东方电气集团斯泽夫总经理一行拜访新兴集团Word格式.docx

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他们心里只有一个目标，那就是干好外埠工程，为保信添光彩，为企业创效益。

在思想上，他们打消了常人心目中的“天高皇帝远”的旧思想，积极响应公司的号召，做好项目部的每一件事情。

在管理过程中认真贯彻十个字：

团结、组织、管理、协调、效益。

通过抓团结、抓组织、抓管理、抓协调，使呼市项目部能够最大限度地保证经济效益的实现。

内蒙施工现场白天骄阳似火，晚上寒冷如冰，生活饮水水质差，咸涩难喝，艰苦的生活条件并没有把这群健康的年轻人吓退吓倒。

虽然每个人在自己的工作岗位上都遇到了许多未曾预料到的困难，如建设单位无法解决临时设施没有水源的问题，事先制定的冬施方案由于造价高不能实施的问题，但我们这些年轻的同志不畏困难，集思广益，积极想办法解决。

没有水源，就自己找到废井改造，原来的冬施方案无法实施就重新制定因地制宜的保温措施，通过周密的安排部署，底板冬施进展顺利，建设方节省了资金，工期又得以保证，达到了双赢。

仅此一项节约投资几十万元。

为了工程建设的顺利进行，每个人都付出了很多。

他们把火红的青春毫无保留地献给了保信。

项目部副经理赵华同志离开新婚妻子在项目部整日地操劳着，爱人请假来内蒙看到他整天在工地上摸爬滚打，脸上晒得黝黑，既心疼又怕耽误他工作，就一个人悄悄地踏上回北京的列车。

商务经理徐翠云从开始的审图、单项预算，到和建设方的洽商、变更、谈判，每天的工作量极大，下班拖着疲惫的身体回到宿舍，晚上还要照顾未满周岁的孩子，但她毫无怨言，默默奉献。

资料员范云峰和甲方、监理打交道很多。

为了保证签字批复的及时、工程资料的完整、工程的顺利开展，范云峰同志通过机智幽默的语言，使甲方、监理更加理解我方在工程方面的需求，大大地提高了项目部的工作效率，加强了项目部与当地有关管理部门之间的进一步沟通，使工程管理各方的签字手续畅通无阻，少受干扰。

王海超、阮宏生都是新来的大学生，是项目部的质检员和实验员。

他们每天手里拿着图纸，在施工现场一遍遍认真细致地核对施工的部位，还根据材料进场及时送样品到当地有关部门复检。

虽然工作枯燥、繁琐，但他们有极高的工作热情，同时他们也在实践中迅速成长提高。

像他们一样的毕业学生很多，他们都能在很短的时间里找准自己在工程管理过程中的角色，调整好自己的心态，一心一意地扎根外埠，竭尽全力地为项目部工作。

材料主管司志平会同商务经理徐翠云为了及时掌握建材市场的造价信息，充分掌握第一手材料报价，就认真寻找并筛选了一批可以与之长期合作稳定的材料供应商，使项目部购买到了物美价廉的材料，很好地控制住了成本费用。

例如止水钢板的采购一点都不浪费，材料供应及时，未耽误一点工期，其他材料也是货比三家，择优选用，使材料都未超过定额造价和造价信息调整价格。

呼市项目部是一个特别能吃苦、特别能战斗的集体。

公司各级领导对他们给予了高度评价，希望其他项目部向他们学习。

老同志运筹帷幄，年轻人敢打敢拼，这是一个合理的人员组合，老同志传、帮、带，年轻人虚心学，呼市项目部的这群年轻人，以及其他项目部的年轻人，他们是我们的骄傲，更是我们的未来和希望。

企业需要这样的年轻人，未来是他们的，他们正在努力学习，积极进取，勇于奉献，他们有新时代青年的优秀品质，那就是勤奋、努力、团结、向上。

功夫不负有心人，呼市项目部被集团评为“青年文明号”先进集体，项目副经理赵华同志任队长。

正是一个个这样的年轻团队，搭建起了企业的大舞台，正是一个个这样的年轻团队，挺起了企业的脊梁，正是一个个这样的年轻团队，让我们看到了无限美好的未来和希望。

全国总工会项目

顺利通过四方验收

经过参建人员610天的努力，由全国总工会投资开发建设，新兴建总一公司承建的中华全国总工会中国职工对外交流中心工程于近日正式通过甲方、中国职工之家、设计院、质监站和中国新兴建设开发总公司竣工四方验收。

中国职工之家是一个集办公为主、会议、餐饮、车库以及其它多功能为一体的综合性建筑。

2006年8月28日举行了工程的签约仪式，工程开始全面铺开。

主楼25层，地下室3层，建筑面积4900平方米。

工程已提前十天完工。

（丰光）

全国总工会国际交流中心

工程正式开工

近日，由新兴建总一公司承建的全国总工会国际交流中心工程正式开工。

该工程位于北京市顺义区后沙峪，建筑面积5.1万平方米，是一个集办公、会议、及其它多功能为一体的综合性建筑。

奥运之后保信一公司全力以赴抢工期

为了更好的实现科技奥运、绿色奥运、人文奥运，新兴保信建总一公司顾全大局，所属的世界名园、招商局物流中心、西山创意产业基地，秦皇岛汐岸尚景等项目基本上都停工。

这在很大程度上影响了产值，拖延了工期，企业损失了一定的经济利益。

随着残奥会的胜利闭幕，保信一公司从上到下紧锣密鼓，狠抓生产，决心把损失抢回来。

公司领导首先召开会议，认真研究各项目复工后的各项工作，要求各项目部切实落实安全生产管理制度，加强对农民工安全培训教育，防止抢工期忽视安全生产，做好隐患排查，严格控制建筑施工生产安全事故，确保“十一”期间的安全生产环境。

与此同时，各项目部召开了管理人员的会议，分工更加明确，职责更加清晰。

公司机关召开了各处室负责人的工作会议，生产一线的紧张工作已经拉开了帷幕，处室机关管理人员加强服务意识，提高服务质量，热情为一线服务，必须作好自身的本职工作，提高工作效率。

两节期间，各项目工地都在有条不紊地抢工期，抓进度，保安全，促生产。

虽然为了赶工期不能放假，但同志们的热情却很高涨，大家一致认为，虽然工程进度由于奥运会的召开产生了延误，但我们可以通过自己的努力，力争在今年剩余的时间内竭尽全力、想方设法把工期抢回来。

经过大家的共同努力，西山创意产业基地项目已经结构封顶，屋面防水及保温、抹灰及外墙腻子全部完成，外墙保温、室内隔墙、地面垫层基本上完成。

世界名园项目室内地面、卫生间防水、楼梯间内保温、隔墙、地采暖已经完成。

招商局物流中心项目竣工收尾。

今年是不同寻常的一年。

经历了百年梦寐以求的奥运会。

中国运动健儿在赛场上发扬拼搏精神，克服种种困难，为祖国赢得了一块又一块金牌。

新兴保信一公司的全体员工表示，要把奥运精神贯彻到我们的实际行动中去，抓生产，保安全，抢进度，力争在年底努力完成好年度工作目标！

（徐红茹）

以点带面树丰碑

——团结奋进的保信第一总承包部

如果说2007年的夏天新兴保信第一总承包部是名蓄势待发的战士，那么历经风雨彩虹后现在的这名战士已发展成为一支精锐的部队，他们顺利通过了总公司各季度的安全大检查，创建了安全文明样板工地，在新兴保信中又增添了一座新的丰碑。

这支团队会继续勇往直前，这座丰碑会巍然屹立。

以人为本，打造团队

拿破仑说过：

“狮子领导的绵羊部队，能打败绵羊领导的狮子部队。

”项目施工的成败,关键在于项目经理，在于项目班子。

总承包部承建的大成时代中心地下车库及体育健身配套公建项目工程，总建筑面积142956平方米，对于这样一个结构复杂，工期很短的施工项目，总公司精选了一批业务素质高，充满活力的年轻人和经验丰富的老同志组建，经总公司领导的深思熟虑由业务素质高、成本经营理念丰富、勇于创新的温向阳总经济师兼任项目经理。

工程开工后总承包部严格用规章制度管理，充分调动每个管理人员的积极性，他们讲团结、论务实、比奉献、重效率，从项目部经理、书记到各个分管经理更是以身作则，在总承部团队精神的带动下众志成城，大成时代中心地下车库工程仅用了3个月做到了主体结构封顶。

精雕细琢争创优质

总承包部的每个管理人员都牢记着“科技兴企，勇争第一”的企业精神，在大成时代中心项目施工中始终坚持“效果是检验工作的根本标准”的原则，在体育健身中心的施工建设中由于单层层高超过18米，梁高1.2米，高大架体的搭设是工程的重点、难点，为了工程的经济和安全的考虑，项目部技术人员对方案反复推敲计算，最后编制的高大架体安全防护方案得到了北京市建委相关专家和领导的一致好评；

在大公建的项目施工中，由于层高大于5.7米，为了提高工程进度，保证质量，在项目总工程师带领下的技术人员研究决定采用钢木结合大模板进行施工，大大提高了工程施工的进度，保证了施工的质量。

是承包部每个人兢兢业业的奉献精神换来了总公司安全大检查的每一面流动红旗，这也是对承包部人最好的鞭策，最大的鼓励。

人人有责，必保安全

从项目部成立以来，总承包部就扎扎实实地做了以下工作：

（1）对全体项目部员工进行强化安全教育，从项目经理到普通员工都进行了50课时的安全法规、安全知识的培训。

（2）专业人员充足配备，持证上岗，项目部的每位管理人员持证上岗率达到100%。

（3）在现场安放了高音喇叭，每天早午晚由广播员播放安全文明施工的注意事项和各项规章制度，确保每个建设者都能正确的珍爱自己的生命，更好的投入到工程质量上。

在总公司各级领导各个部门的积极支持和帮助下，使总承包部在安全文明施工上有了突破性的进展，2007年底被北京市丰台区建委授予“绿色工地”的称号，2008年4月份丰台区城管授予“优秀工地”。

今后，我们新兴保信要继续抓好企业发展的关键点，建造更精美的工程，树立更多的丰碑，为新兴保信增姿添色，为首都建设添砖加瓦！

（保信第一总承包部钱莹）

中国新兴置业郑州兴利房地产公司

举行“隆福国际老业主答谢会”

近日，由中国新兴置业郑州兴利公司举办的“隆福国际老业主答谢会”在郑州市凤凰演艺中心隆重举行。

当天隆福国际老业主及嘉宾逾500人参加了此次盛会。

主办方为到场业主及嘉宾安排了丰富多彩的专场文艺演出及抽奖活动，现场氛围热烈、盛况空前。

本次老业主中秋答谢会是中国新兴置业郑州兴利员工与隆福国际业主一起联欢，共同品味未来美好生活的一次聚会。

在喜庆与祥和的气氛中，发展商向业主们表达了真诚的感谢，同时送上了美好的祝福，客人们亲身感受到了隆福国际的那份浓浓关爱。

答谢会在悠扬的民族音乐小提琴演奏下徐徐拉开帷幕。

答谢会现场，中国新兴置业郑州兴利公司总经理夏红星代表开发商向到场的业主、来宾致辞。

夏总首先将隆福国际项目的施工进程对老业主进行了通报：

1－6号楼现在最低都已经到了20层，最高的已经到了26层，从这个月底开始将会陆续封顶，目前楼内的装修和机电安装工作已经提前插入，外门窗的安装，外保温、外装饰的施工也即将展开，园林施工图也已经完成，我们正日以继夜地工作，争取明年让大家提前搬进新家！

隆福国际是来自北京的开发团队