碧玉渡假山庄开发策划报告Word文档格式.docx

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项目规划设计理念

（一）设计的服务理念

（二）设计要领

（三）各楼层功能与设施配套

第五部分：

项目配套设施建议

第六部分：

项目楼层及功能布局建议

（一）项目功能划分

（二）项目功能布局

（三）楼层功能分布

第七部分：

项目产品开发投资收益分析

第八部分：

项目核心竞争优势的构筑

前言

在经过与我司多次讨论及我司对株洲市场的整体把握的基础上，我们提出了本项目的产品开发思路及理念，并形成文字，供双方讨论实施。

本产品报告书是以株洲市市场的实际为出发点，结合地块自身的特点，力求根据市场的发展态势与趋势而制定。

本着一切为了项目的销售、招商及后续经营的策划原则,我们在本产品开发策划案中系统地阐述了项目开发思路，以创造性的思维，从整体到功能分区，从概念到细节地进行策略性建议，力求把项目打造成为株洲市渡假物业的典范，成就株洲首个特色渡假文化产权式酒店，从更高、更具体的层面体现项目未来发展的必然趋势，从而奠定项目在当地房地产市场及渡假休闲的领先地位。

在策划案中，我们用创新、求异的专业态度，对项目进行大胆、新颖的设计创新，从根本上树立项目鲜明、超前、现代的形象，通过本产品报告为项目的规划与设计提供参考性的指引，提高项目的竞争及吸引能力，给予株洲市民一个全新的投资方式，成为株洲渡假型物业市场标志性的产品开发模式。

产品整体开发原则

（一）株洲市场的整体把握

随着城市的规划发展，目前株洲市房地产格局：

南区火车站周边地带是株洲市传统的商业集中区域，具有商业气息浓，交通便捷，人流旺盛等特点；

南区沿江（湘江）区域，湘江四季花园一带，是株洲高档住宅的开发区域；

随着市政单位的西迁，西区新城市中心已具规模，西区新兴住宅项目较多，天元超市一带成为西区的商业集中区域。

作为株洲渡假型产权酒店物业的先驱者，是一个极具挑战的战略命题，关键在于对开发战略的定位上，必须把握市场发展大势，充分发挥项目环境优势，强势抢占市场制高点，领跑株洲渡假酒店物业的先锋。

1、株州市酒店概况

根据我们最近所做的株洲市酒店市场调查，可以得出株洲的酒店基本上都分布在南区繁华商业区及河西中心广场附近，酒店定位也是以居住、娱乐为主，所处地理位置都比较优越，人流量较大。

劣势是空气污染很严重，环境很嘈杂，不利于休息。

由于地理位置比较优越，所以房间价格都比较高。

套房价格一般都在400—600元不等。

以下是株洲市部分酒店位置、房间价格、环境情况分析概况表：

酒店名称

位置

套房价格

环境分析

新天大酒店

中心广场

398元

位于河西枢纽地段，酒店整体规模一般，内部装修属于中上水平。

华天大酒店

980元

位于河西枢纽地段，酒店整体规模很大，属于河西最豪华的酒店，内部装修豪华，套房会客厅较大。

西苑宾馆

400元

位于河西枢纽地段，酒店整体规模一般，但口碑比较好，入住率很高

金龙宾馆

火车站附近

485元

位于南区老商业区，人流量较大，外部装修很差，内部装修一般。

绿园宾馆

300元

位于南区老商业街，人流量较大，装修很陈旧，年代比较早，属于中低档。

株洲大酒店

238元

位于南区老商业街，人流量大外装修很陈旧，内装修一般。

金德大酒店

680元

位于南区老商业街，人流量大，内外装修在南区都属于高档，价位比较高。

国宾酒店

500元

人流量大，口碑比较好，入驻率较高，装修属中高档。

江天宾馆

158元

人流量大，装修很差，属于低档次宾馆。

公安宾馆

100元

2、株洲市产权式酒店状况

产权式酒店，作为新进入株洲市场的房地产型态，不仅为房地产投资者带来新的房地产投资方向，而且同时也填补了株洲权产式酒店的空白。

除本项目以外，现阶段株洲共有两家产权式酒店推出市场，但得到的市场反映却截然不同：

其中西区产权式酒店项目，处于西区的商业中心位置，周边商业环境已具规模，交通便利，与周边建筑物形象搭配佳，非酒店激烈竞争区域，使其在开盘时，被抢购一空，市场反映热烈；

另外南区火车站附近产权式酒店项目地处株洲酒店行业激烈的竞争区域，该项目属旧楼改造，周边建筑整体形象差，虽然同样位于商业中心，但项目没有明显的主卖点，故其在销售过程中一度瘫痪。

以碧玉山庄的自然环境优势及营造产品的唯一性为出发点，在碧玉山庄的产品开发上，必须提炼产品的中心卖点，提升产品的核心定位高度。

以市场唯一性产品高度，冲击市场，避开市场的同质化，形成产品独具的亮点。

（二）项目的发展目标

1、提升城市功能

项目的建成，将有效填补株洲渡假休闲物业的市场空白。

它将成为城市的配套工程，促进株洲新型房地产投资的多元化趋势，促进了城市功能更完善、更丰富。

2、引导投资新动向

项目建议把新的投资形态融入株洲人的投资理念，以全新的原始自然景观渡假山庄，打造株洲目前最有特色的渡假休闲物业，项目的产权式酒店，无疑会成为株洲房地产投资的新动向。

3、提升项目品牌价值

项目建设是碧玉花园的外延产品，将有利于提升碧玉花园的品牌价值。

本项目的产品规划不仅要符合碧玉花园别墅的产品定位，而且更要体现项目的投资价值。

碧玉山庄作为碧玉花园的外延产品，是碧玉花园的形象建筑，形成碧玉花园品牌的延续,同时在推广过程中也采用借势推广。

（三）项目的开发原则

第一原则：

建立强势品牌策略——品牌决胜一切

良好的品牌就是质量的保证，就是信誉，就将拥有一批投资者，就是让客户具有强烈的心理认同，实现从“协力”到“碧玉”品牌质的飞跃，并以此形成其他同类物业无可比拟的竞争优势——为开发商实现丰厚的利润回报和良好品牌。

打造株洲渡假物业的航空母舰，为企业树立品牌形象，以超前的开发理念，融合株洲渡假市场的发展趋势，整合项目内在与外在的优势，以实力打造株洲产权式酒店的强势品牌。

这是项目开发成功的关键。

碧玉山庄在入市时，必须高举“品牌”的大旗，摆出“品牌决胜一切”的姿态，将所有意向投资者吸引到本项目上，成为株洲最值得期待的产权式酒店项目。

同时，也为“协力集团”在地产开发领域的长远发展构筑坚实的平台。

第二原则：

全面领先策略——以我为主，做市场的先驱

全面提升项目渡假环境与配套环境，以全新标准引领株洲房地产投资市场。

以我为主，开发理念先进、配套完善、产品价格合理，从而取得全面领先的市场地位。

碧玉山庄，占尽了株洲渡假自然环境的优势，这是渡假物业的先天优势，协力集团有责任站在市场的最前端，以全面领先的“产品先锋”的市场地位，成为株洲产权式酒店地产市场全新标准的制订者、引领者，最终获得整体市场最大的市场份额。

第三原则：

可持续性经营发展策略——实现开发商、投资者与经营者三方共赢

可持续性经营是产权式酒店物业长远发展的重中之重，也是发展商、投资者与经营三方共赢的保证。

渡假物业开发的成功并不是建筑的顺利完工，这只是另一个开始，项目销售、市场接受度的成功和可持续性经营旺盛的成功才是真正的成功。

站在投资者的角度，要有“经营为先”的开发意识，确保投资者投资回报；

从经营者角度上，可持续性经营，是经营者收益的重要保证。

第四原则：

运用创新为武器，创引当地前所未有的渡假休闲消费模式

创新永远都是产品开发的主题，没有创新也就是没有市场。

我们主张的创新，来自于项目的理念，也根基于规划、建筑、平面设计、配套、经营管理等每一个环节的精雕细琢，才能真正实现从产品到文化的全方位创新。

对于目标客户群而言，只有更新的产品，才能真正吸引他们的目光，成为理想的投资及经营之地，方可形成趋众之势。

碧玉山庄，要想在市场上立于领导地位，必须要以一个全新的姿态挺进株洲渡假市场，充分利用项目本身所具有的各种资源，做到“人无我有，人有我优”，为株洲市民与来株洲的游客打造一个真正渡假、休闲地带。

项目定位分析

（一）整体开发战略

碧玉山庄必须首先立足为满足碧玉花园居民的消费需求，另外还要立足于为投资者、经营者及外围消费者提供最具投资、经营价值和舒适休闲的角度上，营造一个舒适、休闲、优雅的投资、经营、渡假消费环境，并以完善的功能和服务满足人们的多种需求。

项目开发理念定位源于市场，体现在引导市场需求，是源于对株洲渡假形态的深刻思考，整体开发理念的核心在于确立项目核心竞争优势，在竞争化的社会中，只有不断推陈出新，独树一帜，避免产品同质化，项目才能找到生存之道。

因此，我们建议项目的总体开发战略：

领先株洲渡假酒店物业十年，保证十年不落后。

具体开发策略：

渡假空间舒适化、配套功能完善化

渡假型物业是以休闲消费形式为主的，基于项目的地理位置，周边配套的缺乏，以及为满足碧玉花园居民生活需求，故项目需设置配套功能。

通过项目原始自然环境的利用，充分体现渡假休闲的舒适性，让消费者得到一个舒适和便利的渡假环境，充分享受休闲渡假的乐趣。

（二）项目定位

项目定位是项目成功的最重要保证，项目定位一旦出错，偏离市场，就会给发展商造成不可估量的损失。

项目的定位必须结合当地市场的实际情况与发展趋势，运用敏锐的市场判断力给项目确定一个方向，不但要从项目整体上把握发展方向，更要从细节方面着手实施，要做到步步为营，稳打稳胜。

1、项目定位：

株洲首个原始自然风景渡假休闲产权式酒店

定位阐述：

即项目为株洲自然景观第一，株洲第一个享有原始自然山景渡假休闲产权式酒店，创株洲渡假之先河，领跑株洲渡假休闲产权式酒店物业。

2、“原始自然风景渡假休闲山庄”核心概念的优势：

1）结合自身自然环境特点所形成的优势不易被竞争对手取代，是项目的先天性优势所在。

2）打造株洲第一真正意义上的景观渡假休闲山庄，新型的渡假经营形态，有助于项目成为株洲渡假新格局的核心。

3、功能定位

项目功能定位：

集酒店、餐饮、茶吧、桑拿、洗浴、KTV

碧玉山庄是株洲首个具有原始景观的休闲渡假机构，功能设置上需充分考虑以休闲为主。

4、形象定位

从项目未来发展前景以及足以撼动株洲现有渡假格局的潜质，决定了本项目功能、总体定位上的完整性，这也是本项目立足之本。

项目形象定位：

创株洲第一渡假休闲环境

5、投资者定位

由于本项目地价的优势，建筑成本不高，套房单位面积较小，总体价格偏低，投资门槛较低。

故本司将投资方定位于本市中小企业主及高薪收入者。

6、经营户定位

项目经营户定位：

株洲市服务行业商户

由于本项目的总体定位需求，其范围不可能只站在株洲当地市场，根据调查。

所以，为了确立项目的领导地位和市场的领先，我们的商户必须是国内外知名品牌商家。

7、租金水平建议

碧玉山庄必须以当地商铺的租金为基点，以本项目的各项目优势为出发点，制定一个既能迎合市场的价格系数，又具有市场先进性的租金水平，形成热租的轰动效应。

我司初步建议碧玉山庄的租金水平定为株洲同等物业租金水平的1.2倍左右。

具体的租金定价策略在《项目推广策划报告》里详细制定。

项目规划设计理念

（一）设计的服务理念

1、关于开发商

建立在使碧玉花园能够为开发商取得最佳的直接经济效益、树立“协力地产”品牌、提高企业商誉、增强项目保值和增值能力等相关效益。

2、关于消费者

以营造消费者舒适的渡假休闲环境为基点，设置齐全配套服务功能。

1）自然景观

碧玉山庄四面环山，自然景观资源充份，实现窗窗皆景，从内可见自然天空的蓝天白云青山绿树，更使消费者轻松置身于自然景观环境下，充分享受优美的自然风景，