中心处理站标准化总结Word下载.docx

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俗话说天下无不散之筵席。

由于个人职业规划和一些现实因素（简单阐述离职标准化所（站、中心）岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的标准化所（站、中心）岗位的工作。

　　我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给×

×

（改成自己标准化所（站、中心）岗位所在的单位名称）管理所带来不便，深表歉意！

此时我选择离开标准化所（站、中心）岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。

相信在我目前的标准化所（站、中心）岗位上，×

（改成自己标准化所（站、中心）岗位所在的单位名称）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

　　转眼之间，在×

（改成自己标准化所（站、中心）岗位所在的单位名称）工作已经×

年，回首标准化所（站、中心）岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。

　　×

（改成自己标准化所（站、中心）岗位所在的单位名称）标准化所（站、中心）岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开

　　篇二:

《标准化建设工作总结》

　　大丽高速公路12-2合同段项目经理部

　　标准化建设总结

　　中铁一局集团有限公司大丽高速公路

　　12-2合同段项目经理部

　　二〇一二年三月

　　目录

　　一、工程概况..................................................................................................................................2

　　二、活动依据及动员部署..............................................................................................................2

　　三、标准化建设开展情况..............................................................................................................3

　　1、工地建设标准化.................................................................................................................3

　　1项目部驻地建设........................................................................................................4

　　2场地硬化....................................................................................................................5

　　3混凝土拌合站............................................................................................................5

　　4储料仓建设................................................................................................................6

　　5钢筋加工场................................................................................................................6

　　6小型构件预制场........................................................................................................7

　　7施工便道....................................................................................................................8

　　2、工程施工标准化.................................................................................................................8

　　1路基工程施工现场管理............................................................................................9

　　2桥梁工程施工现场管理..........................................................................................10

　　3隧道工程施工现场管理..........................................................................................12

　　3、文明施工标准化...............................................................................................................14

　　4、档案管理标准化...............................................................................................................17{中心处理站标准化总结}.

　　大丽高速公路12-2合同段

　　一、工程概况

　　12-2合同段路线起点里程为K82+997，止点里程为K85+370，路线全长373公里，合同总造价200739145元，合同工期26个月。

主要工程项目有下山口隧道出口承担施工任务2838m（左线1417m，其中明洞8米；

右线1421m，其中明洞10米）。

巡检司中桥全长1316m（左、右线各608m，预应力空心板66片）。

盖板涵5座合计1517米；

通道2座合计77m。

路基工程挖方39395m3，填筑244704m3，软基处理片石垫层52328m3,排水圬工砌体4122m3,挡土墙圬工砌体11403m3,边坡防护4385m3，改河、改渠、改路合计1008米。

　　二、活动依据及动员部署

　　为了促进大丽高速公路工程施工管理标准化、规范化、精细化，提升行业文明施工形象，大丽高速公路建设指挥部召开了标准化建设动员会，大力宣传标准化建设的重要性和具体要求。

项目部主要以《12-2标合同文件》、《云南省高速公路施工标准化管理指南》为指导依据。

项目部也立即召开了“标准化建设”专题会议，传达了指挥部会议精神和具体安排部署，成立了以项目经理为组长的标准化建设领导小组

　　组长冯光建

　　副组长吴应建赵新潮孙清海

　　成员胡建超、白寿盛、雷根孝、史红军、何京华、张伯诚

　　领导小组办公室设在项目部综合办公室，主要负责活动安排及日常检查、部署等工作，负责活动资料的收集、整理等，并及时向领导小组汇报活动的开展情况。

　　三、标准化建设开展情况

　　结合本项目的工程特点，项目部统一部署，设立专项资金用于标准化建设，项目部主要从工地建设、工程施工、档案管理、文明施工等4个部分展开标准化建设工作，具体工作如下

　　1、工地建设标准化

　　开工前期由于场地限制钢筋加工场标准化建设进度缓慢，造成工地凌乱，材料堆码不整齐，尤其雨季造成钢材生锈，钢筋加工不集中，设备利用率低等问题。

　　在大丽高速公路建设指挥部的指导和监督下，项目部占用路基场地，修建了钢筋加工场。

项目部通过实行混凝土拌合站、钢筋加工场及小型构件预制场的“三集中”建设，充分发挥了设备利用率高、管理集中、质量有效控制的集中作业优势，提高工程质量、加快工程进度、减少消耗、降低成本。

工地建设标准化为项目全面推行施工标准

　　化管理奠定了坚实的基础，项目部工地建设标准化主要体现在以下几个方面

　　1项目部驻地建设{中心处理站标准化总结}.

　　项目部建设面积共3400m2,统一采用拼装式活动彩钢房建设而成，主要有“三室（会议室、资料室、实验室）五小（宿舍、食堂、厕所、淋浴室、办公活动室）”,驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全，并进行了绿化，这大大改善了职工生产生活环境，提高了施工管理效率。

　　篇三:

《监理站标准化管理总结》

　　标准化提升监理水平常态化提高服务意识

　　——**监理站标准化管理情况介绍

　　工程概况

　　**监理站承担着改建铁路**线增建第二线及电气化工程的监理工作，**线西起***，东至***，正线19339Km，设计速度***km/h，预留***km/h，采用自动闭塞，双线电气化，铺设无缝线路，全线封闭全立交设计。

其中双绕**处**Km，特大桥*座***孔计**Km，平改立***处。

含盖通信、信号、电力牵引供电，四电迁改、房建等专业，投资总额为**.*亿元，建设总工期为*年。

监理范围长达***公里（其中含**枢纽、**枢纽，**、**繁忙干线**.*公里）的站前站后综合标，含盖专业多，点多线长。

　　我站在监理工作中，坚持以工程质量安全为核心，全面贯彻落实“质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新”六位一体和“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，努力建设精品工程和安全工程，全面推进监理站标准化管理工作，实行了以管理制度、人员配备、现场管理和过程控制为主要内容的标准化管理。

较好地完成了**线工程监理工作。

我们的具体做法如下

　　一、突出重点，完善制度，建立标准化体系

　　自承担**线监理任务以来,我站就着手监理站标准化建设，根据路局《关于进一步推进建设项目标准化管理工作的通知》（***函?

200*?

***号）文件的要求，严格按照工程建设法律法规和铁道部、**铁路局有关管理制度结合**线建

　　设特点，全面开展了建设标准化监理站工作，2009年8月我站完成了改建铁路**至**增建二线及电气化工程《标准化监理站管理制度汇编》工作。

2010年我站又根据**铁路局《关于深入推进建设标准化管理的实施意见》（***函?

2010?

***号）文件要求，于2010年*月**日下发了《**监理站标准化监理推进实施细则》**监[2010]**号文。

结合**二线工程实际，对2009年的《标准化监理站管理制度汇编》进行了全面修改和完善，于2010年*月完成了**监理站改建铁路**至**增建二线及电气化工程《标准化监理站管理制度汇编》的编辑工作。

　　在对《标准化监理站管理制度汇编》的修改过程中，我站十分重视标准化监理工作，成立了以总监为组长的标准化管理工作领导小组，设立了标准化管理办公室，按照“分工负责、落实到人”的原则，指定一