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2.坚持每天安全点名制度,提出安全注意事项,教育工人严格遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程。

认真做好工前安全交底工作,落实各项安全措施。

3.发挥工班安全员的作用,支持其开展安全活动,听取其意见,保证施工生产的安全,在分散施工时,每个施工点要指定临时安全员,并交待各项安全注意事项。

4.对不具备安全生产条件的工作项目有权拒绝施工;

对违章指挥有权抵制。

5.发生事故后,要立即组织抢救,保护好事故现场,参加事故的调查和处理,并及时向上级报告。

6.经常开展安全教育活动,进行安全生产检查,发现违章现象立即制止、纠正,查出隐患立即处理。

安全员的岗位及职责1.施工队安全员,在队负责人的领导下,协助队负责人开展安全生产工作,当好队负责人组织推动安全生产的助手。

在业务上接受本企业安全管理部门的具体指导。

2.协助队负责人制定、审查、修订本队的安全生产规章制度,并督促全队职工严格执行。

3.经常向本队职工宣讲党和国家关于安全生产的方针,政策,进行安全技术知识的教育,协助队负责人组织开展各种安全活动和安全技术知识的考试,积极推广安全生产的先进经验,主动提出有利于安全生产的意见和建议。

4.积极协助队负责人组织生产检查或专项安全检查,针对查出的问题提出有效的解决措施,并按时实施。

5.参加队组织的事故调查,并对事故发生的原因、防范措施以及对事故的责任者提出处理建议,写出事故的书面报告,并及时报企业安全管理部门。

6.经常深入施工现场进行检查,对于违章作业及时进行制止,遇到不听劝阻者,有权先停止其工作,并立即报告队负责人。

7.督促检查全队职工合理使用劳动保护个人防护用品。

积极想办法协助队负责人改善职工劳动条件,做好防尘、防毒、防职业病工作。

8.以身作则,用自己的模范行为带动全队职工自觉地做好安全生产工作。

第2篇:

队长岗位职责采油队队长岗位1.采油队队长岗位职责1.1负责全队安全生产管理工作,组织安排全队生产正常运行;

1.2落实岗位责任制,树立“安全第一,预防为主”的思想;

1.3建立健全全队各项生产制度,按制度办事;

1.4负责全队全年生产任务的完成;

1.5掌握全队生产动态,根据生产实际,落实安排生产任务,解决生产疑难问题;

1.6定期深入班组,检查生产情况,员工执行各项制度情况。

2.采油队队长岗位工作标准2.1按时完成公司下达的生产任务;

2.2热爱本职工作,具有较强的事业心和责任感;

2.3掌握全队产量变化情况,并制定稳产、增产措施;

2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用方法;

2.5遵章守纪,清正廉洁,秉公办事,树立良好的干部形象。

3.采油队队长岗位管理制度3.1按时完成公司安排的各项任务;

3.2严格执行岗位责任制;

3.3按公司要求,建立健全各项生产规章制度;

3.4经常深入到班组、油井及施工现场,解决生产实际问题;

3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。

4.采油队队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标;

4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上;

4.3全年事故率为零;

4.4团结协作,保证全队安全生产;

4.5带领全队员工不断创新,提高技术素质。

5.采油队队长岗位考核标准5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分;

5.2全年出现一次安全事故扣30分;

5.3有违章违纪行为一次扣10分;

5.4造成影响生产一次扣20分;

5.5未按时参加各项活动一次扣10分。

1采油队副队长岗位1.采油队副队长岗位职责1.1协助队长抓好生产管理工作,掌握全队生产动态;

1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查,对存在的问题监督整改;

1.3严格执行安全生产制度和操作规程,杜绝“三违”行为;

1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作;

1.5掌握全队生产动态,根据生产实际,落实安排生产任务,解决生产实际困难;

2.采油队副队长岗位工作标准2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用方法;

2.2按时完成本岗位负责的生产任务;

2.3掌握全队的产量变化情况,协助队长抓好生产管理工作;

2.4热爱本职工作,具有较强的事业心和责任感;

2.5不断进取,勇于探索,提高自身素质。

3.采油队副队长岗位管理制度3.1按时完成本职工作;

3.2严格执行各项规章制度;

3.3定期深入班组,解决生产实际问题;

3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用方法;

3.5遵章守纪,清正廉洁,秉公办事,树立良好的干部形象。

4.采油队副队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标;

4.2协助队长抓好生产管理,保证生产正常进行;

4.3熟知油井、站、计量间工艺流程,解决处理应急事故;

4.4按时交接班,杜绝违章违纪行为;

4.5不断进取,勇于探索,提高自身素质。

5.采油队副队长岗位考核标准5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分;

5.2违章违纪行为一次扣20分;

5.3未按时参加活动一次扣10分;

5.4盲目指挥生产,造成重大影响一次扣20分。

2锅炉队队长岗位1.锅炉队队长岗位职责1.1负责全队安全生产管理工作,组织安排全队生产正常运行;

1.5掌握全队生产动态,根据生产实际,落实安排生产任务,解决生产疑难问题;

2.锅炉队队长岗位工作标准2.1按时完成公司下达的注汽任务;

2.3掌握好锅炉运行动态,调整好满足锅炉正常运行的各种参数;

2.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化控制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和使用方法;

2.5遵章守纪,吃苦耐劳,秉公办事,树立良好的干部形象。

3.锅炉队队长岗位管理制度3.1按时完成公司安排的各项任务;

4.锅炉队队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标;

4.2全年设备运转率、完好率达98%以上;

4.5带领全队员工加强业务学习,不断创新,提高技术素质。

5.锅炉队队长岗位考核标准5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分;

3锅炉队副队长岗位1.锅炉队副队长岗位职责1.1协助队长抓好生产管理工作,掌握全队生产动态;

2.锅炉队副队长岗位工作标准2.1熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化控制系统的工艺流程;

2.3掌握注汽井次、油井吸汽情况,协助队长抓好生产管理工作;

2.5不断进取,勇于探索,提高自身素质。

3.锅炉队副队长岗位管理制度3.1按时完成本职工作;

3.3经常深入班组,解决生产实际问题;

3.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化控制系统的工艺流程;

3.5遵章守纪,吃苦耐劳,树立良好的干部形象。

4.锅炉队副队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标;

4.3熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化控制系统的工艺流程;

4.5不断进取,勇于探索,提高自身素质。

5.锅炉队副队长岗位考核标准5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分;

5.4盲目指挥生产,造成重大影响一次扣20分;

46.5全年出现一次安全事故扣30分。

综合队队长岗位1.综合队队长岗位职责1.1负责全队安全生产管理工作,组织安排全队生产正常运行;

1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物;

1.3根据实际情况,建立健全全队各项生产制度,按制度办事;

1.4负责全队全年生产任务的完成;

1.5定期深入班组,检查生产情况,员工执行各项制度情况。

2.综合队队长岗位工作标准2.1按时完成公司下达的生产任务;

2.3掌握全队的生产动态,制定好工作规划;

2.4熟练掌握各岗位机械设备的性能和使用方法;

2.5遵章守纪,吃苦耐劳,秉公办事,树立良好的干部形象。

3.综合队队长岗位管理制度3.1按时完成公司安排的各项任务;

3.4经常深入到班组、岗位,解决生产实际问题;

3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。

4.综合队队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标;

5.综合队队长岗位考核标准5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分;

生产协调部部长岗位51.生产协调部部长岗位职责1.1负责公司生产协调和油井作业工作;

1.2负责公司原油产量核实,负责公司天然气、水、电、通讯管理及材料的采购工作;

1.3负责公司调度、司机的管理,负责公司车辆、机动、安全、节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作;

1.4掌握全公司的生产动态,根据生产实际,解决问题;

1.5定期深入班组,检查生产情况及公司安排的各项工作;

2.生产协调部部长岗位工作标准2.1保质、按时完成公司生产协调和油井作业工作;

2.3保障公司安全、高效、畅通的工作环境;

2.4掌握全公司的生产动态,协调和解决生产难题;

2.5熟知自己所管工作的标准及要求。

3.生产协调部部长岗位管理制度3.1按时完成公司安排的各项任务;

3.2建立健全各项规章制度及台

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