工程安全生产保证体系实施措施Word文件下载.docx

工程安全生产保证体系实施措施Word文件下载.docx

《工程安全生产保证体系实施措施Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程安全生产保证体系实施措施Word文件下载.docx（23页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

3.5施工现场安全控制

3.6检查、检验和标识

3.7事故隐患的控制

3.8纠正与预防措施

3.9教育与培训

3.10安全记录

3.11内部安全体系审核

本工程为哈尔滨金色莱茵住宅小区,该工程占地约3.83公顷,工程总建筑面积18万平方米,其中地上建筑面积约16万平方米,地下建筑面积约2万平方米,总建筑高度75.2米。

整个小区包括9栋26层住宅楼，一个3层幼儿园、1个6层会所等组成。

小区中间为一个大型地下车库，底标高-5.4米。

主体结构为框架剪力墙结构。

本工程采用封闭式标准化施工管理.本工程用电设备较多，施工临时用电量大，为保证用电安全，采用TN-S三相五线接零保护系统。

具体工程的概况表2-0-1工程概况表。

1.1.1本工程位于哈尔滨市南岗区长江路、泰山路、规划路、南直路围合，位置显要，施工过程中的一切情况将直接受到社会机构和广大人民群众的监督，同时将成为项目施工中的重大压力。

1.1.2工程建筑面积较大，自然地坪与设计室外地面高差较大，回填土量大。

因处于繁华地段给交通运输和场容场貌的管理带来一定的困难。

1.1.3本工程防火设计的建筑分类为一类，其耐火等级为地上一级、地下一级。

局部屋面为网架结构。

1.1.4垂直运输及外脚手架难点分析

1.1.4.1本工程3号楼地面18层、地下一层，高度62m，与一座地下车库相连，基础开挖面积大且较深，车库周边打深层搅拌桩围护，3号楼基坑采用放坡加土钉加固，有一定的风险。

1.1.4.2本工程3号楼垂直运输采用大型机械设备，基中塔吊一台，施工人货二用电梯两台，1—3层在人货两用电梯尚未起用之前采用落地式钢平台和悬臂式钢平台作为垂直运输平台。

1.1.4.3本工程3号楼1—3层外脚手采用落地式钢管脚手架，4—18层采用分段型钢挑排钢管脚手架和附墙式提升脚手架，有一定的风险。

1.1.5外墙面砖采用上浇下贴法，可节约两个月工期，采用隔离带与上部施工隔开，保证下部贴面工作人员安全，预防垂直面同时施工，安全管理上有一定难度。

1.2.1高层主体装饰用外脚手架作防护。

1.2.2施工现场通行道路防护。

1.2.3电梯井道防护及临边洞口防护。

1.2.4施工用电。

1.2.5大型机械使用及装拆。

1.2.6基础施工管线保护及对周边建筑物的影响。

1.2.7坡屋面施工防滑及安全措施。

1.2.8施工现场动火。

1.2.9主楼与裙房施工立体交叉作业安全防护必须确保裙楼施工人员安全。

1.2.10临近的车道和人行道防护装饰阶段安全用电。

2.1.1中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

2.1.2《中华人民和国消防法》（自1998年9月1日起施行）

2.1.3中华人民共和国电力部主编·

《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）

2.1.4甘肃省建筑工程总公司主编·

《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）

2.1.5沈阳建筑工程学院主编·

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

2.1.6中国建筑科学研究院等编·

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）

2.1.7上海市《施工现场安全生产保证体系》（DBJ08-903-98）

2.1.8上海市建筑工程安全管理监督站·

《上海市建设工程安全技术管理手册》（1997年7月版）

2.1.9《上海市建设工程施工现场安全标准化管理有关文件汇编》（1998年4月版）

2.1.10上海市建设委员会科学技术委员会主编·

《建筑施工附着升降脚手架安全技术规程》（DGJ08-905-99）

2.1.11哈尔滨市建筑安装工程有限公司·

《安全生产岗位责任制》，《施工现场安全管理各项制度》

2.1.12哈尔滨市建筑安装工程有限公司·

《ISO9002贯标程序文件》HJ-002-1998

2.2.1安３采购——XDH-002-06a表-02合格供应商名册

2.2.2安3采购——XDH-002-06a表-03物资采购计划表

2.2.3安３采购——XDH-002-06a表-01供应商考核评定表

2.2.4安３采购——内部材料调拨单

2.2.5安３采购——库存物资验收表

2.2.6安６检查、检验——XDH-002-09表-08大型机械月检查表

2.2.7安４分包管理——4-1-1合格分包方名录

2.2.8安７事故隐患控制——7-1-1安全隐患整改通知单

2.2.9安７事故隐患控制——7-2-1职工违章处罚单

2.2.10设备安３采购——施工设备检查记录

2.2.11安６验收——施工机械使用验收单

2.2.12安5交底——分部分项安全技术交底

2.2.13安2-2-6——公司安全生产整改指令书

2.2.14安7-2-1公司内部罚款通知单

2.2.15安4-1-2合格劳务分承包方评价（名录）

2.3.1本计划仅适用于哈尔滨会展新城金色莱茵国际社区的土建、安装、装饰施工现场的安全管理与控制。

2.3.2本计划安全管理和控制的对象为人、物、环境与自然。

2.4.1本计划的有效期从2007年6月20日起到2008年1月1日工程结束止。

2.4.2安全保证体系因设计变更、施工方法和程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前上报总师室进行审核及备案。

2.4.3安全保证计划，由项目经理、公司有关部门审核，总师室批准下发后，即成为有效文件，不准随意复印及分发，应加以控制。

安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点，并形成安全体系文件；

人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；

配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制检查的手段和措施，确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。

3.1.1安全管理目标

（1）事故负伤频率控制在1.5‰以下；

（2）杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故；

（3）工地管理具体目标：

1）上海市安全保证体系贯标工地。

2）上海市标化工地。

3）上海市文明工地。

3.1.2安全管理组织

工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人。

（1）安全生产领导小组

1）安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求落实资源的配置。

2）负责安保体系过程中的运行，实施监督和检查。

3）针对安全生产保证体系运行过程中尚未达到要求的问题，以及施工中尚存在的隐患，制订整改和预防措施，并对上述措施进行复查。

4）安全管理组织机构

安全管理组织机构按图2-0-1所示。

图2-0-1安全管理组织机构图

5）安全领导小组

安全领导小组结构按图2-0-2所示。

（2）工程项目部安全保证体系要素及职能分配表（表2-0-2）

3号楼项目部安全生产保证体系要素分配表

表2-0-2

编号

安全生产保证体系要素

项目经理

生产副经理

职能部门

技术科

施工科

安全科

材料设备科

经营科

综合科

3.1

管理职责

★

●

▲

3.2

安全生产保证体系

3.3

采购

3.4

分包方控制

3.5

施工现场安全控制

3.6

检查、检验和标识

3.7

事故隐患的控制

3.8

纠正与预防措施

3.9

教育与培训

3.10

安全记录

3.11

内部安全体系审核

注：

★—主管领导●—主管负责人▲—相关负责人

安全生产职能分配表（表2-0-3）

3号楼项目部安全生产职能分配表

表2-0-3

安全生产保证

体系要素

项目经理

石成昌

李春辉

周玉鹏

袁洪敏

孟繁忠

周希林

李玉凤

白秀伟

事故隐患控制

★—主管领导●—主管负责人▲—相关负责人×

×

—责任人名

（5）职责与权限

1）项目经理

①项目经理对本工程劳动保护、安全生产负直接领导责任。

②履行合同要求，确定安全管理目标，确保工程安全施工，对工程的安全全面负责。

③参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。

④贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。

⑤负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核和批准。

⑥支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作的权利。

⑦适时组织对工程的安全体系评审和协调。

2）项目生产副经理

①根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并注意经常督促检查。

②协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

③定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。

④实施组织管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工