项目十激励同步练习题Word格式.docx

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4．（）从组织范围角度出发，把人的需要具体化为员工切实关心的问题。

A.双因素理论 

B.需要层次理论 

C.后天需要理论 

D.正强化理论

5．双因素理论研究的重点是（）

A.人的需要是如何满足的 

B.组织中个人与工作的关系问题

C.影响人的需要的主要因素 

D.人的需要层次

6．那些与人们的满意情绪有关的因素称为（）

A.保健因素 

B.满意因素 

C.激励因素 

D.自我实现

7．后天需要理论是由（ 

）提出的。

A.马斯洛 

B.赫兹伯格 

C.麦格雷戈 

D.麦克兰

8．银行开展有奖储蓄活动，事先公开奖励的物质和奖金的数额，这主要是为了（）

A.提高人们对获奖的期望值 

B.提高人们对获奖的效价

C.增加人们选择的自由度 

D.增加人们对活动的公平感

9．一个人的成绩与效果取决于他的（）

A.工作能力和工作的难易程度 

B.本人的性格和机遇

C.能力与激励水平 

D.价值观与态度

10．某高中生成绩不错，他估计自己有80%的把握能考上大，并且他也希望考上，其渴望程度为100%，那么高中生考上的大学的激励水平为（）

A.100% 

B.80% 

C.50% 

D.88%

11．如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论，那么在下表所列的错误中，他最不可能犯的是哪一个错误?

（）

错误名称

Ｅ１

Ｅ２

Ｅ３

Ｅ４

错误原因

违背双因素理论

违背期望理论

违背公平理论

违背强化理论

A.E1　　　　　B.E2 

C.E3　　　　　　D.E4

12．下面哪种理论不属于激励理论？

（）

A.双因素理论　　　B.权变理论 

C.需求层次理论　　D.期望值理论

13．根据马斯洛的需求层次论,下列需求哪项是按从低到高顺序排列的?

（）

（1）就业保障；

（2）上司对自己工作的赞扬；

（3）工作的挑战性；

（4）同乡联谊会；

（5）满足标准热量摄入量的食品

A.（5）

（1）（4）

（2）（3）　 

B.（5）（4）

（1）（3）

（2）　

C.（5）（4）

（1）

（2）（3）　 

D.（5）

（1）（3）（4）

（2）

14．根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人的主导需要最可能是安全需要？

A.总经理　 

B.刚参加工作的大学生　

C.刑满释放人员　 

　D.私营企业的雇员

15．根据马斯洛的需求层次理论．可得如下结论：

A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响

B.越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大

C.任何人都具有5种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等

D.层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大

16．中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前为止，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。

这说明：

（）

A.双因素理论在中国不怎么适用

B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的

C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任

D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的

17．公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。

大家最关心的是英语考试的难度，据说明年将会有很大提高。

请根据激励理论中的期望理论，判断以下4人中谁向公司提出报考的可能性最大?

A.小郑大学学的是日语，两年前来公司后，才开始跟着电视台初级班学了些英语

B.小齐英语不错，本科就学管理，但他妻子年底就要分娩，家中又无老人可依靠

C.小吴被公认为“高材生”，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又无家庭负担

D.小冯素来冷静多思，不做没有把握的事。

她自信MBA联考每门过关绝对没问题，但认为公司里想报考的人太多，领导最多只能批准1人，而自己与领导关系平平，肯定没希望获得领导批准

18．“多米诺比萨饼公司”在英格兰地区的一家分店，由于生面团用光而出现断档，致使该公司“30分钟以内送到”的供应保证落空，失信于消费者。

为此，地区经理买了一千条黑纱让他手下的全班人马佩戴以示哀悼。

对该地区经理的这种做法，你的看法是：

A.该经理希望借助耻辱心理激励下属更加努力工作．不再出现类似的失误

B.这样做会打击下属的积极性，没有什么可取之处

C.这种作法符合当地的风俗习惯，不足为奇D.商场如战场，企业失去顾客如同失去生命

19．双因素理论最适用于分析（）的需要。

A.工人阶级 

B.知识阶层 

C.领导阶层 

D.以上都不是

20．对于一个以自我实现需要占主导地位的职工来说，最有效的激励措施是（）

A.提高工资 

B.改善工作环境 

C.颁发奖状 

D.委以重任

21．斯金提出的强化理论分为两种类型：

正强化和负强化，强化理论认为（）

A.正强化要保持间断性，负强化要保持持续性

B.正强化要保持连续性，负强化也要保持持续性

C.正强化要保持连续性，负强化要保持间断性

D.正强化要保持间断性，负强化也要保持间断性

22．要想调动员工的积极性，最好应从哪方面开始做起？

A.领导以身作则，影响带动员工 

B.多组织各项活动，促进交流，增强凝聚力

C.研究和关系员工的需要，力求使员工对企业产生责任感D.奖惩分明

23．马克思虽然生活十分贫困，但仍然坚持完成《资本论》的创作，这主要是出于其（）

A.生理需要 

B.自尊需要 

C.情感需要 

D.自我实现需要

24．时下一些青年白领员工虽然有高报酬、好前景却频繁跳槽，原因主要是（）

A.追求更高的报酬 

B.寻找更好的工作伙伴

C.寻找更适合自己发展，实现梦想的位置 

D.寻找更佳的工作环境

25．在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”而不是“保健因素”？

A.那些未达到生活标准，急于养家糊口的人的计件工资

B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金

C.以上两种情况都可以使金钱成为“激励因素”

D.无论什么情况下金钱都只是“保健因素”

26．张丽今年26岁，是某电脑公司市场开发部经理，思路敏锐，干劲十足，不久前刚获得某名牌大学硕士学位，目前工作待遇相当高，假如你是张的主管，你认为以下哪一种激励方式最能增加她的工作绩效？

A.采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度

B.减少对她的监督，使她有更多的决策和行动自由

C.对她的成绩给予公开表扬

D.提高她的地位象征，如更豪华的办公室，专用秘书等

27．日本丰田公司曾经有一位市场部经理，对下属采用“鞭策”式管理，工作有成效的给予重奖，做的不好就会受到严厉的惩罚，以此来激励员工拼命工作，这样做的结果使得该公司产品的市场占有率得到大幅度提高，这位经理运用的是（）

A.激励需求理论 

B.X理论C.Y理论 

D.公平理论

28．假设你是一家企业的经理，发现近来企业的各项工作开展都没有创业阶段时有声有色，经调查，发现员工没有不满情绪，但对工作并不满意，为此，你认为可以采取的措施是（）

A.给工人提供更多的升迁机会 

B.改善工人的工作条件

C.增加工人的工资 

D.以上都不可行

29．提出需要层次理论的是

A．泰罗B．斯金纳C．马斯洛D．弗鲁姆

30．X理论是对（）假设的理论概括

A．经济人B．社会人C．自我实现人D．复杂人

31．当一个人好的行为发生后，立即用物质或精神的鼓励来肯定这种行为，从而增加他以后的行为反映频率，这是强化类型中的（）

A．积极强化B．消极强化C．惩罚D．消失

32．当一个人消极的行为发生后，使之受到经济上或名誉上的损失，从而减少这样行为，是强化类型中的（）

33．当一个特定的强化能够防止产生个人所不希望的刺激，如努力工作是不希望得到不好的结果等，这是强化类型中的（）

A．积极强化B．消极强化C．惩罚D．消失

34．在一定时期撤消对原来可以接受的行为的强化，将会逐步降低行为出现频率，以至最终消失，这是强化类型中的（）

A．积极强化B．消极强化C．惩罚D．消失

35．从归因理论来看，能力属于（）

A．外因、稳定的、可控的B．内因、稳定的、可控的

C．外因、不稳定的、可控的D．内因、不稳定的、可控的

36．有位名人说过：

“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。

你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥个人潜能的钥匙。

”这句话说明，管理人员必须进行（）

A．授权B．激励C．人员配备D．沟通

37．地区政工干部在调查所在区域内企业职工状况时发现了三种现象：

（1）某机械厂里大龄未婚青年很多，他们常为自己的婚姻问题而苦恼。

（2）一家地处市郊的丝织厂，周围治安秩序不好，做三班的女工在夜间上下班经常遇到流氓的干扰而不能安心工作。

（3）某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。

以上三种需要分别属于（）

A．生理需要、安全需要和尊重需要B．社交需要、安全需要和尊重需要

C．生理需要、安全需要和自我实现需要

D．社交需要、安全需要和自我实现需要

38.在会议进行中，管理者不希望下属不停地举手提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动只顾自己把话讲完。

这种影响下属行为的方式是（）

A．正强化B．负强化C．自然消退D．惩罚

39．对一个尊重需要占主要地位的人来说，下列哪种激励措施最能产生效果（）

A．提薪B．升职C．解聘威胁D．工作扩大化

40．你手下一名工人操作一台燥声很大的设备，但是没有戴耳塞，违反了公司的安全条理。

这样一来，他自己也显得很痛苦，这是你和他都不愿意得到的结果。

这种事情，你有两种处理办法：

一是提醒他，让他戴上耳塞试试。

果真，戴上耳塞后，这位工人感到燥声消失，于是自觉执行公司的安全条例。

二是对这位工人说：

“你不戴耳塞，违反了公司的安全条例，我责令你停职三天，回去反省一下这些安全措施多重要！

”以上两种处理办法

A．分别是正强化和负强化B．分别是负强化和惩罚

C．都是负强化D．都是惩罚

41．以下哪种现象不能在需要层次论中得到合理解释（）

A．一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物