依法治企工作汇报与依法治企自查报告合集文档格式.docx

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组织班组长以上人员参加普法学习培训，主（来自:

.Zaidian）要培训：

《劳动合同法》、《合同法》、《侵权责任法》、《电力法》、《电力设施保护条例》、《黑龙江省电力设施建设与保护条例》、《供电营业规则》等重要法律法规。

坚持对全体员工进行普法教育与规章制度学习，使员工能够基本熟悉与自身本职工作相关联的法律知识，做到学法、知法、守法。

以领导干部和经营管理人员、财务人员、材料人员为重点，集中进行法律知识培训，使他们及时学习和掌握国家最新的法律法规，以提高他们的法律素质和依法经营和管理能力。

有效的防范各种行业风险；

对干部管理层进行深入开展反腐倡廉工作，全面加强我**供电局“一强三优”的现代化电力企业的形象。

2、通过开展宣传教育，进行法律维权。

我局通过与**公安分局联合开展了一次反窃电活动，在活动中，我们充分利用宣传车、传单、标语等多种形式，加大宣传《黑龙江省反窃电条例》、《电力设施保护条例》等有关法律法规力度，全面开展的宣传教育活动，初步形成了人人参与打击窃电行为的良好环境，确保了五九七**和谐的供用电次序，有力地保障了**经济快速稳定地发展。

3、我局通过依法治企活动的开展，将法制工作与电力企业生产经营管理工作紧密结合起来，及时发现和分析生产经营管理工作中有可能引发企业、个人违规、违纪、违法，承担法律责任的倾向性问题，努力从体制、机制、制度和管理监督等方面提出防范措施和相应对策。

使各项制度逐步得到完善，依法治企工作得到进一步加强，保障了所有员工参与企业管理的权力和劳动权益，充分调动了职工的生产积极性，形成了人人学法、守法、用法的良好氛围。

并于20**年被五九七**机关授予“五.五普法”文明单位和社会治安综合治理先进单位，为推动依法管理企业的可持续发展奠定了良好的基础。

三、依法治理工作经验1、依法治理工作要从讲政治的高度来认识，当成日常工作的大事来抓。

2、依法治理工作必须加强领导，健全机构，常抓不懈。

3、正确运用法律维护企业和员工的合法权益依法治理工作要与各项生产经营管理工作，有机地结合起来。

5、依法治理工作还要加大深度和广度。

篇二：

结合自身工作实际谈依法治企

国有国法，企有企规。

所谓“依法治企”，就是依照规章制度来治理企业，这是一个成功企业的治企之道、强企之基、兴企之本、健企之策，是企业发展的源动力和长青不败的根本。

根据党的十八届四中全会精神会议，以及《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》，中国重型汽车集团有限公司党委积极学习会议精神，并在全公司上下开展“落实深入学习贯彻党的十八届四中全会精神，全面推进依法治企”的活动。

本人结合自身工作实际，对如何落实依法治企做一下要求和安排。

一、提高思想认识，认真学习法律法规、企业制度一是在思想上，将过去人治的观念向法治的观念进行根本的转变，认识到依法治企的重要意义；

二是积极落实贯彻集团公司依法治企的活动部署，积极融入到学法、懂法、守法的企业氛围中去；

三是认真学习集团公司管理制度及国家法律政策，做到学制度、学政策、学规定、学文件、学业务，准确领会上级政策、把握工作方向，在学习中要做到理解透彻、领会到位，并学以致用，形成学法、懂法、守法、用法的良好习惯。

二、进一步健全和完善部门规章制度依法从严治企要建立健全企业管理制度和工作标准，以科学的制度规范企业的各项工作。

为了更好的适应业务工作的快速发展，我们的制度、标准不能因循守旧，而是要通过科学的规划，不断完善、不断改进，做到与时俱进。

作为部门领导，首先要梳理本部门的规章制度，整理出要保留、修订、新增和废止的制度清单，并纳入流程制度建设计划，逐步完善部门规章制度；

其次要结合工作实际，制定工作流程和管理办法，使各项工作有法可依、有章可循，在建设项目管理中要构建安全生产责任和目标管理体系、施工质量目标控制体系和实施办法、工程进度管理制度、工程经济签证办理流程、工程竣工结算管理办法等等。

通过这一系列完善的工作流程，使项目管理高效流畅运行，大大提高管理效率，规避法律风险，不断提高项目依法管理水平。

三、依法管理、依约交往、依流程办事第一，依法管理就是项目管理要依法实施。

从项目立项、审批、招投标到建设、竣工全过程中严格按照相关建筑法律法规进行，做到手续健全，合规合法；

第二，依约交往就是按合同处事。

工程建设领域是腐败多发区且存在许多不良之风，作为项目建设单位管理人员，要抵制住诱惑，心中有法，在项目管理过程中严格按照合同办事，对不符合合同要求的行为坚决制止，对不符合合同的分歧坚决不妥协，无论何时要做到有理有据。

第三，按流程办事就是严格执行规章制度、工作流程。

每项工作都要有制度，且都要明确执行的责任人，使制度执行的责任无可推卸，对执行制度不力的坚决追究。

对有令不行、有禁不止、随意变通、恶意规避等严重破坏制度的行为，要发现一起、查处一起。

只要触犯了制度，都必须依章处理，决不姑息迁就，树立起制度面前没有特权、制度约束没有例外的良好风气。

篇三：

依法治企工作总结

骆驼山煤矿机电运输队20**年依法治企工作总结机电运输队党支部按照公司工会依法治企年活动实施方案，有组织、有步骤地进行，确保了依法治企活动的顺利开展，取得了一定成绩。

一、充分认识依法治企的重要意义，健全机制，落实制度20**年，把依法治企工作列入精神文明建设目标，为加强对依法治企工作的领导，保证各项工作落实到位，成立了依法治企活动领导小组。

同时，实行分工负责，具体实施依法治企工作的各项任务，使依法治企工作做到整体推进，不留死角，在广大职工中形成人人学法、守法，用法的良好局面。

二、依法治企与实践相结合，有重点、有针对性地开展依法治企工作把学法与用法、学法与守法、学法与依法治企紧密结合起来，进一步提高全体职工的民主意识、法制素质，以符合企业发展的要求。

2、通过开展宣传教育，进行对照检查。

要求，依法治企工作是贯彻公司年中会议精神的重要举措，也是深入推进“两个转变”的重要措施；

是坚持依法从严治企，全面加强分公司管理、防范各种风险的需要；

是深入开展反腐倡廉工作，全面加强分公司“三个建设”的必然要求。

机电运输队通过依法治企活动的开展，各项制度逐步得到完善，依法治企工作得到进一步加强，保障了职工参与企业管理的权力和劳动权益，充分调动了职工的生产积极性，形成了人人学法、守法、用法的良好氛围，为推动企业的可持续发展奠定了良好的基础。

依法治企自查报告

根据《关于开展依法治企和规范管理自查自纠活动的通知》要求（新电监察〔20**〕336号文），公司领导高度重视，从依法从严治企的角度出发，对违反国家政策法规、不符合电力公司党组要求、容易在社会上造成严重影响的问题和风险进行了排查梳理，修订、制定了相关工作制度，采取有力措施，及时整改堵漏，坚决消除“风险点”、“发热点”、“出血点”，提升依法从严治企和规范管理的能力和水平，取得了一定的成效。

具体工作开展情况汇报如下：

一、提高认识、加强领导、完善依法治企机制。

提高认识，思想落实。

随着国家法制建设的不断完善，我公司在经营管理的实践中深刻地认识到，依法治企工作是企业在市场经济求生存并得以快速发展的“安全带”和“加速器”。

针对岗位类型较多，对法律的需求也不尽相同这一特点，我公司把学法与用法、学法与守法、学法与依法治企紧密结合起来，进一步提高公司各部门与全体员工的法制素质，采取分类和分层相结合的办法，大力推进法制宣传教育进部门、进基层、进班组，形成学法、懂法、守法、用法的良好氛围。

加强领导，组织落实。

公司成立了依法治企和规范管理自查自纠活动领导小组，由公司党政负责人任组长，纪委书记、班子成员任副组长，各部门负责人为成员，领导小组下设办公室，负责自查自纠活动日常工作。

在公司领导小组的统一组织下，形成了领导挂帅、分工负责、形成合力、逐级落实的工作格局和党、政、工、纪检齐抓共管的运作机制。

明确目标，责任落实。

我公司结合经营管理工作的实际，制定了《公司依法治企和规范管理自查自纠活动方案》，下发至各部门，要求各部门迅速认真梳理，核实政策、法律、法规、规章的执行情况，结合工作实际查找问题，细致梳理工作中遇到的法律风险点及业务流程缺陷，并提出相应的整改措施，力求每项工作都做到有法可依、有章可循、有据可查。

二、将自查自纠活动与公司工作相结合，有重点、有针对性开展活动。

根据电力公司自查自纠活动方案的部署安排，我公司重点在以下工作中开展了自查自纠活动：

㈠杜绝“自转”行为。

经自查，我公司认真贯彻落实电力公司党组的各项决策部署，无执行力层层衰减的现象、无“自转”、打“擦边球”行为；

严格执行“三重一大”决策制度及报告制度，无“集体闯红灯”的行为；

在领导人员监督管理上，不存在报喜不报忧，回避矛盾，推卸责任的现象；

领导班子及成员廉洁自律、务实高效，对违反上级规定，有损公司利益和形象的行为，敢于坚持原则、坚决制止，不存在谋取局部利益或个人利益，损害公司整体利益和形象的问题；

审计报告中提出了财务部对物资交易部利息收取的过程监管不够。

经整改，财务部增加了利息计算收取的审核及牵制环节，建立了利息备查台帐，并与物资交易部每月在自查台帐上签字盖章确认。

同时对以前年度的资金占用费、利息的应收实收欠收情况进行了清理，补建了备查台帐。

㈡公务用车、公务活动管理。

严格遵守《机动车管理制度》，在日常使用中按照协同办公系统中“用车管理”的流程及环节严格执行；

车辆的更新、购置全部经由上级统一批准；

车辆实行定点保险、定点维修、定点加油，执行单车油料核算考核制度；

车辆配备无超编制、超配置现象；

在用车管理方面，有明确的责任领导、责任部门和管理人员；

在日常工作中定期对驾驶人员进行教育管理。

公务活动管理方面严格遵守公司《会议管理制度》和《接待管理规定》；

公司各类会议由综合部统一安排，重要庆典、节会均由总经理办公会审批，合理组织党委、工会、团青活动，无冗余会议及活动；

严格规范庆典、研讨会、论坛的出席活动，原则上均不派人参加。

公务接待严格按照管理规定执行，严禁非公务活动纳入公务接待；

实行接待定点管理，落实工作餐制度；

所属酒店的管理及各项支出均有严格审批制度。

㈢严格住房建设管理。

严格执行力公司有关住房建设的管理规定，无自建房；

无违规集资建房和组织员工团购住房的行为；

严格执行住房公积金与住房补贴政策，无擅自提高公积金缴存比例、违规发放住房补贴；

也不存在承担个人支付的物业管理费等违规支出行为。

㈣薪酬福利管理。

我公司一