会实际学习实践科学发展观、构建和谐社会具有十分重要的理论和借鉴意义。
国务院在去年已发文批复《浙江省义乌市国际贸易综合改革试点总体方案（国函[20__]22号）。
这是继国家设立9个综合配套改革试验区之后、经国务院批准设立的乂一个综合改革试点是浙江省第一个国家级综合改革试点也是全国首个由国务院批准的县级市综合改革试点。
经济（Economic）
义乌拥有我国最大的小商品市场是重要的国际贸易窗口。
改革开放来义乌积极探索对外贸易新模式在扩大出口、增加就业、带动中小企业发展等方面取得积极成效为充分发挥市场在资源配置中的基础性作用充分发挥义乌市场在全球分工体系中的独特作用通过大胆探索、先行先试加快转变外贸发展方式推动内外贸协调发展形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争新优势。
现我国大陆的饰品企业的生产基本上取代了港台及韩国的生产销售是目前
国际市场上独具竞争力的朝阳产业在国内形成了以义乌、广东、宵岛为基地的三足鼎立的格局据初步统计截止20008年初全国饰品行业的生产厂商约10000余家其中浙江省义乌市就将近6000家左右已形成产值超千万的规模企业约100余家其中超亿元的企业约20余家福建金得利、广东伊泰莲娜、雅天妮、义乌的庆琳等企业其中超五亿的企业有一家即：
浙江新光饰品有限公司。
目前为止该行业在国际市场上饰品占有率已达到50%~60%随着我国步
入小康社会人民的生活理念与消费结构已发生显著变化崇尚人性和时尚不
断塑造个性与魅力饰品的出现正是迎合广大现代女性对美的需求这一愿望。
据
有关专家统计今后几年我国女性饰品占有率将由现在的5%曾至55咖上中国有13多亿人口6亿多女性一次市场潜力十分巨大需求量与日俱增发展前景十分广阔。
社会（Social）
新光饰品有限公司产品先后荣获各种博览会“金奖”、“中国消费者信得过产品”、“质量信得过产品”、“浙江名牌产品”、“国际女性创业著名品牌”、“中国流行饰品行业十大品牌”等70多项荣誉。
“新光”商标被认定为“浙江省著名商标”。
20__年9月“新光牌”金届镀层流行饰品荣获“中国名牌”产品称号。
20__年6月“新光”商标荣获“中国驰名商标”。
她先后被评为浙江省“三八”红旗手、浙江省优秀董事长、浙江省杰出创业女企业家、金华市劳动模范、金华市优秀经营者金牛奖、‘20__十大经济女性年
度人物、第十一届浙江省经营管理大师、20__年度十大风云浙商、浙江省关爱
当选了第十届全国人大代表。
周晓光倾力公共事务、积极参政议政的事迹更为各界瞩目。
自当选全国人大代表以来周晓光积极关注时政深入了解民意、倾听民声、调研民情努力提高参政议政水平忠实履行一个人大代表的神圣职责。
周晓光通过设立“全国人大代表联络点”、运用媒体广告征集议案等一系列具有创新意义的做法密切联系基层群众努力当好政府与群众沟通的桥梁在社会上产生了持续的、较大的影响被媒体称为“周晓光现象”成为新时期人大代表忠实履职的典型之一。
截至20__年担任第十、十一届全国人大代表期间周晓光共向全国人大提交议案232份、建议198份其中203份议案、189份建议被正式采纳。
此外向浙江省人大提交并被采纳的议案11件、建议8件；
向金华市人大提交并被采纳的议案6件、建议1件；
向义乌市人大提交并被采纳的议案45件、建议17件°
累计共达450余件。
周晓光所提交议案的数量之多、质量之高在历届全国人大都届罕见被社会各界誉为“明星代表”、“议案大王”。
技术（Technological）
浙江新光饰品股份有限公司以“创造名牌服务社会”为宗旨视了解和满足客户需求为基础不断完善内部管理积极引进国内外饰品行业最先进的设备和技术大力推行ISO9001质量管理体系并丁20__年10月顺利通过ISO9001（2000版）质量管理体系。
公司产品经省、市技术监督局多次抽检合格率均为100%公司在严把质量关的同时不断开发新产品以创新引导潮流成立了专门从事新产品、新材料研制、开发及技术改进工作的企业研发中心。
公司已汇集设计开发人才300余名平均日开发新品上白款现有“新光”、“希宝”两大品牌有合金、爪链、铜金等五大系列共20余类20万多个品种。
产品畅销全国并出口欧、美等70多个国家和地区。
公司以技术创新为主导成立公
司研发中心并与浙江大学材料化工学院联手组建“浙大材化新光研发中心”。
几年来公司陆续引进技术人才180多人高层管理人员20多名高薪聘请海外、名校、科研机构的专家加盟新光公司为新光的发展壮大和科技创新奠定了坚实的基础。
2.2SWOT分析
竞争优势（Strengths）
技术技能优势：
成熟的生产工艺领先的革新能力雄厚的技术实力完善的质量控制体系丰富的营销经验。
有形资产优势：
现代化车间和设备充足的资金完备的资料信息。
无形资产优势：
优秀的品牌形象良好的商业信用积极进取的企业文化。
人力资源优势：
董事长的人脉关系关键领域拥有专员工很强的团队组织学习能力。
组织体系优势：
高质量的控制体系完善的信息管理
竞争能力优势：
产品开发周期短强大的经销商渠道伙伴关系对市场环境变化的灵敏反应。
竞争劣势（Weaknesses
员工流失率高使得队伍稳定性差这些员工乂跳槽及技术上的实质竞争。
产品的综合成本远高丁同行业产品。
缺乏有竞争力的有形资产、品牌资产、人力资源、组争力还没有形成。
缺乏具有竞争意义的核心技能技术。
潜在机会（Opportunities）
公司有雄厚的资金获得向其他区域扩张扩大市场
受金融危机影响一批企业无法生存公司获得购并国外上下游公司资源。
随着国内人民生活水平的提高对饰品的潜在需求在4.随着出口门槛的提高限制了一大批企业的出口给
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