学校操场改造施工设计Word文件下载.docx

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1.质量目标合格

2.工期目标计划2013年7月5日开工2013年8月20日竣工。

3.安全目标杜绝死亡、消除重伤，达到建筑施工安全文明的工地标准。

4.文明施工目标创建安全文明工地，达到建筑施工安全文明的工地要求。

四、施工部署

　　1.材料供应：

原材料通过集中采购供应。

　　2.砼为商品砼，通过公司采购部从商品砼厂家订购。

　　3.砼操场建筑完毕，验收合格后及进行塑胶操场施工。

　　4.根据现场实际施工进度，对施工设备（含加工）、施工人员（含加工）在满足计划的同时，随时按需增减。

五、施工准备

（一）技术准备

　　1.熟悉现场及规范，编好施工方案并进行技术交底,针对本工程特点，考虑采用相应的技术措施，通过编制施工交底，将工程技术工作规范化、程序化，保证技术方案与技术措施的贯彻实施以有效地指导施工，组织项目部管理人员及外施队班组长认真学习《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002、《混凝土质量控制标准》GB50164-2001等文件，并将技术传达到每个施工作业人员。

　　2.及时做好砼方案的技术交底，保证技术方案与技术措施能有效地指导施工。

　　3.上道施工工序完成、放线完成，办好放线预检，并报验建设单位核查。

　　4.做好操场砼试块的见证取样计划。

（二）材料准备

　　1.操场用塑胶材料的检验与存放

（1）操场用塑胶材料进场后应进行先检后用，检查质量保证书与检测报告。

经检验不合格的材料要立即退场，不得使用在工程中。

（三）工程管理

本工程设立工程项目经理部，项目经理部下设4部2室（即施工技术部、安质检查部、物资设备部、计划财务部、综合办公室、现场试验室）。

以精干高效、一专多能的组织机构为指挥核心，强化组织管理职能，全面履行合同。

项目经理部下设三个施工队，即管道工程施工队、安装工程施工队、结构工程施工队。

组织结构框图

六、

六、主要分部分项工程施工方案

（一）操场砼施工

1、操作工艺

A基层处理：

将破损砼及垃圾清理掉。

B找标高：

根据水平标准线和设计厚度，用水准仪测量标高控制线。

C贴灰饼：

拉水平线找平墩，间距双向不大于2米。

D铺设：

铺设前应将基底湿润，然后将商品混凝土铺设。

在振捣或滚压时低洼处应用混凝土补平。

E振捣：

用铁锹铺设混凝土，厚度略高于找平墩，随即用平板振捣器振捣。

F撒面找平：

混凝土振捣密实后，以钢筋上的水平控制线和找平墩为标志，检查平整度，高的铲掉，凹处补平。

撒一层干拌水泥砂（水泥：

砂=1：

1），用水平刮杠刮平，有坡度要求的，应按照设计要求的坡度施工。

G压光：

1第一遍抹压：

用铁抹子轻轻抹压一遍知道出浆为止；

2第二遍抹压，当面层砂浆初凝后（上人有脚印但不下陷），用铁抹子把凹坑、砂眼填实第一遍抹压：

注意不得漏压；

3第三遍抹压：

当面层砂浆终凝前（上人有轻微脚印），用铁抹子用力抹压。

将所有抹纹压平压光，达到面层表面密实光洁。

H养护：

应在施工完成后24h左右覆盖和洒水养护，每天不少于2次，严禁上人，养护期不得少于7d.

2、质量标准

A主控项目

1水泥混凝土面层强度等级符合设计要求，且不应小于C20；

水泥混凝土垫层兼面层强度等级不应小于C15.

2面层与下一层应结合牢固，无空鼓、裂纹。

B一般项目

1浇捣密实、平整、光滑、洁净，面层表面不应有裂纹、脱皮、麻面、起砂等缺陷。

2混凝土垫层表面的允许偏差应符合规定。

（二）操场塑胶施工

1、材料要求

A塑胶板：

板块和卷材的品种、规格、颜色、等级应符合设计要求和现行国家标准的规定。

B胶粘剂：

所选胶粘剂必须通过试验确定其适用性和使用方法。

2、主要机具设备

A根据施工条件，应合理选用适当的机具设备和辅助用具。

B常用机具设备有：

塑胶板块计量器、大桶、小桶、钢尺、水平尺、堑子、刷子、钢丝刷等。

3、作业条件

A材料检验已经完毕并符合要求。

B基层符合要求，并用水清洗干净。

面层与基层粘接牢固，不允许有空鼓、起壳。

阴阳角必须方正，无灰尘和砂粒。

基层含水率低于10%。

C对所有作业人员已进行了技术交底，特殊工种必须持证上岗。

4、施工工艺

1基层处理：

把沾在基层上的浮浆、垃圾等用堑子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。

2弹线：

将操场依照塑胶板的尺寸，，排出塑胶板放置位置，并在操场弹出十字控制线和分格线。

3刷底胶：

铺设前应将基底清理干净，并在基底上刷一道薄而均匀的底胶，底胶干燥后，按弹线位置沿轴线由中央向四周铺贴。

4铺塑胶板：

将塑胶板背部用干布擦净，在铺设塑胶板的位置和塑料板的背面各涂刷一道胶。

在涂刷基层时，应超出分格线10mm，涂刷厚度应小于1mm，在粘贴塑胶板块时，应待胶干燥至不粘手为宜，按已弹好的线铺贴，应一次就位准确，粘贴密实。

基层涂刷胶粘剂时，不得面积过大，要随贴随刷。

5塑胶板铺贴：

按铺贴的顺序编号，刷胶铺贴时，将卷材的一边对准所弹的尺寸线，用压滚压实，要求对线连接平顺，不卷不翘，然后依以上方法铺贴。

5、质量标准

主控项目：

材料应符合要求，面层与下一层的粘结牢固，不翘边、不脱胶、无溢胶，一般项目：

塑胶板面层应表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝严密、美观。

拼缝处的图案、花纹吻合，无胶痕；

与墙边交接严密，阴阳角收边方正，镶边用料应尺寸准确、边角整齐、拼缝严密、接缝顺直。

第二章施工平面布置和临时设施布置

一、临时房屋

临时用房采用砖混结构，办公用房包括办公室、会计室、资料室、宿舍、厕所；

生活用房包括宿舍、食堂、厕所。

三、临时供水设施

根据业主指定供水水源，施工用水供水总管采用DN75钢管与之相结，并由供水主管分别供水至各个施工点处。

供水总管采用埋地形式。

四、施工用电

现场施工用电从业主提供的既有电源接至现场。

五、临时通讯设施

项目部设程控电话1部，用于对外及内部单位间联络。

六、施工现场总平面布置原则

1、施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。

2、组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少场内运输量。

3、施工设施布置，都要满足生产，利于生活、安全防火，符合环境保护和劳动保护要求。

临时用地表

用途

面积（平方米）

位置

需用时间

宿舍

150

施工现场

施工全过程

办公室

40

门房

6

食堂

合计

236

第三章劳动力投入计划

根据定额，并结合本承包人企业管理水平，劳动力计划见表。

劳力计划表

单位：

人

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

拆除工

10

管道工

5

电工

砼工

15

机械工

3

司机

2

塑胶工

壮工

测量工

注：

1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表

2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

第四章主要材料计划及供应安排

施工材料的供给是保证施工进度计划顺利实现的重要因素，因此，制定合理的施工材料供应安排将是保证施工进度的重要因素。

1、根据工程具体情况，编制材料计划。

2、列出各种材料、半成品构件用量计划，掌握货源和质量情况。

3、确定采购供应渠道和进场时间。

4、做好材料的检验和试验。

第五章关键部位施工方法

一、操场砼工程

二、操场塑胶工程

第六章质量安全承诺及保证措施

一、质量承诺：

杜绝重大质量事故，努力消除质量通病，争创优质工程。

工程质量合格率100%达到用户满意。

二、质量保证体系：

本工程实行项目管理，项目经理是工程质量直接责任者，公司和项目经理签定责任状，奖罚兑现。

项目经理进行职责分解，落实到各职能人员并与项目职能人员签订质量责任状，作为项目奖罚的依据。

三、质量保证措施：

1、项目部保存现行有效版本的施工质量验收规范、建筑材料技术标准，组织职工认真学习、领会，指导生产和项目部质量管理工作。

2、材料控制：

（1）材料员编制材料计划，报分公司统一采购合格分供方提供的产品。

（2）材料到现场应带出厂合格证，现场材料员负责验收（检验合格证与材料是否配套，目测材料外观，点数、检尺或称重），按指定地点堆放保存，挂牌标识。

（3）通知取样员和建设单位现场见证取样复试。

（4）试验结果合格进行合格标识，准予使用。

试验结果不合格的材料，进行不合格标识，不得使用，通知分公司采购人员，转入追溯程序。

（5）建设单位提供材料，由项目部材料员验收（材料合格证与材料标牌一致，检验材料外观质量、规格、型号、数量），并与试验员、建设单位人员现场见证取样复试，试验合格办理入库手续，试验不合格由建设单位处理。

（6）材料标识:

进场材料按现场平面布置堆放，挂牌标识。

标识牌内容：

名称、产地、规格、数量、进场日期、进场编号、试验检验状态。

库存材料挂管理卡片。

（7）现场施工人员使用材料要保护好标识牌，并由施工员记录材料使用部位。

现场材料存放必须保持材料质量。

（8）电工材料使用有认证标志产品。

3、施工过程控制：

（1）施工管理人员熟悉施工图，了解设计意图，对图纸存在问题进行整理，参加图纸会审，做出图纸会审记录。

（2）分阶段进行施工现场平面布置，安排好临建工程，施工机具材料合理布置。

（3）对进场人员进行资质审查，特殊工种操作人员要查验上岗证，不满足资质要求不得使用。

（4）进场施工机械由机械员填写进场验收记录，报建设单位。

（5）计量设备管理，测量放线用的计量设备要按期进行周检，标识有效期。

与工程质量有关的秤、钢尺等检验、测量和试验设备，要有台帐，做到帐、卡、物相符，标明检验有效期。

（6）施工人员应按操作规程和技术交底要求进行施工，每道工序完成后，操作者自检，再由质量员和施工员专检，专检合格向建设单位报验。

检验批及分项工程由建设单位工程师组织施工项目工长、质量员、班组长进行验收，验收合格建设单位工程师填写验收结论；

分项工程完成后项目工程师组织工长、质检员等进分项工程所含检验批检查评定，合格后，质量员填写验收积录，送交建设单位验收。

分部工程由总建设单位工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

（7）砼做坍落度检验，并按规定批量做试块，检验抗压强度。

（8）现场质量管理验收程序化。

四、成品保护

1、施工组织安排要考虑成品保护，工序安排避免造成交叉污染。

2、工程达到交工条件后，应设专人看护。

五、质量管理小组

1、成立质量管理小组，定期