人力资源管理管理辅导.docx

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人力资源管理管理辅导

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《人力资源管理》辅导资料

一、选择题

A型题：

1、对人力资源特点的描述中不正确的是：

A、活动性B、不稳定性C、时效性D、不可控性E、资本性

2、同一职系中职责繁简、难易、轻重及任职条件十分相似的所有职位的集合称为：

A、职等B、职级C、职组D、职种E、职门

3、对工作申请人没有某种最低要求而强调申请人的综合素质，这属于录用的：

A、补偿性原则B、多元最低限制原则C、混合原则

D、以上皆是E、以上皆不是

4、成本最低的招聘方法为:

A.广告B.职业介绍机构C.猎头公司D.雇员举荐E.校园招聘

5．以下哪项不属于职前教育的评价的内容:

A．职前教育活动是否适当B．教育内容是否易于理解C．员工是否积极参加

D．是否有激励效果E．活动成本的大小

6、不在绩效考核的标准范围内的一项是:

A.敏感性B.可靠性C.准确性D.可接受性E.统一性

7、在薪酬体系的设计中，不包括以下哪种方法:

A.关键事件法B.工作分类法C.点数法

D.海氏系统法E.工作排序法

8、不属于外部招聘的方法有：

A、布告法B、推荐法C、校园招聘法

D、职业介绍机构E、猎头公司

9、如果挑选率比较高，则新的测评工具改进的空间就：

A、比较大B、比较小C、不变

D、不好说E、可以较大也可以较小

10、某销售公司计划在明年内达到销售额为2400万元，根据资料分析，我们得到每销售千元货物需2人/小时，若不考虑其他因素的影响，则可估算出销售人员需求量为（按年300个工作日，每天工作8小时）：

A、5人B、10人C、15人D、20人E、30人

11、员工培训的必要性除去：

A．提高工作绩效B．技术进步与岗位变动要求员工提高素质

C．提高员工满意度和安全水平D．促进员工学习

E．有利于建立有效的团队

12、360度评价是指：

A.从各个角度选择评价者B.从各个角度选择评价对象

C.从各个角度选择评价标准D.从各个角度选择评价体系

E.A—D都不对

13、结果导向的评价法不关心：

A．员工的学历与知识B．工作内容C．工作量

D．工作职责E．工作关键因素

14、绩效考核是一个：

A.评价的过程B.目标管理的过程C.交流的过程

D.评价、反馈与交流的过程E.信息反馈的过程

15、长期激励手段包括：

A．带薪休假B．股票或期权C．绩效工资或奖金

D．培训E．晋升

16、工作活动中不便再继续分解的最小单位是：

A、任务B、职责C、职位D、要素E、职务

17、某销售公司计划在明年内达到销售额为2400万元，根据资料分析，我们得到每销售千元货物需2人/小时，若不考虑其他因素的影响，则可估算出销售人员需求量为（按年300个工作日，每天工作8小时）：

A、5人B、10人C、15人D、20人E、30人

18、组织在招聘员工时，在某几方面对员工有最低要求，但是在其他几个方面对员工没有最低的要求，这属于录用的：

A、补偿性原则B、多元最低限制原则C、混合原则

D、以上皆是E、以上皆不是

19、内部招聘不具有哪项优势：

A.有利于员工的职业发展B.可以获取不具备的技术C.适应期短

D.可控制人力成本E.准确性高

20、员工培训的基本程序不包括：

A.评估需求B.建立培训目标C.培训

D.访谈E.效果评价

21、有效的绩效考察标准不包括：

A．敏感性B．可靠性C．准确性D．高技术性E．实用性

2、长期激励手段包括：

A．带薪休假B．股票或期权C．绩效工资或奖金

D．培训E．晋升

23、在人力资源管理工作中工作分析a、绩效考核b、薪酬设计c三项工作的关系是：

A.a是b的基础，b是c的基础B.b是ac的基础C.c是ab的基础

D.三者互不相关E.三者是平行关系

24、某人在某一方面担负的一项或多项相互联系的任务集合称为:

A、任务B、职责C、职位D、要素E、职务

25、以下哪项不属于职前教育的评价的内容:

A．职前教育活动是否适当B．教育内容是否易于理解

C．员工是否积极参加D．是否有激励效果

E．活动成本的大小

26、不在绩效考核的标准范围内的一项是:

A.敏感性B.可靠性C.准确性D.可接受性E.统一性

27、在人力资源管理工作中工作分析a、绩效考核b、薪酬设计c三项工作的关系是:

A.a是b的基础，b是c的基础B.b是ac的基础C.c是ab的基础

D.三者互不相关E.三者是平行关系

28、成本最低的招聘方法为:

A.广告B.职业介绍机构C.猎头公司

D.雇员举荐E.校园招聘

29、在薪酬体系的设计中，不包括以下哪种方法:

A.关键事件法B.工作分类法C.点数法

D.海氏系统法E.工作排序法

30、360度评价是指：

A.从各个角度选择评价者B.从各个角度选择评价对象

C.从各个角度选择评价标准D.从各个角度选择评价体系

E.A—D都不对

31、长期激励手段包括:

A．带薪休假B．股票或期权C．绩效工资或奖金

D．培训E．晋升

32、同一职系中职责繁简、难易、轻重及任职条件十分相似的所有职位的集合称为：

A、职等B、职级C、职组D、职种E、职门

33、可以直接描述工作者在工作中的具体活动，揭示工作的动态性质的工作分析方法是：

A、工作实践法B、直接观察法C、访谈法

D、工作日志法E、典型事例法

34、指出以下哪项是长期激励手段:

A.带薪休假B.股票或期权C.绩效工资或奖金

D.培训E生日宴会

35、员工培训的必要性除去:

A．提高工作绩效B．技术进步与岗位变动要求员工提高素质

C．提高员工满意度和安全水平D．促进员工学习

E．有利于建立有效的团队

36、成本最低的招聘方法为:

A.广告B.职业介绍机构C.猎头公司

D.雇员举荐E.校园招聘

37、在薪酬体系的设计中，不包括以下哪种方法:

A.关键事件法B.工作分类法C.点数法D.海氏系统法E.工作排序法

38、360度评价是指：

A.从各个角度选择评价者B.从各个角度选择评价对象C.从各个角度选择评价标准

D.从各个角度选择评价体系E.A—D都不对

39、不属于外部招聘的方法有：

A、布告法B、推荐法C、校园招聘法D、职业介绍机构E、猎头公司

多选题：

40、工作分析中工作实践法的主要优点是:

A、可以准确了解工作要求B、简便快捷

C、克服有些员工不善于表达的缺点D、适用面广E、资料可以量化

41、员工绩效考核的方法中，客观评价法包括：

A.关键事件法B.行为对照法C.等级鉴定法

D.行为锚定法E.成对比较法

42、工作特征模型中工作的几个核心特征包括:

A、技能多样化B、感受到工作的意义C、工作整体性

D、感受到工作结果的责任E、工作自主性

43、通过杂志发布招聘广告的优点是：

A、保存期长B、广告大小弹性可变C、可将信息传递到特定职业领域

D、传播周期短E、传递信息主动

44、业绩评价方法包括以下类型：

A、员工特征导向B、员工行为导向C、关系取向D、工作取向E、结果导向

45、根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括：

A、工作扩大化B、工作轮换C、工作丰富化

D、工作专门化E、工作简单化

46、绩效考核周期的选择，通常依据：

A、奖金发放的周期B、完成工作任务的周期C、企业的效益

D、员工职位的高低E、员工的工作性质

47、绩效考核周期的选择，通常依据:

A、奖金发放的周期B、完成工作任务的周期C、企业的效益

D、员工职位的高低E、员工的工作性质

48、工作特征模型中工作的几个核心特征包括:

A、技能多样化B、感受到工作的意义C、工作整体性

D、感受到工作结果的责任E、工作自主性

49、工作特征模型中工作的几个核心特征包括:

A、技能多样化B、感受到工作的意义C、工作整体性

D、感受到工作结果的责任E、工作自主性

50、业绩评价方法包括以下类型：

A、员工特征导向B、员工行为导向C、关系取向

D、工作取向E、结果导向

二、填空题：

1.人力资源需求预测的主要方法有集体预测法、回归分析方法、转换比率分析法等。

2.人力资源管理的目标主要包括保证企业中人力资源的数量和质量；为企业价值创造营建良好的人力资源环境；保证员工价值评价的准确有效；实现员工价值分配的公平合理。

指考评者对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作

3.绩效考核是对员工的工作职责与员工的发展情况全面地、系统地、科学地进行考核、评价、与反馈的过程。

4.根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括工作扩大化、工作轮调、工作丰富化。

5、定量的工作分析方法有职位分析问卷法、管理岗位描述问卷方法、功能性工作分析方法。

6、员工录用的原则有_补偿性_原则、_多元最低限制_原则、混合__原则。

7、人力资源供给预测的主要方法有技能清单、管理人员置换图、人力接续计划、转换矩阵、等。

8．工作评价是指根据各种工作中所包括的技能要求、努力程度要求、岗位职责和工作环境等因素来决定各种工作之间的相对价值。

9、招聘广告的结构要遵循四个原则，即注意、兴趣、欲望、行动。

10、录用测试的类型主要有_能力测试_、操作与身体技能测试_、人格与兴趣测试、_成就测试_、_工作样本法__、_测谎器方法__、_笔迹判定法_等。

11．工作评价是指根据各种工作中所包括的技能要求、努力程度要求、岗位职责和工作环境等因素来决定各种工作之间的相对价值。

12、人力资源需求预测的主要方法有_集体预测方法_、_回归分析方法___、_转换比率分析法__等。

13、员工录用的原则有__补偿性原则_、_多元最低限制原则__、混合原则。

14、绩效考核是对员工的工作目标与工作任务全面地、系统地、科学地进行考核、评价、与反馈的过程。

15、根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括工作扩大化、工作轮调、工作丰富化。

16、定量的工作分析方法有职位分析问卷法、管理岗位描述问卷方法、功能性工作分析方法。

17、人力资源管理的目标主要包括保证企业中人力资源的数量和质量；为企业价值创造营建良好的人力资源环境；保证员工价值评价的准确有效；实现员工价值分配的公平合理。

18、招聘广告的结构要遵循四个原则，即注意、兴趣、欲望、行动。

19、根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括_工作扩大化_、_工作轮调_、_工作丰富化_。

20、准则有效性的检验方法有_预测检验法__和__同步检验法__。

三、判断题：

1、人力资源数量越多越好，形成一定规模后，作用越来越大。

（×）

2、在其他条件既定的情况下，如果挑选率比较高，那么新的测评工具改进的空间就比较小。

（√）

3、较高档次的工资水平永远高于较低档次的工资水平。

（×）

4、培训可以满足员工融入组织的心理需要，消除员工新进公司产生的焦虑。

（√）

5、人力资源规划即科学地预测、分析组织的人力资源需求和供给状况。

（√）

6、开展真实工作预览的目的是加强宣传，使用各种方法来吸引工作申请人。

（×）