垃圾处理站监理规划Word文件下载.docx

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一、项目监理机构的组织形式及人员配备计划……………6

二、监理设施…………………………………………………..8

三、项目监理机构的人员岗位职责……………………………9

第三章、项目监理业务……………………………………………..…...11

一、项目监理工作阶段、范围、目标………………………..11

二、监理工作依据……………………………………………12

三、项目建设监理工作内容………………………………..…12

四、项目监理工作方法及措施………………………………13

第四章、监理工作制度…………………………………………....20

第五章、项目监理资料……………………………………………27

第六章、旁站监理…………………………………………………44

　　　　重庆建新建设工程监理咨询有限公司

　　2013年6月26日

第一章工程概况

1、工程名称：

重庆市江津区餐厨垃圾处理工程

2、建设地点：

江津区先锋镇双宝秀庄五社

3、建设单位：

重庆市三维环保有限责任公司

4、设计单位：

中国市政工程华北设计研究总院

5、施工单位：

宜兴市欧亚华都环境工程有限公司

6、监理单位：

重庆建新建设工程监理咨询有限公司

7、工程特点：

随着餐厨垃圾对环境的污染和公共卫生安全的危害日益显现，餐厨垃圾的危害已引起市民的强烈关注和政府的高度重视。

自2009年9月《重庆市餐厨垃圾管理办法》颁布实施以来，在市政府高度重视下，在市级相关部门的大力支持下，重庆市餐厨垃圾收运处理工作取得显著成效。

2010年重庆市主城区餐厨垃圾处置厂投入运行，截止2010年底，主城区餐厨垃圾收运处理量已达到500t/d。

根据2011年餐厨垃圾收运处理工作整体布署，餐厨垃圾收运覆盖范围将进一步扩大，2011年底收运处理量达到800t/d，2012年底将突破1000t/d。

江津区紧邻重庆市主城区，餐厨垃圾处理尤为迫切；

江津区各相关部门已进行了大量的前期工作；

相关部门已组织完成了《重庆市江津区餐厨垃圾处理工程可行性研究报告》的审查，本项目建设的目的是通过餐厨垃圾收集处置一体化的处理方式，解决江津区餐厨垃圾无序处理的现状、改善城区环境、促进居民身体健康；

本项目的建设也可为重庆市其他区县餐厨垃圾处理奠定经验，为政府决策提供科学依据。

餐厨垃圾、地沟油、城市污泥处理系统的主体工程、配套工程等。

主要包括管理区：

综合楼、给水泵房及清水池、地磅、洗车台等；

主要生产区：

厌氧发酵系统、生物柴油制取系统、沼气净化提纯系统及污水处理系统等；

公用辅助设施：

生物除臭塔、变配电室、锅炉房及导热油炉、地下柴油罐、机修间及备品备件库等。

厂址位置：

拟选厂址位于江津区的西南先锋镇双宝秀庄五社半山和堰塘湾处，距市中心大约10公里，南面紧临江津至双石公路，境内有107和106省道和渝泸高速，交通方便。

厂址用地情况

该场地多为山地，是原垃圾堆肥处理厂的分选车间，标高在256～261米左右。

基地进行清底和车间进行改造后，是一个较为理想的餐厨垃圾处理场地。

交通条件

镇上有县道、107省道和渝泸高速贯穿，各乡、场、镇之间均有公路相通，厂区主干线为环形线，以方便车流、物流顺畅通行。

主要道路路面宽度为5米，道路为城市型道路，水泥混凝土路面。

重庆市电力公司江津供电局以10KV电压，距离厂区2km的变电站引入厂区，供电方便。

供水

餐厨垃圾处理厂水源由500m远处的自来水管网接入，管径为DN150，供全厂生产、生活、消防使用，供水方便。

排水

餐厨垃圾处理厂内产生的生产废水和生活污水在厂内预处理后达到污水综合排放标准后一并接入污水管网，最终排入7km外的污水处理厂；

厂区雨水通过环厂雨水沟集中排入路边沟。

供热

餐厨垃圾处理厂能利用净化后的沼气，所以能满足处理厂生产所需的蒸汽和供热要求。

8、计划开工日期：

2013年月

9、计划竣工日期：

2014年月

10、计划总投资预计：

10120万元

第二章项目监理组织机构及工作职责

一、项目监理机构的组织形式及人员配备计划

1、项目组织结构图：

2、工程建设监理工作流程（施工阶段）

3、项目监理组织机构形式

4、项目系统各方关系方框图：

委托与

质监监理业主

被委托

监全权合

督委托委

托同合

协调监理

其他总监设计

协调

组领监

织导督同

项目监理部承包商

投资控制进度控制质量控制协调

二、监理设施

由业主单位督促施工单位向监理人员提供办公室及办公用品。

三、项目监理机构的人员岗位职责

1、总监理工程师职责

（1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

（2）、主特编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责现管理项目监理机构的日常工作。

（3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见。

（4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

（5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

（6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

（7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

（8）、审查和处理工程变更。

（9）、主持或参与工程质量事故的调查。

（10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

（11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

（12）、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工期验收。

（13）、主持整理工程项目的监理资料。

2、专业监理工程师职责

（1）、负责编制本专业的监理实施细则。

（2）、负责本专业监理工作的具体实施。

（3）、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

（4）、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

（5）、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

（6）、定期向总监理工程提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

（7）、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

（8）、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

（9）、核查进场材料、设备、构配件的原始凭据、检测报告等质量证明文件质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

（10）、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的资料和原始凭证。

3、监理员职责

（1）、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

（2）、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

（3）、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关资料并签署原始凭证。

（4）、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

（5）、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

（6）、做好监理日记和有关的监理记录。

第三章项目监理业务

一、项目监理工作阶段、范围、目标

1、项目建设监理的阶段：

按监理合同约定为本工程的施工阶段。

2、项目监理的范围：

本工程的全部土建、装饰、安装工程。

3、项目监理目标

工程名称

工期目标

质量目标

投资目标

370天

合格

二、监理工作依据

1、建设工程委托监理合同、建设工程合同、设计合同以及其它建设工程合同。

2、国家和本市的工程建设监理的法律、法规、规章、政策和相应的有关规定。

3、现行的工程建设设计、施工验收规范，建筑工程质量验收标准。

4、建设单位（业主）提供的项目完整的施工图纸，地质勘察报告及有关资料说明。

三、工程项目监理工作的主要内容

根据建设工程委托监理合同的约定，在本项目施工中，监理单位的主要工作内容如下。

1、批准开工报告，审查承包人各项施工准备工作，经招标人批准后，负责向承包人下达开工令。

2、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；

3、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施和专项安全技术方案并督促实施；

4、编制进度目标控制计划、审查承包商编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实施；

5、组织设计交底，图纸会审，审查设计变更；

参与技术交底；

6、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位；

7、编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，投标人签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付；

8、设计变更经设计单位审核、委托人批准执行；

9、检查施工现场原材料、构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；

审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行复测；

10、监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工；

11、编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促承包人实施预控措施；

12、与招标人现场找表共同对隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理；

13、对工程承发包合同实施管理，处理合同纠纷和索赔事宜；

14、督促检查安全生产、文明施工；

15、编制监理工作月报、监理工作总结，报委托人和市有关主管部门；

16、督促承包人按合同规定及要求整理施工技术档案资料；

认真审核竣工图纸和其他技术文件资料；

17、组织对工程初验，参与工程竣工验收；

18、工程完工后，编制监理工作档案资料和项目监理工作总结；

19、工程完工交验合格后，经招标人批准，向承包人签发交工验收证书和工程缺陷责任终止证书；

20、审查承包人的最终付款申请，经招标人批准后，向承包人签发最终支付证书；

21、严格按照《建筑工程安全施工管理条例》、《安全生产法》和《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》（建市[2006]248号）等国家、地方颁布的安全法律、法规开展安全监理工作，认真履行监理的安全责任。

22、按照施工招投标清单审核月进度报表，并在施工单位报价后3天内复核完毕送业主；

23、施工阶段的“四控两管一协调”，即：

投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和现场组织协调。

四、项目监理工作方法及措施

（一）、质量控制

1、质量控制的原则

1）、工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度控制、投资控制相制约。

2）、坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则。

3）、遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。

2、工程质量控制程序

（1）、单位工程质量控制流程（见图一）

（2）、隐蔽工程和中间验收程序（见图二）