企业管理知识练习题4650文档格式.docx

企业管理知识练习题4650文档格式.docx

《企业管理知识练习题4650文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理知识练习题4650文档格式.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

多选题

4、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

A．企业规模

B．市场

C．产品品质

D．商品房物业类型

E．物业管理

5、

（一）A注册会计师负责审计甲公司2×

10年度财务报表。

在了解内部控制时，A注册会计师遇到下列事项，请代为做出正确的专业判断。

在业务流程层面了解内部控制的有关说法中，正确的有（）。

A．在业务流程层面对被审计单位内部控制的了解和评估，通常由项目组中对被审计单位情况比较了解且较有经验的成员负责，同时需要项目组其他成员的参与和配合

B．程序修改的控制和访问控制通常不能直接防止错报，但对于确保自动控制在整个拟信赖期间内的有效性有着十分重要的作用

C．注册会计师并不需要了解与每一控制目标相关的所有控制活动

D．如果不打算信赖控制，注册会计师仍需要执行穿行测试以确认以前对业务流程及可能发生错报环节了解的准确性和完整性

6、潜在的市场需求量是指在一定时期内，在一定行业营销水平和一定的市场环境下，一个行业中所有企业可能达到的最大（）之和。

A．营销量

B．投资量

C．消费量

D．需求量

7、估计市场营销战略和计划的成果，并采取正确的行动以保证实现目标属于（）的内容。

A．市场营销分析

B．市场营销计划

C．市场营销实施

D．市场营销控制

8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

9、资金成本的概念广泛地运用于企业财务管理的许多方面，其主要作用表现在以下几个方面？

（）

A．从企业筹资决策的角度来讲，资金成本是选择资金来源、确定筹资方案的重要依据

B．从企业投资决策的角度来讲，资金成本是评价投资项目、决定投资取舍的重要标准

C．资金成本可用作衡量企业经营成果的尺度，即经营利润率应高于资金成本

D．资金成本可用作衡量企业经济寿命的尺度

E．资金成本决定了企业建设期的长短

10、GCPA负责对B公司2010年度财务报表进行审计。

在审计会计估计过程中，GCPA需要考虑以下事项，请代为作出正确的职业判断。

在了解被审计单位及其环境时，注册会计师应当了解下列内容，作为识别和评估会计估计重大错报风险的基础（）。

A．与会计估计f包括相关披露）相关的适用的财务报告编制基础的规定

B．管理层如何识别可能需要作出会计估计并在财务报表中确认或披露的交易、事项和情况

C．注册会计师应当向管理层询问可能导致新的或需要修改现：

有的会计估计的环境变化

D．管理层如何作出会计估计，以及会计估计所依据的数据

11、建设项目资本金的管理不包括（）。

A．资本金的认缴

B．资本金的验收

C．资本金的保全

D．资本金出自违约的处理

12、某企业购买一项商标权，支付价款200万元，可使用20年，则该商标权摊销金额应计入企业的（）。

A．营业费用

B．管理费用

C．财务费用

D．生产费用

13、丙注册会计师负责对C公司2011年度财务报表进行审计。

在业务承接和制定审计计划过程中，丙注册会计师遇到以下事项，请代为作出正确的专业判断。

注册会计师应当将达成一致意见的审计业务约定条款记录于审计业务约定书或其他适当形式的书面协议中。

下列不属于审计业务约定书的基本内容的是（）。

A．财务报表审计的目标

B．指出用于编制财务报表所适用的财务报告框架

C．审计收费

D．在首次接受委托时，对与前任注册会计师沟通的安排

14、企业要想在竞争激烈的市场中获得可持续发展的能力，就必须不断地（）。

A．降价

B．扩大生产能力

C．改善现有产品包装

D．研究开发新产品

15、商品流通企业职能战略处在战略结构三个层次中的最低层次，它包括（）。

A．营销战略

B．生产战略

C．财务战略

D．文化战略

E．人力资源战略

16、李某是甲公司的总经理，他上任后就遇到了几个难题。

第一，他每天都要听取5位副总经理以及10位部门负责人汇报工作，并对大大小小的问题进行决策，结果每天都要占用大量的时间，许多工作都无暇顾及；

第二，听取了人力资源部门负责人的汇报后了解到，企业经济效益不错，但员工的工作积极性却没有随着工资的增加而上升。

一些技术骨干由于其项目开发方案没有得到企业总部的及时审批而要求辞职。

第三，加工车间负责人向其反映，车间生产了一批次品，生产部门建议返修，而销售部门则认为应当降价销售，争执不下要求总经理定夺。

第四，李某与其他高管人员研究了企业的战略管理，发现企业对战略选择的影响因素把握不准，导致企业的战略选择不能适应环境和企业自身的客观实际。

根据上述资料，回答下列问题：

造成第二个难题的原因是（）。

A．员工对收入不满意

B．管理层次多

C．企业权力过于集中

D．职能部门的权力过^人

17、证券投资基金市场营销的特点是（）。

A．无形性

B．专业性

C．多样性

D．易消失性

简答题

18、简述产业市场购买者的行为类型。

19、（）是指将有助于公司实现战略总目标的营销战略形成的具体方案。

20、财务分析是建设项目财务管理的基本职能之一，它主要有（）两种。

A．常用财务指标分析和营运能力分析

B．综合财务分析和盈利能力分析

C．常用财务指标分析和综合财务分析

D．营运能力分析和偿债能力分析

21、建设项目管理的核心任务是项目的（）。

A．目标控制

B．财务管理

C．目标策划和决策

D．目标论证

22、明茨伯格借鉴市场营销学中的四要素（4P）的提法，提出企业战略是由五种规范的定义阐述的，即计划（Plan）、计谋（Ploy）、模式（Pattern）、定位（Position）和（）。

A．人员（Perso

B．观念（Perspectiv

C．政策（Polic

D．激情（Passio

23、A注册会计师担任X公司2009年度财务报表审计业务的项目负责人。

在对关联方及其交易实施审计时，A注册会计师遇到以下问题，请代为做出正确的决策。

Y公司是X公司的母公司。

注册会计师在检查X公司有关关联方及其交易在财务报表附注中的披露是否符合规定时，无论X公司是否与Y公司之间发生了交易，都要关注X公司是否披露了（）。

A．Y公司的注册地、注册资本

B．Y公司的业务性质

C．Y公司与X公司之间交易的类型

D．Y公司与X公司之间交易的金额

24、当商业信息来源于商品流通企业的经营决策活动时，如果按照信息来源不同划分，此类信息属于（）。

A．管理层信息

B．决策层信息

C．内部信息

D．外部信息

25、关于各风险管理组织中各机构主要职责，下列说法正确的是（）。

A．董事会负责执行风险管理政策，制定风险管理的程序和操作规程

B．高级管理层是商业银行的最高风险管理/决策机构，承担商业银行风险管理的最终责任

C．风险管理委员会根据风险管理部门提供的信息，做出经营或战略方面的决策并付诸实施

D．风险管理部门从事内部尽职监督、财务监督、内部控制监督等监察工作

26、期货公司董事会拟免除首席风险官职务的，应当提前通知本人，并按规定将（）书面报告公司住所地中国证监会派出机构。

A．免职理由

B．首席风险官履行职责情况

C．替代人选名单

D．发现重大风险事件的情况

27、财务控制是指财务人员通过（）等，对资金运动进行指导、组织督促和约束，确保财务计划实现的管理活动。

A．财务控制

B．财务法规

C．财务制度

D．财务定额

E．财务计划目标

28、关于CRM技术类型，下列说法正确的有（）。

A．CRM技术有两种类型：

运营型、协作型

B．运营型CRM典型的功能包括顾客服务、订购管理、发票/账单、或销售及营销的自动化及管理等。

运营型CRM不能用于整合企业资源管理（ER应用的财务及人力资源职能

C．分析型CRM可对顾客数据进行捕捉、存储、提取、处理、解释和产生相应的报告。

其价值不仅在算法和存储上，也包括如何使用相应的数据来为顾客提供个性化服务

D．分析型CRM的价值仅仅在算法和存储上，不包括如何使用相应的数据来为顾客提供个性化服务

E．协作型CRM是沟通交流的中心，通过协作网络为顾客及供应商提供相应路径，它可能意味着伙伴关系管理应用（PR或顾客交互中心（CI，也可能意味着交通渠道

29、公司能力是指公司配置资源并施展其生产和竞争作用的能力。

主要包括（）。

A．研发和生产治理能力

B．营销能力

C．经营能力

D．组织治理能力

30、某公司2013年经营情况如下：

（1）实现营业收入860万元；

（2）营业成本320万元，营业税等税金35万元；

（3）投资收益10万元（其中，国债利息收入8万元）；

（4）营业外收入30万元；

（5）营业外支出85万元（包括赞助某项体育比赛68万元和代扣单位个人所得税后未缴纳而被税务机关罚款5万元）；

（6）管理费用290万元；

（7）财务费用140万元。

问题：

根据以上资料，说明该公司上述业务税务处理的法律依据，并列出该公司2013年度应纳企业所得税额的计算式。

-----------------------------------------

1-答案：

A

暂无解析

2-答案：

D

[解析]财务管理环境又称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。

3-答案：

[命题目的]本题考查的是管理信息系统的结构和三个应用层次。

[解题要点]管理信息系统的结构描述一般可以从横向（基于职能）和纵向（基于管理层次）两个方面来描述。

其中从管理职能的角度，管理信息系统包括生产子系统、销售子系统、物资子系统、财务子系统和人事子系统。

从应用层次的角度，有战略计划子系统（高层）、管理控制子系统（中层）、执行控制子系统（基层）。

“人员结构安排”从管理职能的角度属于人事劳资子系统的功能，从管理层次上来看，属于管理控制层（中层）的任务。

[考点链接]管理信息系统的构成、管理信息系统的开发策略。

4-答案：

A,B,E

[解析][大纲要求]熟悉

5-答案：

B,C,D

[解析]选项A的主要内容是对于整体层面的了解时的特定要求，对于业务流程层面并没有这样的要求。

所以选项A不正确。

6-答案：

[解析]潜在的市场需求量是指在一定时期内，在一定行业营销水平和一定的市场环境下，一个行业中所有企业可能达到的最大营销量之和。

故选A。

7-答案：

[解析]为找到和实施适当的营销组