总裁商战智慧精华班3天课程笔记Word文件下载.docx
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12、你每天都追求你认为对你重要的东西
13、每个人都活在自己的价值观里
14、员工:
--来公司----为自己---认为在你这公司可能得到自己想要的(黄:
--能力李:
钱)
15、价值价值观
16、每个人都在寻找能让自己获得更多更快更好的东西和地方
17、信念价值观能力
18、你活着为了啥?
你的人生终极目的?
什么东西能让你获得快乐?
你想要什么?
你目前最想要什么?
19、每个人行为背后都有动机
20、人:
生理需求+心理需求生理需求(衣食住行=财延续生命=色)心理需求(表扬认可成就感)
21、知道他需要什么?
你就很好推动他
22、案例比较:
员工--公司---钱毛泽东--延安---打仗---李云龙---组织---女少---婚姻---色
志愿军:
-勇敢女少---值得嫁---谁是最可爱的人=志愿军---冲---想到---美女
23、例子:
男女---年轻:
男女(男:
事业无成女:
年轻貌美)男:
选择少女:
选择多
男女---成功:
事业有成女:
老了)男:
选择多女:
选择少
女:
秘书----帮你激励你老公帮你赚钱--想开一点---不能有产品---方法---给他选择更多
24、自悟理论:
做你身份想当的事情---有没有:
陌生人说话不顺畅、尴尬等---想象:
老板、员工结婚老板致辞---身份不对,气氛不好---我自己:
会场--助理身份、却期待自己讲师身份---难受---每个人都在寻找能让自己获得更好的东西和地方---找买良、朱成睿
25、自我理论:
人往往会自我评价会低于别人评价---主持人---冯晓强主持人我对主持人---戴贤忠我别人对我
26、团队里一定要有美女活跃气氛
27、生理需求:
财+色心理需求:
重视、认同、成就感
28、任何行为一定有动机
29、他相信什么(信念),能得到他的需求(价值观),他采取什么行动(能力)
30、案例:
03年病毒--杀病毒--隔离--杀载体公司---员工(客户)---隔离---杀载体
31、说服技巧:
冯老师确认方式---我去了(哪里)白宫大楼(厉害的东西),很有感触(感觉),我相信对大家经营企业很有帮助(满足需求),大家想不想知道,想知道举手,大声对自己说“YES”。
32、与员工之间,员工想证明自己是最棒的,那你就帮他满足,满足后就要帮你干活,为什么?
你最棒,你不干谁干?
33、招聘员工:
猴子---爬树猪---拱地(天才和地才--做自己擅长的一面)员工----需要什么样子的---找到他本身拥有的人---没有的---就要换软件,不行就要杀硬件
34、信念价值观能力=程序
35、给大家一个任何人都可以演讲的方法,大家想不想要,想要举手。
演讲---讲自己亲身经历---例:
跟大学生讲新婚之夜,不用打草稿
自我感悟:
演讲口才第一阶段---祁教练方法---讲故事--讲电影--讲已经发生过的---突破上台、克服恐惧、建立自信---第二阶段---说服力、辩论形式---第三阶段---包装、视频、画像等进学校等演讲30分钟
36、我总结了一套方法,谁都学得会,有了这程序,一学就会,一桶就破,不会的人呢,一捅就捅到墙上去了
37、领导力---领导大家情绪的能力
38、引导技巧:
问---发奖金---是给第一名还是1、2、3名,---大家说1、2、3名---那就给1、2、3名吧,好不好。
发多少---5千---8千---华一万吧---好,那就一万吧
39、生理需求:
1万心理需求:
奖杯,奖牌
40、知道啥时来的,不知道啥时候走(钱留着有什么用)
41、0---80岁用结果导向生活,该干啥干啥,多体验,多经历
42、人生最大的遗憾就是不体验
43、人生一切都是自己的事:
你当他是什么事,他就是什么事,当宝就是宝,当屁事就是屁事
44、第一天下午:
45、能力--三个以上的解决方法,能力=方法多(选择多)
46、说服力---改变信念(瞬间改变信念的14个方法)
47、让客户和员工激动的方法:
把梦想放大,同时让他相信自己有能力做到
成交学生课程:
放大梦想靠大学,自己见证,客户见证,让他相信可以做到
48、激励的方法:
放大梦想:
财色+心理需求方法:
A车展,跟美女照相B房展
49、激励过头,自己出去单干了,另外一个,这家伙没本事,没胆量,自己干
50、一个动机过强的人,要想方法把他信念转到为自己所用
51、想要又得不到,让每个细胞都有动力
52、冯:
直接高手别人我的动机:
你看我多坏哦,自己越害怕的事越告诉他,人会更轻松
53、黄总的案例:
A多体验高端生活,激发梦想和感觉B刺激C买房买车消费
54、想要,同时相信可以得到
55、在公司一定要设定一个榜样,老板先成为那样
56、员工跟随有梦想的人走,不管梦想能不能实现
57、自我激发:
58、案例:
冯---公司年会---活动---拍视频---震撼
59、这辈子你有多少机会能走出去就走出去,树挪死,人走活
60、徐鹤宁、超越极限、安利--放大梦想感悟:
安利---放大梦想(美国旅游、百万收入)+让你相信自己也能(某某人故事、差、认识一个人、发财了)
61、学习--回公司跟员工讲
62、领导力:
权力+魅力=魔力---改变历史--毛泽东
63、权力:
帮员工赚钱魅力:
上台演讲---偶像---粉丝
64、让员工把老板当明星是最好的管理
65、格局:
皇帝(天子)---平民(贱民)愚化信念,蒙骗老百姓
66、道理都是没有用的,道理都是跟利益走的
67、老板全面升级,老板让员工该升级的升级,不该升级的不升级(让员工一人做左鞋,一人做右鞋)
68、领导要有把员工搞哭和搞笑的能力
69、世界没有对与错
70、换一个角度世界的定义都不一样
71、没有什么是不可能的,假如可能的话,那个方法是什么呢?
72、自费武功就是我行,但不相信自己可以行(95%的人都不相信自己行,如果你相信自己行就已经是5%行列里,再通过努力证明自己行,就到3%里了)
73、把冯晓强模仿成学生版
74、听一遍,讲十遍,通了,明白了
75、员工只是你招来解决问题的工具,做不好,你不能埋怨工具啊
76、投影仪事件:
我只为结果埋单()没有任何借口,我保证你,你也得保证我啊,我要你是需要你帮我解决问题,你不能解决问题你就没有意义了
77、任何人都只为自己负责任
78、有些事情与其隐瞒不如让他发酵
案例:
投影仪---抱怨---冯---有人开始不满了,---有人想扣我学费了
79、人物:
舟舟、刘伟、尼克、约翰
80、冯像一个父亲
81、刘伟:
在我的人生只有两条路,一条要么快点死,要么精彩的活着
82、找一个美国商会的老师,组织我讲一堂课不就成了嘛,其实只有找到方法,一切都很简单了
83、你有多大的讲台,你就能让多少人帮你赚钱
84、了解员工想要啥,提升他的你能力,做他的榜样
85、同行复制,异业创新
86、宣传:
(榜样)彩票---10万人买--1人中奖---99999人没中---只宣传中奖1人
87、价值高+没选择=高价格
88、价值高+没替代=高工资
89、劳动力成本低就是多备胎
90、做任何产品先解决客源
91、任何人都有目的(动机)
92、虚伪:
打着帮助别人,来满足自己,要什么就直接说嘛,大家还都不是一个样
93、来关心她人,才是成功之道,只有满足别人需求才能实现自己
94、跟老板分享主题:
如何让员工自动自发
95、在意是好事,不能打击
96、第一天晚上:
97、如何倍增公司业绩
98、管好人、分好钱
99、男人+女人+成交率=孩子
产品+客户+成交率=业绩
100、产品:
产品的好处、空白、差异、价格
101、生理需求是买不上价的,心理需求是关键
102、女人是听觉型动物,花言巧语比钻石效果还要好
103、复制同行、把同行的人挖过来;
向不同行业学习,这是创新
104、好名字占好大优势
105、产品:
(球)案例:
飘柔--柔顺海飞丝---去屑--感觉不一样,买点不一样
106、刘一秒:
成功在于打破了培训行业的分层比例
107、包装:
男人--次要特征(头、候)+主要特征
讲师---次要特征(房、车、服装、例子:
陈安之、杜云生)
108、信念--直销、成功学---解决相信的层面
109、客户:
(传球)(团队--员工)网络+回头客+业务员(增加一倍)
110、成交率:
(射门)能力---说服力---公众演说能力(能力就在你身边,你旁边都是黄金啊)
111、成交:
1.让业绩提升一倍,10万值不值?
值,举手,yes。
112、在别墅上课。
113、产品:
红海、蓝海
114、比喻:
开车---高速--过路费山路---时间、油、车子坏了花钱买路
115、挖人:
行业的发展趋势
116、先乱搞,不乱没机会
117、谁也不是谁的人,员工是市场的
118、员工就是想在你公司多赚点钱,你都帮他做不到。
你一直就是在欺骗你的员工。
119、提升业绩8倍的方法要不要?
120、留员工---用钱,是最好的---而让员工提升能力去赚2倍的钱,是更好的方法
121、客户在人才手里
122、老板:
A产品(项目)B(团队)C(教练--成交)
123、案例:
洼则盈(沟---水)
124、我太喜欢听你这话了,不是你不如我,是你太谦虚。
加3分。
125、人之初,性本贱。
越珍惜越不上干子。
126、二天上午:
127、1.没有两个人是一样的。
128、这一条学到了什么?
悟到了什么?
对你生活、工作有什么帮助?
129、方式:
1.问问题互动2.讲故事(印度国王)用什么词语来形容国王?
当我们评价国王的时候我们掉坑里了,就是在用自己的角度看待国王了,跟国王有什么差别。
3.尊重每个人,理解每个人
130、每个人心中都有一张国王的床(来评判这和那,这不对那不对)
131、人人矛盾
132、2.一个人不能控制一个人
133、自己变了,其他都变了(系统是需要平衡)
134、只能改变,才能推动别人
135、系统中自己变,其他人跟着变
136、改变信念:
1.他最想要什么?
2.他相信什么能得到?
3.给他方法(替代老的)
137、改变人:
找出对方的价值观、创造、增大、转移对方在乎的价值
138、信念、价值观、能力
139、80%的时间花在信念上
140、说服力:
信赖感、伤口、插刀、撕烂、撒盐、转移、给方法
141、痛苦的来源:
想要却又没有能力得到
142、老师就是教会他如何获得的能力
143、谈判:
就是在对方的角度去考虑对方的压力
144、问问题:
谁能少一点
145、爱他就是给了你帮助他、服务他、为他做事的权力
146、核心:
讲道理、理论、讲不断就是要获得某种动机,得不到就不断讲
方法:
直接切入到动机、直接问:
什么是你想要的?
开心、有什么方法能让你得到开心。
147、问题框架---结果框架
148、没有对与错,只是不同的角度、角度越多越成功
149、观世音:
观察+世界+声音观察全世界的人的声音
150、世界只有过去和未来,没有现在,你说现在的时候已经过去了
151、为什么----讲过去---不知道---借口---负面