危险源识别及控制措施Word文档下载推荐.docx
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定义为重大危险源，如可能出现的高处坠落、物体打击、坍塌、触电、中毒以及其他群体伤害事故的状态。
同时必须建立管理档案，其内容包括危险源的识别、评价结果和清单。
对重大危险源可能出现伤害的范围、性质和时效性，制定消除和控制的措施，并制定相应的管理方
案和应给予安，且纳入企业安全管理制度、员工安全教育培训、安全操作规程或安全技术措施中。
1、危险源的辨识
危险源辨识应全面、系统、多角度、不漏项，重点放在能量主体，
危险物及其控制和影响因素上。
2、危险源的辨识范围
①单位工程在其生产活动中，因自身活动，产品或服务而产生的
危险源，包括：
a）施工准备阶段的危险源；
b）基础施工阶段的危险源；
c）结构施工阶段的危险源；
d）装修施工阶段的危险源；
e）设备安装阶段的危险源；
f）工程验收交付阶段危险源；
g）停止施工阶段的危险源。
②相关方（包括供货方、分承包合同方、劳务方等）的活动，产品
或服务中的危险源，包括：
a）材料供应方提供原材料及产品的危险源；
b）工程分包方在施工活动中的危险源；
c）设备租赁方的设备在运行过程中的危险源；
d）劳务方在施工过程中的危险源；
c）其他相关方（参观、访问、检查、实习）活动中的危险源。
③考虑三种状态下的危险源
a）正常施工情况下的危险源；
b）异常施工情况下的危险源；
c）紧急情况（如火灾、爆炸、抢险等）的危险源。
④考虑三种时态下的危险源
a）过去曾出现的危险源；
b）现在正在发生的危险源；
c）将来可能出现危险源。
根据建筑施工特点，对现有的或计划中的作业环境和施工组织中
存在的危险源和风险进行辨识、预测和评价。
3、危险源的辨识时间
各施工工程应根据本施工阶段所涉及的危险源分阶段辨识。
可分
为：
地下室施工阶段、结构施工阶段、装修阶段。
4、危险源的辨识方法
可采用沟通与交流、现场调查与观察，查阅有关记录分析、安全
检查法、作业条件的危险程度评价等方法。
5、危险源的风险评价
①风险评价方法
根据事故后果的严重程度和事故发生的可能性进行风险评价。
用直接判断法（优先）和D=LEC计算方法确定风险等级。
A、优先采用直接判断法评价，对下述情况可直接定为较高级别
的风险
a）不符合职业健康安全法律、法规和标准的；
b）曾发生过事故，现在尚无合理、有效控制措施的：
c）直接观察到存在潜在重大风险（火灾、爆炸等）的。
B、采用以下方法定量计算每一种危险源带来的风险
D=LEC
式中：
D——风险值；
L——发生事故可能性的大小；
E——人员暴露于危险环境的频率程度
C——发生事故产生的后果
a）当用概率来表示事故发生的可能性大小（L）时，绝对不可能发生事故概率为0，而必然发生事故的概率为1。
然而，从系统安全角度考察，绝对不发生事故是不可能的，所以人为地将发生事故可能性极小的分数为0.1，而必然要发生事故的数值定为10，介于这两种
情况之间指定为若干中间值，如表1。
发生事故的可能性（L）
表1
分数值事故发生的可能性分数值事故发生的可能性
10
可以预料
0.5
很不可能，可以设想
6
相当可能
0.2
极不可能
3
可能，但不经常
0.1
实际不可能
1可能性小，完全意外
b）当确定暴露于危险环境的频率程度（E）时，人员出现在危险环境中的时间越多，则危险性越大，规定连续出现在危险环境的情况定
为10，而非常罕见地出现在危险环境中为0.5，介于两者之间的各种情况规定若干个中间值，如表2：
人员暴露于危险环境的频率程度（E）
表2
分数
频率程度
分数值
值
连续暴露
2
每日一次暴露
每天工作时暴露
1
每年几次暴露
每周一次，或偶然暴露
非常罕见暴露
c）关于发生事故产生的后果（C），由于事故造成的人身伤害与财产损失变化范围很大，因此规定其数值为1～100。
把需要救护的轻微伤害或较小财产损失值定为1，把造成多人死亡或重大财产的可能性分数值定为100，其他情况的数值均为1—100之间，如表3：
发生事故可能产生的后果（C）
表3
分数值后果分数值后果
100
大灾难，许多人死亡
7
严重，重伤
40
灾难，数人死亡
重大，致残
15
非常严重，一人死亡
引入关注，不利于基
本的职业健康安全
要求
d）风险值（D）求出后，按表4内容作为确定风险级别界限值及相应风险控制策划的依据。
（这个界限值并不是长期固定不变，在不同时期，公司应根据具体情况来确定风险级别的界限值，以符合持
续改进的思想）。
危险等级划分（D）
表4
D值
危险
程度
>
320
不可承受风险（极其危险，不能继续作业）
160~320
重大风险（高度危险，需要立即整改）
70～160
中度风险（显著危险，需要整改）
20~70
可承受风险（一般情况，需要注意）
<
20
可忽视风险（稍有危险，可以接受）
表中：
A、不可承受风险：
极其危险，不能继续作业，事故的潜在危险
性很大，并难以控制，发生事故的可能性极大，一旦发生事故将造成
伤亡风险。
B、重大风险：
高度危险，需要立即整改，事故的潜在危险性较
大，较难控制，发生频率较高或可能性较大，容易发生重伤或多人伤
害；
或者造成多人伤亡，但事故发生可能性为一般风险。
C、中度风险：
显著危险，需要整改，虽导致事故可能性小，但
经常发生事故或未遂过失，潜伏有伤亡事故发生的风险。
D、可承受风险：
一般危险，需要注意。
具有一定危险性，虽然
重伤可能性较小，但有可能发生一般伤害事故的风险。
E、可忽视风险：
稍有危险，危险性小，不会伤人的风险。
②风险评价要联系生产的实际，参照已往的经验和控制效果进
行，既要分析可能发生事故后果，更要实事求是地分析事故发生的可
能性，还要考虑需要采取对应措施与能力相适应，风险级别是综合分
析评价的结果。
6、危险源的风险控制策划
①风险控制措施包括：
a）建立职业健康安全目标和管理方案
用于控制现有防护措施难以奏效的重大危险源，或用于事故预
防的持续改进。
需要进行一定的资金投入，建设一些安全技术设施。
b）运行控制程序
通过加强管理，用于控制正常生产活动中的重大危险源。
企业
自身的重大危险源采用控制程序；
相关方在企业生产活动中的重大风
险采用管理程序。
c）应急准备和响应程序
通过加强并规范管理，用于控制紧急、异常、突发性的重大风
险（如高处坠落、坍塌、物体打击、触电、火灾、爆炸等）。
②风险评价结果、策划风险控制措施
风险控制措施策划表
序
风险
号
不可承受风
重大
风险
中度
4可承受风险
5可忽视风险
表5
风险级
别
只有当风险已降低时，才能开始或
Ⅰ
持续工作。
即使以无限的资源投入，
也不能降低风险，就必禁止工作。
直至风险降低后才能开始工作，为
降低风险，有时必须配给大量资源，
Ⅱ
当风险涉及正在进行中的工作时，必
须采取应急措施，制定管理方案，降
低风险。
应努力采取措施降低风险，但应测
定和限定预防成本，并在有效时间内
Ⅲ
控制风险，如条件不具备，可考虑采
用较方便有效的控制措施，制定需要
改进的措施，并予以具体实施。
Ⅳ
现有的控制措施能控制风险。
Ⅴ
不需要采取措施，且不必保留记录。
③风险控制的措施计划应在实施前针对以下内容进行评审，
a）计划的控制措施方案能否将风险降低于可允许水平；
b）是否产生新的危险源；
c）是否适用，便于实施。
7、企业工程项目部根据工程形象进度进行《危险源辨识、风险
评价调查表》汇总，并按风险评价结果（直接判断或D>
160）制定
《重大危险源清单》。
8、企业工程项目部应根据“重大危险源”的风险，分别纳入目标管
理，组织各单位（科室）制定职业健康安全管理方案，编制《与风险有
关的运行控制程序》、《应急准备和响应控制程序》和相关的管理制度，
对危险源实施有效的控制。
9、企业各单位（科室）应根据施工现场的实际情况（如工艺、设
备、技术、产品等发生变化时），对危险源清单及时更改并将更改信
息及时传递至工程项目部。
项目部应依据更改情况作出新的风险控制
安排。
10、相关记录
①《危险源辨识与风险评价调查表》
②《重大危险源清单》
③《危险源汇总登记表》
企业重大危险源清单
危害等
作业活动分类
主要危害
可能导致的事故
级
施工机械有缺陷
机械伤害，倾倒等
土方开挖
施工机械的作业位置不符合要求
倾倒，触电等
挖土机司机无证或违章作业
机械伤害等
4
其他人员违规进入挖土机作业区域
5
临边防护措施缺乏或者不符合要求
坍塌等
坑壁支护不符合要求
排水措施缺乏或者措施不当
积土料具堆放或机械设备施工不
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