工程部主任岗位工作说明书Word文档格式.docx

工程部主任岗位工作说明书Word文档格式.docx

《工程部主任岗位工作说明书Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程部主任岗位工作说明书Word文档格式.docx（20页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

岗位（职位）

物业经理

直属下级

工程部技工

工作职责

1、在物业经理领导下,全面开展部门工作,负责区域内所有建筑物及公共工作系统的日常管理、保养、维修工作，确保设备安全运行。

．

工作内容

2、在物业经理领导下,全面开展部门工作,负责区域内所有建筑物及公共工作系统的日常管理、保养、维修工作，确保设备安全运行。

建立健全规章制度（如运行规程、安全操作规程、维修保养规程、值班、3、巡查制度、装修监管、对客维修服务规范等）和技术规定，并贯彻落实。

编制年度房屋建筑物、工程设备、公共设施调查报告。

对房屋、设备、4、

公用设施、公用管线的维修计划进行草拟，提交经理批准后予以实施。

按预防性保养计划带领员工实施，并记录工作状况。

协助行政人事部对工程部员工进行考勤、考核、晋升、降级、安排每月、5

各岗位的当值，（每月25前提交下月）。

检查督促员工遵守公司各种规章制度如《员工手册》。

了解员工思想动态，并教育引导，制订并开展部门业务培训。

6、参与前期介入，验收接管工作。

建立设备清单，设备档案。

熟悉小区规、7

划、房屋结构、公用设施、设备种类、分布，建立健全设备台、帐、卡，落实责任人，做到帐、卡、物相符。

掌握各类管线走向，位置，使用状况和国家相关安全要求。

安排下属工作任务及应急加班，、8当值期间对辖区所有的系统经常性巡查，检查，试运行，确保（高低压9、变配电房、发电机、照明、防雷、消防、闭路监视、水泵房、给/排水系统、智能系统、可视对讲、停车场系统、电脑网络、电梯、体育设施等）等系统运作正常。

观察、检查、引导各员工作状态，对客服务质量，帮助属下员工提高技、10．

工作内容

17、与市政、公用事业、水、电、气、电信等单位建立良好工作关系，确保故障发生时得到及时的支持配合。

18、制定外判工作监管的流程及注意事项。

与消防、电梯、智能外判维修保养单位建立良好工作关系，负责协助现场作业的环境，及监督工作质量、进度，记录现场工作情况及检查结果，及协助办理按合同付款。

完成经理交办的其它任务。

、19．

权限

1）人事权:

对工程部主任级以下的各级员工有组阁权、奖惩权、调配岗位的决定权，解聘的建议权；

工程部编制范围内的临时员工招聘录用决定权；

工程部员工100元范围内的调薪建议权；

对工程部员工值班、公休有安排、调动的决定权；

补休、薪资补偿方式的建议权；

对工程部员工因工外出未打卡有签名确认权力；

对员工已确认按时到岗但因其自己原因未打卡的3次/人/年度有确认权；

对工程部员工加班的安排、同意、审批权、确认权；

对工程部员工3天以内病请假有审批权；

对迟到/早退30分钟以内/次的工程部员工扣罚其基本工资20%以内的权力；

对工程部员工旷工/次有扣罚其基本工资20%以内的权力；

对工程部员工年迟到/早退超三次有扣罚其基本工资20%以内的权力；

有要求工程部员工紧急处理工程抢修，取消公休的权力；

有要求工程人员参加各种培训权力，并将效果与工资、奖金挂钩的权力；

对工程部员工的考评权；

对工程部员工的辞职、解雇、劝退、开除的建议权；

有要求工程部各班组长培养副手的权力；

2）财务权:

权限

4）申请支持权:

根据工程部的工作进展，申请专项经营资金和其他资金支持；

申请修改工程部的组织架构和人员定编、招聘计划；

申请业务支持（如对公司车辆）；

申请公章权；

申请专项事件调查权；

紧急情况下组织协调工程部、管理处等部门的权力；

与相关的工程、管理处、财务、行政等部门沟通、协调、请求支援、互相监督权（如对不符合安全、消防的事务要求相关部门配合整改的权力）；

工1、向物业经理负责部2、安排本部门工作作门

关调查处理本部门员工的申诉，内3、部通、协调、支持管理处、保安部、财务部、行政人事等部门的工作。

沟、4系

部门外部．

1、接待、调查、处理客户或其他部门对本部门的投诉。

2、与水、电、煤气、电信等部门联系，建立良好工作关系。

助电梯维修保养、智能化保养、监控保养、消防保养外判商工作。

3、协

工作绩效要求

1、以身作则;

准时上班，不离岗、不串岗；

着装整齐；

礼仪礼貌；

2、每月25日提交下月物品采购表、排班表；

3、每天对小区巡查2次以上，检查各技工工作情况，并予以指导、监督；

4、每天按时提交工作日记；

每天对下属的日记进行及时批阅；

5、工程资料建档合格率98%。

6、设备计划保养完成率95%。

7、设备开机完好率98%。

8、设备大、中、小修计划完成率98%。

9、设备运行成本。

10、设备临时故障排除及时率100%。

11、值班记录准确合格率100%。

12、机房卫生达标率100%。

13、作业规程抽检合格率95%。

14、员工工伤事故发生率1‰。

15、服务规范的不合格率2%。

16、住户对维修保养工作的满意率95%。

万平方米。

/元设备单位运行成本、17．

任职资格

性别

学历职称

工民建、电气类大专以上学历具专业（中级）职称、技术职称；

持物业管理上岗证；

工作经验

有5年以上大型物业工程主任工作经验

年龄

28岁以上

工作技能

有较全的工程管理经验熟悉各类机电系统的原理，熟练编制各类规程及相关工作计划；

良好的协调沟通能力应变处理能力；

专业知识

物业管理知识管理学知识组织行为学