宗教智慧文档格式.docx

宗教智慧文档格式.docx

《宗教智慧文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《宗教智慧文档格式.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

三让员工为公司为老板干（过时的思想）

二让员工给自己干。

老板创立公司是为了搭建一个平台，帮助员工实现梦想，顺便实现自己的梦想。

所以老板的梦想是实现别人的梦想。

是通过一件事成就三千人，而不是牺牲三千人去成就一个事。

一老板和员工共同去实现（人生事业）

比如佛祖和方丈和小和尚。

他们的共同目的就是普度众生

这就是宗教智慧思想

经营企业就是经营人，提升人的精神世界和团队一起共同服务更多的人，实现人生飞翔社会和谐。

精神

具体就是认文精神追求

精神从何处而来（就显现和使用而言）

很显然精神是从体验升起而非脑袋学问所悟。

精神升起的三大通道

第三通道拜与被拜

先回头看看宗教以及宗教精神如何升起和如何产生的？

就是从拜开始，如先人为何拜黄河，拜泉水？

如先人为什么会拜火？

如先人为什么拜部落首领？

拜着拜着心升神圣，升起精神世界，被拜也一样。

第一次被拜的时候，开始是因为有所求而帮助对方。

第二次被拜的时候，老板的所求之心少多了。

第三次老板就没有所求之心。

连续拜与被拜几次之后，就会发自内心去成就员工，直接进入精神世界。

你看过不谦卑的人获得大成吗！

拜的三大好处

一降服其心（比服气还服）

员工只有被降服之后，才能把心放在公司。

员工被公司三条所降服。

a产业

b团队（是人就有见贤思齐之心）

c领袖

二定其心

去拜别人（事）心生沉静神圣自己就会定，更关键的就是拜哪就把心定哪。

三升其心（意思就是；

员工开会才会主动有思想有创意）

第二通道精神来源

救与被救，

例如；

被人从水里救过命，然后发自内心的去回报，自然生起一种精神，他又去救别人，让20多员工有车捐1200万修路，被围成神，直接升腾精神，自然有了神韵。

被台湾老板常识成就自己的人生，然后他一转身成就4个司机，成为千万老板。

更美的是，以他爸爸的名誉捐款，他爸爸美、他也美，想要幸福就马上去救别人。

第一通道精神来源

与众生一体，也就是处于通灵状态。

你救多少人，就会组建多大的团队。

有精神的表现就是发自内心的、内心有神韵的，整体说就是神圣感。

神圣感具体描述

1时刻觉得自己很重要，没我不行，不知不觉就把自己当成救世主，主就是这样产生的。

如默罕默德想；

战乱、愚昧，只有我能让他们解脱。

如佛祖想众生颠倒，只有我能让我们进入涅槃

如耶稣想谁能把众生带到天堂极乐，觉得只有我耶稣。

2神圣感的表达程序，只有我才能。

（没有我如何。

。

就没有。

）

我吃饱喝足了想让更多的人吃饱喝足。

如在2000年变的富有，心中升起要让更多的人变的富有

到此醒悟

公司的问题，核心就是缺少精神，就是领导缺少神圣感

神圣感

神圣感会从一个点向外扩散，行成一条线一个面，进而形成立体，也就是充满了每一个言行举止，如此随时随地活在精神世界，用一个字表示就是魂

此处的魂是指事物的根本核心命脉

如饭的魂是营养健康。

如交朋友的魂是互相成就

如面对财富的魂我富代领更多的人富

企业的魂是什么？

就是公司为什么要存在？

为谁存在？

如公司是不是追求利润最大化？

如果是利润最大化，那是谁的利润最大化，老板和股东的，这样在公司内部就自然形成阶级对立。

以为公司无形资产增加10倍而员工利益没有增加所以内部就不会有合力，公司不会自然长大！

2如公司的存在是因为顾客需要公司还是公司需要顾客？

卖棺材的需要死人还是死人需要棺材？

是顾客有需要，公司才存在。

3公司存在是让我们此生人生飞翔还是我们创造财务，让后代人省心。

4公司存在是不是追求长久？

人活着是为了长久还是为了有意思有意义？

人活着需要吃饭，但人活着是不是为了吃饭？

5我们想长大企业就长大，还是顾客需要能使我们长大？

到此感知企业的魂就是

用我们的产品让人生活的更幸福（顾客）

企业能存在世界上根本就是人们需要它，向善、向上、向美，否则都没有存在的必要。

如沃尔玛发自内心的让人们生活变的方便，平价。

如阿里巴巴发自内心让企业之间交往便利、省钱。

如格兰仕太阳雨发自内心的让人们生活方便。

触摸企业的魂

如中档化妆品超市为例魂平价（质量、品种）

如癫痫病医院比同行业的发病率降低50%

如桶装水。

用我们的产品解决顾客当下最困惑点，潜在最大的渴望。

顾客的渴望和困惑不断在变化，因此领导团队必须比人更了解人，比顾客更了解顾客，进入他的精神世界，超越他的精神世界。

为了彻底明了企业的魂，回头看宗教是魂是什么？

普度众生。

企业的魂；

普度顾客

中国之魂；

以前五千年为什么没有断流，这是人类的唯一；

敬天法祖、天人合一、天伦之乐

中国就是通过一个敬天法祖等活动把魂上下渗入实现生生不息

魂=核心

神圣感

精神

宗教通过五个核心活动，把魂渗入到内部团队每一个人，每一个角落。

活动一献祭（供奉、贡献、拜、祭祀）

宗教通过献祭使魂深入。

中国五千年通过献祭而生生不息。

如献祭天地（在太庙、名山大川等地）

献祭先贤宗祠（如法国的先贤祠、英国的威斯敏斯特教堂）

献祭祖先---祖龛

实际是使用了三道智慧

1天道-拜天地（宇宙苍生）没去拜天地如何进入天地如何与天地一体。

2师道-拜师（历代各种高人）

3孝道-拜三代祖先（本族）

企业如何使用

先找到企业的天【师祖】

1企业的天-顾客

2企业是师-第一名或企业懂的人

3企业的祖-创业元老、历代员工

具体操作

1天道-拜天（顾客）在天呆的地方如接待室、卖场、长廊、会议室等

做法a把天的照片贴在公司早会晚会集体拜

b把天的精神、心声、渴望等贴在墙上一起拜

c全员进入天

2师道-拜师（公司里懂的人）陈列馆、名师榜、长廊、

做法a把当月、当季、当年等第一名请到台上，大家早晚集体拜包括老板

b把公司师的照片精致放大

c给特别贡献者建立雕像（全身、半身、头像）

人活一世就是活在别人心里，同时变成雕像、照片挂在墙上。

心中有师道的人自然会四海为师，今天我们对待姚明、刘翔、李嘉诚、马云要想对待孔子、老子一样对待

当下师为无上师，当下法为无上法

如美国靠此想法成为第一世界强国

核心就是重视当下师，远大于历代师，然后就包装出当世之英雄，当世之神。

如股神、足球神、影神、车神等。

同时也明白，为什么自汉唐以后会走向没落，因为开始把焦点放在过去，皇上不让人活着的时候成为大师，就像老板打压公司高手，怕他们超过老板威胁公司。

开公司就是一群人一起过日子！

有人味才能为人服务！

3孝道-拜历代元老（祖）在陈列馆、发展史、长廊、墙上等

做法a把企业元老或行业元老照片放在墙上并注历史说明

b历代主要元老照片挂在墙上（必须说明他对公司的贡献）

c写成内部书、内部传记等

关于孝道

1大孝是尊严（超越）

2中孝是传承

3小孝是陪伴供养

（员工）你的存在是老板的尊严

1天道使公司长久

2师道使公司发展

3孝道使公司稳定

先以家为例

家有孝道全家稳定

中国生生不息落实到最小单位就是家庭，如果最小单位家庭不稳定，就会导致社会部稳定。

如必须先自己合

不合就会自己抗争，然后就会和周围的人抗争，与社会争。

导致与时代不合与天地不合与时空不合，出自这些问题就是骨子里没有孝道，有孝道的就会尊重历史，活在当下。

如师道

为什么家族有师道，家族就会壮大，因为这样就会超越血缘的限制，超越时空。

血缘只是个基础，无数家庭（企业）有问题就是没有师道。

如天道

为什么有天道的家族会长久？

如果家族依赖的是家长或英雄，此家族就会断流，但如果此家族依赖的是天道，自会永恒，公司也一样。

皇上也要敬天。

活动二祈祷

宗教通过祈祷的活动使精神魂渗入到曾侣，身心影响红尘众生，

祈祷就是进入就是连接一体

祈祷什么当下即成为什么

企业如何用

先看老板过去心中祈祷什么？

1同行-过去祈祷他们死、倒闭、发展不如我、出问题等，当听到同行处问题时，立刻幸灾乐祸。

此心不除没有机会成事业和人生幸福。

无数人得了癌症，就是有幸灾乐祸之心。

2过去对员工祈祷--多干活少拿钱、听话、不闹事。

从此开始祈祷同行健康发展，良性竞争。

3对员工

a祈祷员工多劳多得，空间无限。

b祈祷员工早日实现梦想

c健康成长

4祈祷国家

a和谐发展

b国泰民安

c人民幸福

d中华民族伟大复兴

e代领世界走向，和平和谐。

活动三忏悔

宗教通过忏悔，对内部锁定曾侣，对外锁定众生。

忏悔和悔恨的核心差别

a悔恨是把焦点放在结果上，会不断的回忆，越回忆越痛苦，越难受，越重复，最后崩溃！

是物质的。

b忏悔是把焦点放在下一次怎么做，是越忏悔，会越少，最后解脱。

是精神升腾的过程

企业如何做

老板最该忏悔的三件事

1没有魂，没有活在精神世界

2对员工没有充分引爆点燃员工，老板是一根火柴员工是10吨汽油。

3在身体上忏悔没有使用身体自性的力量。

员工最该忏悔的三件事

1混忏悔没有全力以赴

2与同事之间的没有发自内心的向优秀者学习

3忏悔没有把自己交给上级，交给上级才能超越上级。

比尔盖茨说如果你觉得上级有问题那等你当上上级在说

老板和各级团队成员写三条忏悔

一起行动

员工心念一致才能变成一体成为团队

精神没有升起没有充满形式做的越多越痛苦越毁灭，法则学问解决不了精神的问题

活动四禁忌

宗教通过数不清的禁忌使曾侣、众生是身心不偏离轨道

如戒色戒酒戒肉

戒的意思是掌控！

企业上的使用

有些错误可以犯一百次，但有些错误一次也不可以犯

老板的三大禁忌

1禁忌把做事的感觉整没了，把人生、生灵整没了

为什么从白手起家到无中生有

如老板的核心是教员工像自己一样白手起家的感觉状态，悲哀的是老板开始教员工结论学问。

老板学习是把感觉找回来，好点的是把精神升起。

2禁忌丧失权威

具体表现；

员工不把你当回事

软实力怎么样？

老板要经过三代换血才获得真正的权威

3禁忌情绪化

可以使用情绪但不是情绪化

有那一个有高度的员工会把自己一生寄托给一个情绪化的老板。

情绪都掌握不了，怎么掌控3000员工的命运！

员工的三大禁忌

1禁忌做自己没有感觉的行业

2禁忌不听有结果人的话

3禁忌不自我操练

活动五礼仪

宗教通过数不清的礼仪使魂不断渗透深入。

如沟通时眼睛看着眼睛

如上下班有一个动作击掌、拥抱、说一句话（你是最棒的、ok、嗨）等

如交流沟通中不能因情绪离开

老板和员工一起写出企业的十大礼仪（作业）

境界提升只有一种解释

魂

活动

体验

进入体验

只有你体验到的才是你的事实才是你是人生。

如坚持

如果没有体验过他永远也不知道什么是坚持

心动

如果没有体验过永远也不知道心动。

没有体