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第一章创业、创业精神与人生发展

[教学目的]强化创业精神需要培育并可培育的理性认识,明确创业活动对于经济社会发展的贡献。

认识创业能力对个人职业生涯发展的积极作用,了解影响创业的环境因素及评价方法。

[重点难点]创业概念、创业精神和创业能力;创业与人生发展的关系。

[教学内容]

导课:

大学生学习《创业基础》的意义:

大学是培养创新创业人才的基地,是创业的主力军。

通过学习,掌握开展创业活动所需要的知识,具备必要的创业能力,树立科学的创业观。

大学生为什么要创业呢?

这里我们先给大家呈现一点网易上的资料,网易上有个资料:

“十大理由告诉你,为什么大家都想创业!

1.为别人工作,不如自己做老板。

2.可以选择做自己喜欢的事情。

3.赚钱更多。

4.更有成就感。

5.收入支出自己可以更有计划。

6.想上班就上班,不想上班就不上班。

7.虽然有风险,但不会有下岗的担忧。

8.生活会更有目标和方向。

9.更具有机动性,可以根据市场需求及时调控。

10.最大化的实现自己的个人价值。

[2]

这点资料很好,这是这是针对所有人群而言的,今天我想就在校大学生为什么要接受创业教育讲几个观点。

关于创业的书很多,有教材类,有企业家传记类,有企业家生意经一类的,有访谈类的,有企业家自述类的。

与创业有关,不是说所读数目中要有“创业”两个字,比如说《塔木德》(犹太人的圣经)、《在路上》、《蓝色巨人》、《福特传》、《史蒂夫·乔布斯传》这几本书的书名中都没有“创业”二字,但其内容都与创业密切相关。

下面我们谈谈对创业的认识,也就是说我们要弄清楚究竟什么是创业。

第一节创业与创业精神

一、创业的定义与功能

(一)创业的定义

创业的定义有狭义创业与广义创业之分。

狭义创业:

通常指“创建一个新企业的过程”。

广义创业:

通常指“创造新的事业的过程”。

创业既包括创立营利性组织,也包括创立非营利组织;既包括运行政府设置的部门和机构,也包括运行非政府组织机构;既包括从事大型的事业,也包括从事小规模的个人或家庭事业。

在一定意义上讲,人生就是创业的过程。

根据上述定义,我们对创业下的定义是:

不拘泥于当前的资源约束、寻求机会、进行价值创造的行为过程。

创业作为一个过程,通常具有以下三个要点:

首先,创业需要面对资源难题,设法突破资源束缚,通过资源整合来达到创业目标。

因为创业者在创业初期大都会经历资源匮乏,从无到有的过程。

其次,创业需要寻求有效机会。

主要指创业者在创业前要努力识别商业机会,发现了商业机会,就会有进一步整合资源的动力,所以,寻求机会是产生创业活动的重要一环。

再则,创业必须伴随着新价值的产生。

与一般劳动相比,创业者通过产品或服务的方式服务于消费者,创造出创新性价值,这种创新性价值既可以是商业价值也可以是社会价值。

创业与创新

创业需不需要创新?

我们看到身边的很多创业者,一年挣个十几万、几百万、乃至几千万,好像没有什么创新的因素,同时我们也看到像苹果公司、京东商城、阿里巴巴、凡客成品啊,等等,又是有创新因素的,那么到底是怎么回事呢?

讨论:

什么是创新?

学生回答(略)

什么是创新?

现代汉语词典:

抛开旧的,创造新的;指有创造性。

人无我有,人有我优,人优我特(创新的三境界)

想到了别人没有想到的,看到了别人没有看到的,做到了别人没有做到的,发现了别人没有发现的,创造了不曾有过的,用更好的或不同的办法做得和别人一样好或更好。

别人没想到的,我想到了;别人想到的,我开始做了;别人开始做了,我做得很好了;比人做得很好了,我做得最好了;别人做得最好了,我又做新的了;别人只能一时做得好,我能长久做得好!

德鲁克创造新的用户满意。

创新的内容:

制度创新、观念创新、技术创新、管理创新、市场创新

(资料来源:

葛建新.创业学[M].北京:

清华大学出版社,2004.46.)

创新与创业的关系一般来讲,生存型创业未必要创新。

如果是机会型创业的话,很大程度上依赖于创新。

他们是相互依赖和相互促进的关系。

创业离不开创新,创业中遇到的问题需要用创新来解决,创新的成果需要在创业过程中去检验,恰当的创新常常使创业变得非常顺利。

创新的来源:

意外之事、不协调、程序需要、产业和市场结构、人口变化、认知的变化、新知识(德鲁克)。

作为大学生,我们应该怎样培养我们的创新精神以服务于我们的创业呢?

(此部分可以作为选讲内容)

养成观察的习惯

养成思考的习惯

养成讨论的习惯

养成学习的习惯

养成实践的习惯

(二)创业的功能

创业的主要功能体现为:

1.创业具有助于资源合理配置,推动社会发展进步的功能。

创业有利于社会资源的合理配置,创业企业要能够生存并获得持续发展,必须具备一定的竞争力。

从行业发展来看。

创业企业的成功将会影响行业已有的经营格局,加剧行业经营的竞争,形成优胜劣汰局面,激发市场的活力,有利于资源向经营良好、效率更高的企业流动.促使社会资源合理配置,产生更高的社会效益。

此外创业还具有促进科技进步和繁荣市场的功能。

创业往往伴随着新技术、新工艺、新方法进入市场。

催生大量科研成果转化型企业的诞生。

因此,创业可以为经济不断注入活力,有利于促进生产发展和社会进步。

2.创业具有缓解就业压力的社会功能。

作为世界第一人口大国,我国有着庞大的就业人群。

在我国推进城镇化和经济结构转型升级的过程中,必然伴随着诸多就业矛盾的产生。

这些年来,我国的就业人数持续增加,就业总量压力不断增大,相当数量的农业富余劳动力需要转移就业。

另外,就业的结构性矛盾更加突出:

一方面,传统行业出现大批下岗失业人员,许多人再就业困难;另一方面,新兴产业、行业和技术性职业所需素质较高的人员又供不应求.不同地区、不同行业劳动力供求的不平衡性加剧,劳动力素质与岗位需求不能适应的矛盾变得更加突出。

特别需要关注的是:

随着高等教育数量和规模的扩张,大学毕业生的就业问题也日渐突出。

据教育部统计。

我国应届高校毕业生人数多年持续增长,不断创历史新高,就业形势十分严峻。

因此.培育大学生创业精神和创业技能,提倡和鼓励大学生自主创业,通过创业来解决大学生就业问题无疑是一种可行且有效的途径。

实际结果表明:

一个大学生的创业成功.往往可以带动几个甚至一批大学生或社会待业人员的就业。

如果社会上形成了大学生创业的良好氛围.将会有利于缓解大学毕业生的就业压力。

因此,加强大学生群体的创业教育和创业学习具有重要的社会功能。

大学毕业后,能找到一份体面的稳定的高收入的工作,谁还愿意去创业?

当然,这不是绝对的,意思是说在这样的情况下,一个大学毕业生选择创业的情况是很少很少的,绝大多数的大学生想都不会去想创业的事情。

事物的发展既有外因的作用,也有内因的作用。

在没扩招的时候,大学生创业的外因作用力太微弱。

高校扩招以后,大学一下子走下神坛,精英教育演变成了大众化的教育,大学生就业的压力逐渐显现。

我们来看看从2001年到2017年的大学毕业生的情况。

2001年,114万

2002年,145万

2003年,212万

2004年,250万

2005年,375万

2006年,412万

2007年,495万

2008年,559万

2009年,610万

2010年,630万

2011年,650万

2012年,680万

2013年:

699万

2014年:

700万

2015年:

749万

2016年:

765万人

2017年:

795万。

(资料来源:

据互联网资料整理)

虽然中国经济也在稳定持续地发展,但是,工作岗位数增长的幅度远远低于毕业生数增加的幅度。

市场上也有很多岗位,如家政服务、工厂的工人、建筑行业的建筑工人等等,除了2008到2009年的经济危机这两年外,这些岗位是很缺人的,但是这些岗位不符合大学生的就业预期。

有很多领导、专家讲大学生应转变就业观念,这些话原本也没有错。

问题是,如果领导、专家自己家有个大学生,他们会如此这般地转变观念吗?

所以,结合时代的发展以及中国的经济发展形势,在中国,尤其从2000起,促使大学生创业的那个外因大大地起作用了,对大学生进行普遍意义上的创业教育就应运而生。

我们在课堂上学习《创业学》这门课程只是其中的一个环节。

3.创业具有帮助创业者实现人生价值的功能。

随着社会进步发展.智力已经成为比土地、资金、劳动更有意义的关键性生产要素。

知识、技术和管理已成为重要的生产要素并参与增值和分配。

创办企业愈来愈需要创业者具有较高知识水平和技术能力,因此,创业有利于知识、创新成果的产业化转化.资本借助知识又能发挥更强大的作用,从而推动整个社会生产力水平的提高。

拥有专业知识和具有人力资本的大学生更有能力通过创业实现价值创造。

大学生借助知识和创意去创建企业的梦想随时都有可能变为现实。

创业者为个人创造了发展的机会和增加个人财富的可能性,对许许多多梦想着开创自己事业的人而言,创业不但是一种充分实现自我的机会,更是发挥个人潜能的舞台。

二、创业的要素与类型

(一)创业的要素

要创业,就要涉及到创业的要素,那么创业的要素是怎样的呢?

下面我们来进行探讨。

创业的三大关键要素,即:

创业者及其创业团队、创业机会、创业资源。

1.创业者创业机会是指创业者可以利用的商业机会。

成功的创业者和投资家都知道,一个好的思路未必是一个好的商机。

有资料显示,以商业计划或创业建议等形式递给投资者的思路中,每100个仅有4个最后成为投资对象。

在这些被否定的思路中,80%以上是在最初的几个小时就被淘汰了,还有10%~15%的是在投资者认真审阅之后遭到淘汰的。

只有不到10%的创业计划会吸引住投资家,而且投资家会给予详细的审查。

在这中间还要有一些被淘汰掉。

可见,寻找并利用合适的创业机会是多么重要。

雷军的名言是“只要站在风口猪也能飞上天”,这里所谓的风口,其实就是指创业机会。

机会来了,挡都挡不住。

创业机会来自于你所处的环境极其变化。

国家的战略变化,技术的发展和创新,行业结构的变化,管理方式的变革,最主要的,还是顾客需求的变化。

所以,我们要善于发现商机,分析和利用好商机。

2.创业团队是指在创业初期,包括企业成立前和成立早期,由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。

创业者可以是一个人,也可以是一个团队。

很多投资人认为,投资选项目看重的主要是创业团队和项目的发展潜力。

也有人认为,一看创业团队,二看商业模式。

天使投资人何伯权,是从创业者出身的风险投资家,他成功地投资了像七天连锁店、久久丫连锁店等十几家公司,成功率非常高。

何伯权认为,投资选项目要看三个方面:

行业趋势、创业团队、商业模式。

何伯权认为:

做一件事情,趋势是最重要的。

大势把握准了,哪怕是做错一些具体的事情,都没什么关系,假如这个行业整体趋势是往下走的,你再努力也没有用。

我觉得做事做人都一样,创业投资也一样,最好选择朝阳产业或者顺应经济大趋势的行业,而且必须要有很大的腾挪空间,万一某个方向不行还可以及时调整,机会比较多。

第二是团队。

再好的趋势还是要有团队去做,而且整个创业过程可能会遇到很多变化,不是说事先设定的事情就会坚持到底的,团队的应变能力和素质就非常重要。

什么样算是好的团队?

第一是有激情,最好是很有理性的激情,即这个项目令他激动,能激发出他的潜能。

第二是厚道,创业者要有自律性,能让投资人放心。

那些让投资者觉得不放心的团队就不要投了,不然的话反而是双方都不开心。

第三是团队要有经验,而且最好是有这个行业的经验。

最后商业模式很重要,因为最终企业的成功还是商业模式的成功,如果他没有钱或者没有向上的趋势,成功的机会就少了;或者是团队能力不够的话,可能最终也找不到一个好的商业模式。

最初设计的商业模式跟最后的实践往往有很大的差异,所以创业者必须要有能力。

杰弗里•蒂蒙斯指出,创业团队由一位非常有能力的创业带头人建立和领导的,他的业绩记录不仅向我们展示了成就,也展示了一个团队必须拥有的品质。

作为

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