工程承包通用条款Word文档下载推荐.docx

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.工程师:

指本工程监理人委派的具有相应监理资质证书的总监理工程师或发包人指定的履行本合同的代表

项目经理:

指承包人在本合同专用条款中指定的并取得相应资格负责施工管理和履行合同的代表。

造价工程师:

是指经全国造价工程师执业资格统一考试合格,取得造价工程师执业资格证书,并经注册从事建设工程造价活动的专业人员。

工程造价管理部门:

指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托的工程造价管理机构。

工程:

指发包人承包人在协议书中约定的承包范围内的工程。

单项工程:

指本工程范围内,合同约定或能单独发挥效益的某一独立的单项工程。

分包工程:

指在本合同中经发包人认可,由承包人分包的承包工程中非主体结构的专业工程和劳务作业。

施工场地:

指由发包人提供的用于本工程施工的场所以及发包人在图纸中具体指定的供施工使用的任何其他场所。

合同价款:

指发包人承包人在协议书中约定,发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量缺陷保修责任的款项。

追加合同价款:

指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况,经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。

费用:

指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承包人承担的经济支出。

工期:

指发包人和承包人在协议书中约定,按总日历天数（包括法定节假日）计算的从开工日期至竣工.日期的天数。

开工日期:

指发包人和承包人在协议书中约定,承包人开始施工的绝对或相对的日期。

竣工日期:

指发包人和承包人在协议书中约定,承包人完成承包范围内工程的绝对或相对日期。

实际竣工日期:

指承包人完成工程施工并通过竣工验收,承包人提出竣工验收申请的日期。

实际工期:

指按总日历天数（包括法定节假日）计算的从开L日期至实际竣工日期的天数

图纸:

指由发包人提供或由承包人提供并经发包人批准,满足承包人施工需要的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。

工程量清单:

是指表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单

书面形式:

指合同书、协议、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式

违约责任:

指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。

索赔:

指在合同履行过程中,对于并非自己的过错而是应由对方承担的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求

不可抗力:

指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况

小时或天:

本合同中约定按小时计算时间的,从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）;

约定按天计算时间的,开始当天不计入,从次日开始计算。

时限的最后一天是休息日或者其他法定节假日的,以节假日次日为时限的最后一天,但竣工日期除外。

时限的最后一天的截止时间为当日24时。

2合同文件组成及解释顺序

合同文件合同文件应能相互解释,互为说明。

除专用条款另有约定外,组成本合同的文件及解释

顺序

（1）本合同协议书;

（2）中标通知书（适用招投标工程）

（3）投标文件（适用招投标工程

（4）发承包双方确认的工程量清单报价单或预算书（适用非招投标工程）

5）本合同专用条款;

6）本合同通用条款;

7）标准、规范及有关技术文件;

（8）图纸

（9）工程量清单

合同履行中,发包人承包人有关工程的治商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分工程师做

当合同文件内容含糊不清或不相一致时,在不影响工程正常进行情况下,由发包人承出解释包人协商解决。

双方也可以提请负责监理的工程师做出解释。

双方协商不成或不同意负责监理的「程师的解释时,按本通用条款第40条关于争议的约定处理。

3语言文字和适用法律、法规语言文字

本合同文件适用汉语语言文字书写、解释和说明。

如专用条款约定适用两种以上（含两种）语言文字时,汉語应为解释和说明本合同的标淮语言文字。

适用法律

本合同文件适用国家法律、法规和规章。

需要明示的法律、法规和规章、由双方在专和法规用条款中约定。

4适用标准、规范适用标准

本工程的材料、设备、施工必须符合现行国家、行业及工程所在地地方标准、规范的及规范要求。

发、承包人根据标准、规范的适用范围和本工程的实际情况在专用条款中约定选用的标准、规范名称。

发包人应按专用条款约定的时间向承包人提供一式两份约定的标准、规范。

国内没有

国内没有相应标准、规范的、由发包人按专用条款约定的时间向承包人提出施工技术应标准要求,承包人按约定的时间和要求提出施工工艺,经发包人认可后执行;

发包人要求规范使用国外标准、规范的,应在专用条款中明示国外标准、规范名称,并负责提供中文

译本费用承担

本条所发生的购买、翻译标准、规范或制定施工工艺的费用,由发包人承担。

5图纸图纸的提

发包人应按专用条款约定的套数和日期,向承包人提供图纸。

承包人需要增加图纸套供和使用数的,发包人应代为复制,复制费用由承包人承担。

承包人应在施工现场保留一套完整图纸,供工程师及有关人员进行工程检查时使用。

承包人未经发包人同意,不得将本工程图纸提供给第三人。

工程质量保修期满后,除承包人存档需要的图纸外,应将全部图纸退还给发包人。

保密要求

发包人对工程有保密要求的,应在专用条款中提出保密要求和保密期限,保密措施费用由发包人承担。

承包人在约定的保密期限内履行保密义务。

国纸提供

发包人未能按约定提供图纸,承包人应向工程师发出通知,提出所需的图纸、需要的时间和理由,说明由于图纸提供延误可能造成的影响和损失。

因发包人未能按约定提供图纸,致使调整工程施工计划,给承包人造成损失和（或）致工期延误的,发包人应赔偿承包人损失,顺延延误的工期。

名承包人未

如果发包人未能按约定提供图纸,是因为承包人未能提交合同约定应由其提交的图纸交图纸或提供有误所致,承包人无权要求发包人赔偿损失、顺延工期。

发包人或工程师有权随时向承包人发出为满足本工程的正确实施和完成及其缺陷修复所需的补充图纸和技术资料,承包人应予执行。

6通知

致承包人

发包人或工程师发给承包人的一切通知或指令均应发送或派专人送达承包人在本合同约定专用条款中指定的地址。

的通如致发包人

承包人发给发包人或工程师的一切通知均应发送或派专人送达发包人或工程师在本合同专用条款中指定的地址的通知术工程管理人员要求文

7工程师

工程师的

实施工程监理的,发包人应在开工前将委托监理人的名称、监理内容及监理权限以书确定及更换面形式通知承包人。

总监理工程师的姓名、职务、职权应在专用条款内写明。

发包人派驻施工场地履行合同的代表在本合同中也称工程师,其姓名、职务、职权应在专用条款内写明。

发包人对承包人的任何指令必须通过工程师发出。

发包人如需更换工程师,应至少提前7天以书面通知承包人

工程师应当按合同的约定行使职权。

除合同明确说明外,工程师无权修改合同,亦无完权免除承包人在合同内的任何职责和义务。

工程师在履行和行使其职权时,其任何行权得将立将为或遗漏,不免除承包人履行合同约定的任何职责和义务。

工程师职

发包人代表与总监理工程师职权不得相互交又。

工程师行使下列权利时,应先取得发包人的批准权的限制费

（1）发布开工令、停工令、复工令

（2）向设计人或承包人提出的建议可能会提高工程造价或延误工期;

（3）对本工程任何形式、数量、质量、价款和内容上的变动

（4）对合同约定的承包人的职责和义务进行减轻或者免除

（5）提出或批准索赔;

（6）签发工程款支付凭证

（7）专用条款中明确约定应取得发包人批准的其他权利。

但是,当工程师行使上述需经发包人批准的权利时,应当视为发包人已予批准。

紧急情况

当工程师认为出现了危及人身安全、财产威胁和立即影响工程安危的紧急情况,月不时工程师可能在事前把情况报告给发包人时,在不免除合同约定的承包人的任何职责和义务的的权利情况下,工程师可先行行使

款中的权利,并应在事后24小时内向发包人做出书面报告委派和撤

工程师可委派工程师代表,并可在认为必要时撒回委派。

委派和撤回均应提前7天以书回工程师面形式通知承包人,负责监理的工程师还应将委派和撤回通知发包人。

工程师代表对代表工程师负责,履行和行使工程师授予的职责和权利。

工程师代表在其授权范围内履行职权,视同工程师除工程师或工程师代表外,发包人派驻工地的其他人均无权向承包人发出任何指令。

工程师指

工程师应按合同约定,及时向承包人提供所需的指令。

工程师的指令由其本人签字后令以书面形式交给项目经理,项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。

必要时工程师可以发出口头指令,并在48小时内给予书面确认,对工程师的门头指令,承包人应予执行。

如果承包人在工程师发出的口头指令48小时之后,未收到工程师的书面确认,应在工程师发出口头指令后7天内提出书面确认要求。

工程师应在承包人提出书面确认要求后48小时内给予答复,逾期不予答复的,视为口头指令已被确认。

承包人认为工程师的指令不合理,应在收到指令后24小时内向工程师报告,工程师应在收到承包人报告后24小时内做出修改指令或继续执行原指令的决定,以书面形式通知承包人。

工程师未

工程师应按合同约定,及时向承包人提供所需的指令、批准并履行约定的其他义务。

尽义务或因工程师未能按合同约定履行义务或者因工程师的失误,给承包人造成损失和（或）失误导致工期延误的,发包人应赔偿承包人的损失,顺延延误的工期工程师须

工程师在履行和行使职权或处理涉及发包人和承包人的权利和义务事项时,应根据合公正无私同条款约定,考虑各种情况,行使其酌情权,实事求是和公正无私地做出判断并接受检查,如发现有不当之处,应提出建议。

8项目经理项目经理

承包人应任命项目经理,并授权他代表承包人履行本合同约定的权利和义务。

项目经理的姓名和有关资料应在专用条款内明确。

项目经理

承包人依据合同发出的通知,以书面形式由项目经理签字后送交工程师,工程师在回不的报执上签署姓名和收到时间后生效。

签字项目经理

项目经理按发包人和工程师批准的施工组织设计（施工方案）、工程进度计划和工程书对组织施工师发出的指令合理组织施工。

在发生紧急情况且无法与工程师取得联系时,项目经理应当采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施,并在采取措施后48小时内向工程师送交报告。

承包人如需更换项目经理,应至少提前7天以书面形式通知工程师,并报发包人同意。

未经发包人同意,承包人不得更换项目经理。

更换建议更换发包人可以与承包人协商,建议更换其认为不称职的项目经理。

、双方一般权利和义务

面

9发包人工作书发包人代

发包人应当任命发包人代表（工程师）,代表发包人行使本合同约定的权利和义务。

表发包人代表（工程师）的姓名和有关资料应在专用条款中明确。

发包人如需更换发包通人代表,应至少提前7天通知工程师和承包人。

发包人义发包人应履行本合同所约定的全部义务。

发包人应按本合同约定的期限和方式向承包人支付合同价款及其他应