四川大学《人力资源战略与规划》期末考试必备通关指导Word文档格式.docx

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为了实现人力资源战略目标，必须将人力资源战略转化为人力资源规划，这说明：

Ａ

A.人力资源规划是人力资源战略的延伸B.人力资源战略是人力资源规划的前提　　　C.人力资源战略与人力资源规划重要性相同D.人力资源战略与人力资源规划须整合

5.以下对于人力资源管理职责的认识全部不正确的是　Ｄ

①人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，更是全体管理者的职责

②人力资源管理只是人力资源管理部门的工作

③人力资源管理只是其他部门管理者的工作

④以上说法均不对

A.①②③④B.①②③C.①③④D.②③④

6.人力资源战略与规划的第二步是　Ｄ

A.制定人力资源规划方案B.进行人力资源供给与需求预测

C.环境分析D.制定人力资源战略

7.企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析　Ｄ

①现在人力资源存量分析②未来人力资源供给分析

③未来人力资源需求分析④竞争对手人力资源存量分析

A.①②④B.①③④C.①②③④D.①②③

8.制定人力资源战略时，企业要对内部环境进行分析，下列属于内部环境分析的内容是Ｂ

A.国家政策B.企业机构C.竞争对手的行动D.人口结构

9.人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为，使自己获得更好的劳动能力，从而使人力资源得到强化。

这表现出人力资源具有　Ｄ

A.两重性B.社会性C.再生性D.能动性

10.人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴，需要开展以下方面的工作除了　Ｂ

A.创造优越的工作环境B.反对变革

C.提高团队、员工、企业的能力D.设计薪酬福利体系激励员工

11.高绩效工作系统的决定因素包括外部环境和组织内部特征，下列属于组织内部特征的是　　　Ｂ

①行业②技术/支持系统③价值观与文化④管理措施

A.①②③⑤B.②③④C.①②④D.①③④

12.高绩效工作系统的特点主要有三方面使他区别于传统的工作系统，下列属于高绩效工作系统的特点的是　　Ｂ

①工人拥有参与基层决策的机会②高绩效工作系统中对工人劳动力技能有要求

③组织有针对高绩效工作系统的激励机制④重视客户满意度

A.①②③④B.①②③C.①②④D.①③④

13.当公司有了利润分享计划和基于团队的薪酬体系后，员工工作团队的生产率和有效性有了显著的增加。

公司的作法属于哪种人力资源管理实践　　Ｄ

A.员工培训与人力资源开发B.员工招聘与选拔

C.组织的薪酬激励D.员工工作表现

14.人力资源计分卡是一个战略性人力资源测评系统，是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。

这一测评系统有利于　Ｄ

A.提高人力资源管理技术

B.把人力资源作为战略资源进行管理

C.证明人力资源管理工作对公司的成功财务的贡献

D.把人力资源作为战略资源进行管理；

证明人力资源管理工作对公司的成功财务的贡献

15.人力资源主管和其他行政部门都认为人力资源系统包含于公司战略执行的大系统中。

公司对这两个系统和公司绩效之间的关系进行管理并加以评估。

这属于人力资源实践中的____模式　　　Ｃ

A.人事B.报酬C.高绩效D.一致性

公司决定进行新一轮的企业人力资源预测，预测时需要进行下列六项工作，这六项工作的正确顺序应该是　　　Ｄ

①了解企业人力资源环境②分析当前人力资源需求

③预计未来人力资源需求④分析当前人力资源

⑤预计未来人力资源供给⑥供需平衡分析

A.⑥①②③④⑤　　　　B.①④⑤②③⑥

C.①②④③⑤⑥　　　　D.①②③④⑤⑥

17.企业人力资源预测有多种模型，其中判断预测和经验预测属于　　Ｃ

A.最优化模型B.企业变化预测模型C.简单预测模型D.模拟模型

18.某电子企业准备进入电子计算机行业，由于对计算机行业所需的人力资源配备情况不了解，故选择了两家电子计算机企业，进行相应的人力资源需求配备调查。

然后再根据本企业的生产特点和本企业现有人力资源特点进行企业实行新行业进入战略时所需要的人力资源预测分析。

这是在应用　　Ｄ

A.流程图预测法　　　B.形态分析预测法

C.技术叠加预测法　　　D.类推预测法

19.使用德尔菲法进行企业人力资源需求预测的过程包括下列哪些环节　　Ｃ

①确定人力资源预测的内容和目标②组成预测工作小组

③邀请专家一起讨论④对预测结果进行整理和分析

A.①②③④B.①③④C.①②④D.①②③

2021果在进行人力资源预测时，发现某类影响到人力资源发展的因素超过两个以上，而且不能将这些因素化简、归并为一种因素，此时需要考虑选用____模型　　Ａ

A.多元线性回归模型B.一元线性回归预测模型

C.非线性回归预测模型对数D.对数回归预测模型

21.美国国际人力资源管理协会（IPMA-HR）进行人力资源从业资格认证，确保人力资源管理者具有良好的职业形象和信誉、高水平的实践技能和道德规范、公众保护意识和职业生涯规划，这体现了　Ｃ

A.人力资源精英化B.人力资源专业化C.人力资源职业化

D.人力资源大众化

22.人力资源管理理念正在发生变化，下列哪种观念属于新理念　Ｄ

A.任何人都可以从事人力资源管理B.人力资源管理应该重视成本控制

C.让员工更加安逸D.创造附加值

23.优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色，下列哪项是错误的　Ａ

A.变革反对者B.人力资源专家C.领导者D.业务伙伴

24.人力资源战略与规划的实施是非常重要的一环，在F公司，各种战略与规划和实施方案的产生需由企业管理层乃至作业层共同决定，但实施方案的最后决策权虽然仍控制在最高领导层手中。

这种实施方式属于　Ａ

A.合作型B.指导型C.指令型D.集权式

25.如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化，或人力资源战略与规划的制定有问题，导致规模无法完成，这就需要对__Ｄ_进行调整。

A.对战略与规划实施方法B.对战略与规划实施者

C.对战略与规划制定者D.对战略与规划内容

26.优良的工作环境和良好的心里预期会使企业员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。

这体现了企业文化的__Ｃ__作用

A.辐射作用B.指导作用C.激励作用D.约束作用

27.企业常使用人力资源计分卡来评价绩效，其中测评人员安置、技术、人员规划和人员服务等方面效率是属于人力资源计分卡的哪一方面内容　Ｃ

A.财务方面B.客户方面C.运营方面D.战略方面

28.人力资源计分卡的作者是借鉴下列哪种模型的基础上发展起来的　　Ｄ

A.胜任素质模型B.哈弗模型C.高绩效管理模型D.平衡计分卡模型

29.下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是　Ｂ

①财务指标②客户指标

③内部业务流程指标④产品技术指标

A.①②③④B.①②③C.①②⑤D.①③④

30.人力资源计分卡的构建步骤的第一步是　　Ａ

A.清晰地界定企业的经营战略B.创建战略地图

C.建立商业案例D.建立人力资源传导机制

31.人力资源从业人员既要熟练地完成日常操作性事务，还要懂得现代管理的原则和理念。

以下是人力资源从业人员所应具备的素质的是　　Ａ

①道德素质②专业知识③趋利行为④沟通协调能力

A.①②④B.①③③C.①③④D.②③④

32.人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴，需要实现三个方面的转变，下面哪项不是所需要的转变　　Ｄ

A.主动性B.战略性C.前瞻性D.积极性

33.替代品的威胁大取决于以下因素　　Ｄ

①替代的程度大②价格比优

③潜在替代品的盈利能力大④替代品的转化费用高

A.①②④B.①③④C.②③④D.①②③

34.下列哪项不属于企业的战略的层次　　Ｄ

A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.业务战略

35.企业中过剩的人员表现为企业冗员。

若某企业全部职工1000人，实际需要900人，合理储备30人，那么该企业的冗员为__Ｂ__人

人人人

36.某企业进行外部人力资源供给预测，以下所提供的渠道中_Ｄ_是比较难以预测的

A.技术职业学校毕业生B.复退转业军人

C.大中专院校应届毕业生D.城镇失业人员和农村富余人员的供给

37.福利所包含的内容很广，有广义和狭义之分。

广义的福利是指能够改善员工生活、提高生活情趣、促进身心健康的各种措施。

而狭义的福利则是指政府规定的员工福利条例及相关规定，下列不属于福利措施的是　Ｂ

A.经济性福利措施B.社会性福利措施C.娱乐性福利措施D.设施性福利措施

38.某企业发展生态良好，企业员工供不应求，为解决这一失衡状况，企业可以采取以下措施　Ｂ

①聘用临时工②延长工作时间③技能培训④减少员工补充

A.①③④B.①②③C.②③④D.①②④

39.企业人力资源规划编制一般包括四个步骤：

①拟定方案；

②设定目标与战略；

③环境评估；

④事实与监控。

这四个步骤的顺序应该是　Ａ

A.③②①④B.②③①④C.①②③④D.②①③④

40.采用德尔菲法进行人力资源需求预测，发放-回收调查表后，对调查表进行综合处理，编制新的调查表。

新的调查表内容为前一次专家回答问题的　Ｄ

A.中间值和下四分点值B.平均值

C.中间值和上四分点值D.中间值和上下四分点值

41.对人力资源供给进行预测时，不需要分析　Ｃ

A.企业所在地区对人力资源的吸引程度

B.企业所在地区的有效人力资源供求现状

C.企业所在地区的平均工资水平　

D.企业薪酬对所在地区人力资源的吸引程度

42.许多大学生毕业时对职业选择的期望值过高，希望进大城市的合资企业、高收入的公司或政府机关，而不愿意进入中小城市的一般性企业工作，使得小企业出现外部人力资源供给困难的现象。

这是哪种因素在影响企业的外部人力资源供给　Ａ

A.择业心里偏好B.劳动力市场发育程度

C.地域性因素D.人口发展趋势

43.企业岗位接替模型主要用于　Ｂ

A.管理人员的接替计划B.确认特定职位的内部候选人

C.职业生涯规划D.对特殊项目的工作分配和调动

44.在马尔可夫模型中，在给定时间内从第一层次向高一层次的转移人数，或从某一类型向另一类型转移的人数是起