广东烟草商业系统现代物流建设规划调研报告文档格式.docx

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如何使中国烟草行业适应新的形势需要，加快技术创新和体制创新，立足国内市场，着眼于国际市场，把我国烟草行业做大做强，是我国烟草行业发展必须解决的问题。

1.1.1中国烟草行业发展的趋势

1.1.1.1我国烟草市场竞争国际化趋势日趋明显

随着WTO过渡期的结束，国际烟草巨头将进一步渗入中国市场。

这些烟草跨国巨头在发达国家烟草市场日益萎缩的形势下，早将占世界三分之一市场的中国作为决胜之地。

随着国际烟草巨头中国市场战略的逐步推进，国内市场国际化趋势越加明显，国内卷烟品牌与国际卷烟品牌，国内烟草企业与跨国烟草企业的直接交锋将更加激烈。

1.1.1.2烟草专卖制度下的市场化改革不断推进

在市场经济的推动下，加上产业政策的引导，通过“按客户订单组织货源”的实施，以及按订单供货向按订单生产的延伸，将使得传统的“产、供、销”的卷烟生产经营模式向“销、供、产”转变，最终实现零售户能够根据市场需求自主选择品牌。

商业企业能充分反映和满足零售户的需求，工业企业能做到按订单组织生产。

这种卷烟产销交易方式的改革，必然带来当前管理体制的改革。

随着省级公司退出经营领域，县级烟草公司法人资格的取消，地市级公司将成为卷烟经营的真正主体。

专卖执法与卷烟销售的分离，商流与物流的分离，这将使行业专业化程度继续提升。

1.1.1.3卷烟工业企业联合重组与卷烟品牌规模扩张

国家烟草专卖局关于培育“十多个重点骨干企业”的战略目标明确要求：

积极推进卷烟工业企业联合重组，培育大型企业集团，形成若干个具有国际竞争力的大企业；

在实行专卖专营的基础上引入市场竞争机制，促进卷烟工业有序竞争；

加大省级工业公司和卷烟工业企业公司制改造的力度，逐步构建国家烟草总公司和省级工业公司二级法人体制的母子公司；

省级工业公司作为一个市场竞争主体存在，实现全国卷烟生产的合理布局。

同时，随着烟草企业规模化建设的不断推进，与之相适应的卷烟品牌将实现规模化扩张。

国家烟草专卖局提出要重点培育10多个全国性的知名品牌，目标是5年内培养出2个年产量在500万箱、3个300万箱、5个200万箱以上的知名品牌；

争取到2015年，培育12个销售收入超过400亿元的品牌，其中6个超过600亿元、1个超过1000亿元的高价值、高影响力品牌。

1.1.1.4烟草行业规模化、集约化程度不断提高

跨国、跨地区的烟草大集团公司出现，以资产为纽带，以大企业为龙头，以名牌产品为主导，管理体制进一步理顺，竞争能力大为增强，无论在国内还是在国际市场上，都能与外国烟草公司展开有效的竞争。

大集团公司的出现。

促使烟草业规模化、集约化程度提高，经济效益大幅度增长，经济实力明显增强。

1.1.1.5全国统一烟草市场建立,国内烟草市场总量供求基本平衡

随着市场经济体制形成并有效地发挥作用，全国统一烟草市场建立，行业优胜劣汰机制运行，市场在配置资源的基础性作用明显增强，国内烟草市场总量供求基本平衡，结构性供求矛盾得到缓解，广大农村市场在有效需求增长的基础上有效供给能力增加。

1.1.1.6烟草行业产品多样化和经营多元化趋势出现

烟草业多元化经营达到相当规模，涉及的行业及产品呈多样化，烟草经济新的经济增长点效益显著，为烟草业多元化发展奠定雄厚的基础。

1.1.1.7烟草产品的科技含量不断提高

烟草产品的科技含量不断提高，包括烟叶及卷烟。

烟叶从种子、种植、栽培、烘烤技术将有大的或较大的突破，内在质量及单产有较大幅度提高；

同时，以提高烟叶使用价值为主要内容的新技术、新工艺广泛应用，将大大促使烟叶生产适应卷烟工业的需要。

卷烟工业设备达到国际先进水平，产品的内外在质量达到国际先进水平，吸食安全性适应市场消费者需求，降低焦油等新技术、新工艺普遍应用。

依靠科学技术为烟草业的发展、烟草的多用途开发研究展现出广阔的前景。

1.1.1.8现代化烟草行业物流体系形成

围绕“卷烟上水平”行业工作基本方针和战略任务，以健全卷烟销售物流网络渠道为核心，以标准化、信息化、专业化、网络化为行业物流建设思路，经过近十年的努力，建立烟草行业完整的物流配送体系，有效地进行行业物流资源整合和流程再造，优化配置，降低成本；

基本建成具有不可替代性的现代物流体系和具有鲜明行业特色的中国烟草物联网，实现对烟草企业物流的全面感知、全面覆盖、全程控制，全面提升烟草企业物流的管理水平和烟草行业的效益，增强我国烟草行业的竞争力。

1.1.2国家局关于编制现代物流建设规划的要求

国家局于2010年5月在南京召开烟草行业现代物流建设工作会议，姜成康局长发表了重要讲话，强调烟草行业“物流建设要有统一性，要统一规划、统一标准、统一业务流程”；

何泽华副局长和中烟电子商务公司秦前浩总经理也作了重要讲话，均强调了做好各省烟草现代物流建设规划的必要性和重要性，指出“要坚持规划先行”，“规划要体现水平行、体现整体性、体现统一性”，“规划的水平在一定程度上决定建设和管理的水平”。

同年11月，国家局下发了《国家烟草专卖局办公室关于以省级局（公司）和工业公司为单位编制现代物流建设规划的指导意见》（国烟办综〔2010〕488号），明确了物流规划的工作任务，并要求各省级局（公司）要全面加强以省为单位组织开展现代物流建设规划编制工作，于2011年6月30日将本省现代物流建设规划上报中烟电子商务公司。

随后，中烟电子商务公司在厦门组织召开了烟草行业现代物流建设规划编制工作座谈会。

会议通报了南京现代物流建设工作会议以来全行业物流工作的总体情况，明确了下一阶段行业物流工作的重点任务，学习了《国家烟草专卖局办公室关于以省级局（公司）和工业公司为单位编制现代物流建设规划的指导意见》，听取了各单位物流管理机构建设和近期工作开展情况汇报，安排部署了行业现代物流建设规划编制工作，并对后续的工作提出了具体要求。

会议强调，各单位要切实加强物流基础管理，抓紧落实规划编制工作，积极探索行业物联网建设，为打造不可替代的中国烟草物流做出贡献。

1.1.3我省现代物流建设规划编制工作的调研需求

为贯彻落实国家局领导讲话精神和相关文件要求，高质量完成国家局下达的现代物流建设规划编制任务，省局（公司）党组高度重视，迅速成立了现代物流建设规划编制工作机构，明确各相关部门的工作任务，对我省烟草物流的现状及问题进行调研分析，以明确今后我省烟草物流的发展方向和发展目标，为编制《广东烟草商业系统现代物流建设规划（2011-2020年）》和我省烟草商业系统未来十年的物流发展提供决策依据和工作指导。

1.2调研目的

1.2.1全面掌握我省烟草商业企业物流体系现状

通过调研，全面摸清我省烟草行业全系统现有各类物流资源（包括卷烟、零售户、设施、设备、信息系统以及人力资源等）的数量、质量和布局，以及烟草企业主要市场布局、零售客户布局，准确掌握烟草企业物流的流量、流向、流速、成本、效率等基础数据，认清烟草企业发展阶段、发展基础、发展潜力等，为做好广东烟草商业系统现代物流建设规划提供决策依据。

同时，全面了解和掌握广东省各地市“十二•五”社会经济发展规划、发展现代物流的各项政策及具体发展战略，全面摸清各类社会物流资源的数量、质量和布局，明确烟草行业经营发展和现代物流建设的外部环境。

1.2.2发现我省烟草商业企业物流体系存在的问题

按照建设“不可替代性物流”的工作要求，通过调研发现我省烟草商业企业物流体系在网点布局、基础设施建设、物流设备、信息系统、运营管理、队伍建设等方面存在的问题，明确我省烟草行业企业物流发展的需求和现代物流发展的方向，促进我省烟草物流水平的全面提升。

1.2.3收集各地级市公司对于物流规划编制的意见和建议

通过调研，广泛收集我省烟草商业系统各地级市公司在实际运营中遇到的问题和困难，收集他们意见和建议，通过分析整理，找出运营的难点和重点，准确把握企业物流发展的真实需求，为我省烟草商业系统现代物流建设规划编制提供准确真实的依据。

1.3.调研范围及方法

1.3.1调研范围

调研范围包括我省烟草商业系统现代物流发展内外部环境。

内部环境调研包括：

（1）对地级市公司进行调研，摸清全省各类物流资源的数量、质量和布局；

（2）交流研讨物流物联网系统规划问题；

（3）交流研讨烟叶物流发展规划问题；

（4）交流研讨粤东区域物流发展规划问题；

（5）交流研讨卷烟物流配送中心基础设施建设规划问题；

（6）交流研讨现代物流规划其他相关问题。

外部环境调研包括：

了解“十二•五”期间的社会经济发展规划、交通现状及发展规划、现代物流的各项政策及发展战略；

掌握仓储、运输、信息服务等各类社会化物流资源的数量、质量和布局。

1.3.2调研方法

调研方法包括调研访谈、现场调查和调查问卷等。

1.3.2.1调研访谈

调研访谈主要按照事先拟定的访谈提纲进行，同时根据访谈中涉及到的内容以及各地区物流运作实际情况和问题进行灵活调整。

1.3.2.2现场调查

调研组选取部分地级市的物流配送中心进行实地走访，现场参观配送中心的建筑与布局，了解配送中心的物流设施与设备，观看仓储、分拣、搬运、装卸、配送等作业流程的实际操作，与有关人员进行交流。

1.3.2.3调查问卷

调研组对20个地级市烟草商业企业发放物流调查问卷，主要调查配送中心和分中心的物流概况、物流设备与使用情况、物流配送路线分布、物流成本费用等内容。

1.4调研工作安排

1.4.1调研人员

在广东烟草商业系统现代物流建设规划编制工作领导小组的领导下，现代物流建设规划编制工作领导小组办公室（以下称“办公室”）对调研工作做了精心的安排和部署，在卷烟销售管理处前期调研工作的基础上，由办公室与广东商学院派出的物流专家共同组建了规划调研小组（以下称“调研小组”），利用重新设计的调研内容提纲和表格进行问卷调查，并对重点地区和环节再次进行现场访谈调查。

同时，由办公室牵头，组织省局（公司）、广东中烟工业有限责任公司及广州市烟草专卖局（公司）等有关人员赴浙江、安徽等地的兄弟单位参观学习烟草工商一体化建设及现代物流规划编制的经验。

1.4.2调研工作进度

2011年3月至5月，调研小组对全省20个地级市的卷烟配送中心进行了调研，并重点走访了部分具有代表性的卷烟配送中心、分中心和中转站，通过发放调查问卷、集中座谈、现场调查等形式针对全省各市、县烟草商业企业物流情况进行了广泛且深入的调研。

另外，还与省政府相关职能部门、广东中烟工业公司、科研院校等相关人员进行了多次座谈。

调研小组的调研工作进度安排如表1-1所示。

表1-1调研工作进度安排

2．广东省物流基础条件分析

2.1广东省地理条件分析

2.1.1位置、范围和面积

广东省地处中国大陆最南部。

东邻福建，北接江西、湖南，西连广西，南临南海，珠江三角洲东西两侧分别与香港、澳门特别行政区接壤，西南部雷州半岛隔琼州海峡与海南省相望。

东起南澳县，西至雷州市，东西跨度约800公里；

全省陆地面积为17.98万平方公里，其中岛屿面积1592.7平方公里，约占全省陆地面积0.89%。

2.1.2地形地貌

广东陆地的地势大体是北高南低，地形复杂，有山地、丘陵、台地、平原，以山地和丘陵为主，两者合占全省土地面积的62%，河流和湖泊等只占全省土地总面积的5.5%。

广东境内的山地主要分布于粤北、粤东和粤西，多呈东北——西南走向。

广东的丘陵大都分布在山地周围。

广东的台地主要分布在粤西的湛江市、茂名市和粤东的汕尾市。

广东的平原可分河谷冲积平原和三角洲平